4月25日消息，特朗普政府的關(guān)稅政策使得蘋果將制造業(yè)務(wù)從中國轉(zhuǎn)移的需求比以往任何時候都更加迫切。然而，事實證明，將更多生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至其“次優(yōu)選擇”——印度，正面臨諸多挑戰(zhàn)。

多年來，蘋果一直致力于在印度生產(chǎn)更多iPhone，以減少對中國的依賴。目前，約80%的蘋果智能手機仍在中國制造。但中國政府以及其與印度之間的緊張關(guān)系，正在阻礙這一戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

據(jù)兩位知情人士透露，今年早些時候，中國拒絕批準蘋果的一家中國設(shè)備供應(yīng)商向印度出口關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備，這些設(shè)備原計劃用于即將開始的iPhone 17試生產(chǎn)。面對阻力，該供應(yīng)商采取了變通策略：在東南亞設(shè)立空殼公司采購所需設(shè)備，并最終將這些設(shè)備轉(zhuǎn)運至富士康位于印度的工廠。富士康是蘋果在中國的主要iPhone代工商。

目前，蘋果比以往任何時候都更迫切地希望減少對中國制造的依賴。特朗普政府本月早些時候提出，針對中國制造的產(chǎn)品征收高達125%的進口關(guān)稅，盡管有報道稱關(guān)稅政策仍存在調(diào)整空間，表明其尚未最終定案。

相比之下，印度制造的產(chǎn)品目前僅需繳納10%的關(guān)稅，盡管白宮本月宣布該稅率將在90天后上調(diào)至27%。（美國與印度官員本周對雙方達成廣泛貿(mào)易協(xié)議表示樂觀，此前副總統(tǒng)JD·萬斯訪問了印度）

蘋果將部分制造業(yè)務(wù)遷出中國的計劃在約五年前開始加速，當(dāng)時美中地緣政治局勢趨緊，加之中國在疫情期間實行的管控措施嚴重擾亂了生產(chǎn)鏈。

蘋果的一些多元化布局對中國的沖擊相對較小。例如，蘋果成功說服一些中國低成本供應(yīng)商在越南建廠，用于組裝AirPods、Apple Watch等出貨量較低的產(chǎn)品。知情人士表示，中國政府對此并未反對，反而視其為有助于中國企業(yè)“出?！钡臋C會。而且，越南人口僅約1億，其體量本身也限制了蘋果在當(dāng)?shù)財U大制造規(guī)模的能力。

印度則不同。多位參與iPhone生產(chǎn)相關(guān)人士指出，印度擁有超過14億人口，與中國不相上下，具備成為蘋果最核心、出貨量最大的硬件產(chǎn)品iPhone的可行替代制造基地的潛力。

據(jù)熟悉蘋果印度供應(yīng)鏈的人士透露，印度目前每年組裝約3000萬至4000萬部iPhone，占全球總產(chǎn)量五分之一。蘋果計劃在今年將印度的iPhone產(chǎn)量再提升約10%，并制定了長期目標——將全球iPhone產(chǎn)量中約50%從中國轉(zhuǎn)移出去。

英國薩里商學(xué)院副教授孫惠麗（音）指出：“蘋果在推動中國科技進步方面起到了關(guān)鍵作用，產(chǎn)生了巨大溢出效應(yīng)，帶動了中國科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并創(chuàng)造了大量就業(yè)機會。因此，中國有強烈動機采取‘鎖定戰(zhàn)略’，確保蘋果深度嵌入其經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)體系之中?！?/p>

如果蘋果成功將制造重心轉(zhuǎn)移至印度，這可能從根本上動搖全球消費電子產(chǎn)品供應(yīng)鏈。在過去二十年中，蘋果在中國構(gòu)建起一整套為智能手機及其他電子產(chǎn)品服務(wù)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，不僅支撐了蘋果自身，也服務(wù)于中國本土和全球眾多品牌。

但這一愿景面臨諸多挑戰(zhàn)。從2020年開始，中印兩國對跨境業(yè)務(wù)實施了越來越多的限制。

多位知情人士透露，蘋果及其供應(yīng)商的中國籍員工在申請印度工作簽證時屢屢受阻，盡管這些工程師的專業(yè)知識本有助于推動印度高端制造業(yè)的發(fā)展。另有知情人士表示，印度政府還阻止蘋果的中國關(guān)鍵供應(yīng)商（如立訊精密，這家公司同樣為蘋果組裝iPhone）在印度進行投資。

根據(jù)蘋果中國供應(yīng)鏈相關(guān)人士透露，中國正放緩蘋果將iPhone生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至印度的進程，此舉源于對制造業(yè)崗位流失及地方經(jīng)濟受損的擔(dān)憂。知情人士補充稱，在某些情況下，地方政府已會見了蘋果供應(yīng)鏈合作伙伴，明確警告其不得削減生產(chǎn)崗位。

蘋果公司發(fā)言人拒絕置評。

嚴苛標準

盡管蘋果2017年才在印度開展制造業(yè)務(wù)，屬于“新入局者”，但該公司已成功推動多項政策調(diào)整，從而在當(dāng)?shù)貭I造出更有利的營商環(huán)境。據(jù)知情人士透露，這在很大程度上得益于印度政府的積極響應(yīng)——長期以來的保護主義政策曾抑制了本國電子制造業(yè)的發(fā)展，政府迫切希望借助蘋果的參與，將印度打造成全球消費電子制造中心。

2020年，蘋果與印度政府共同制定了一項政策，以降低其在印度生產(chǎn)iPhone所面臨的成本壓力，尤其是從中國等地進口零部件所帶來的費用。這項名為“生產(chǎn)掛鉤激勵計劃”（Production-Linked Incentive Scheme，簡稱PLI）的政策，為蘋果在印度本地制造的iPhone提供高達6%的補貼。

不過，即便獲得了印度官方的積極支持，中國政府仍然影響著蘋果在印度的業(yè)務(wù)部署。

據(jù)一位曾參與AirPods生產(chǎn)的前蘋果員工透露，在蘋果將AirPods生產(chǎn)擴展至中國和越南以外地區(qū)的過程中，公司高層于2023年指示團隊，在評估印度生產(chǎn)合作方時要求避開中國制造商，以防中印關(guān)系緊張影響未來產(chǎn)線運營。最終，蘋果選擇了已在印度代工生產(chǎn)iPhone長達六年的富士康。

近年，蘋果也與印度本土企業(yè)塔塔集團建立合作關(guān)系，推動其在印度生產(chǎn)iPhone。此舉不僅增強蘋果對富士康的議價能力，也有助于進一步深化其與印度政府之間的戰(zhàn)略關(guān)系。

不過，塔塔面臨的挑戰(zhàn)并不小。據(jù)多位印度供應(yīng)鏈人士透露，曾在印度設(shè)廠生產(chǎn)iPhone的緯創(chuàng)和和碩，均因難以盈利而相繼出售全部或大部分印度工廠。塔塔如今接手這些產(chǎn)線，并在很大程度上依賴原有員工的經(jīng)驗，試圖在規(guī)模和品質(zhì)上達到蘋果一貫的嚴苛標準。

語言障礙

雖然蘋果及其合作伙伴已在中國建立起高效成熟的iPhone生產(chǎn)體系，但這一套流程并不能簡單照搬到印度。

舉例來說，在中國，iPhone生產(chǎn)線通常按照兩個12小時輪班運行，而印度勞動法規(guī)要求工廠實行三個8小時輪班制度。這意味著，蘋果在印度的制造合作伙伴需額外招募比中國多三分之一的工人，以覆蓋全天候產(chǎn)線需求。

2023年，蘋果及其供應(yīng)商曾成功游說印度地方政府放寬勞動法規(guī)，允許采用12小時輪班制度。然而，在實際執(zhí)行中這些調(diào)整并未真正實施。知情人士透露，蘋果的制造合作伙伴）發(fā)現(xiàn)印度工人普遍不愿接受延長工時。

同年，蘋果還嘗試在印度建立子組件裝配線——這是iPhone制造流程中的關(guān)鍵一環(huán)，涉及為前后玻璃面板、揚聲器、聽筒與機身等核心部件加裝金屬支架和螺絲孔。然而，這一嘗試最終未達成既定的質(zhì)量與成本目標。兩位知情人士稱，蘋果因此決定將該裝配環(huán)節(jié)遷回中國。

目前，蘋果在印度的iPhone生產(chǎn)仍主要集中在最終裝配階段，即將來自其他產(chǎn)地的預(yù)制零部件進行拼裝和擰合。

此外，由于部分制造設(shè)備操作系統(tǒng)界面及其他功能使用中文，兩位供應(yīng)鏈人士透露，蘋果已開始要求其中國設(shè)備供應(yīng)商提供英文版本的系統(tǒng)界面，以緩解這一問題。

設(shè)備運輸困境

然而，當(dāng)前蘋果在印度面臨的最大挑戰(zhàn)之一，是如何將關(guān)鍵制造設(shè)備從中國運抵印度。

盡管蘋果持續(xù)推進印度制造計劃，但關(guān)鍵設(shè)備運抵印度的過程正變得越來越棘手。

多位知情人士指出，中國監(jiān)管部門正以未說明理由的方式延遲或阻止iPhone生產(chǎn)設(shè)備發(fā)往印度。以富士康為例，其從中國工廠向印度出口iPhone制造設(shè)備的審批周期，已從兩周延長至四個月，且部分申請直接被拒絕。

據(jù)知情人士透露，遭重點審查的設(shè)備包括：高精度激光焊接機（用于金屬部件與iPhone框架的焊接）、氣密性測試臺（檢測設(shè)備防水性能）和取放機（可識別抓取并轉(zhuǎn)移零部件的自動化設(shè)備）等。

為應(yīng)對這些問題，蘋果正試圖通過中國以外的渠道獲取所需設(shè)備。兩位知情人士表示，蘋果已鼓勵部分中國設(shè)備廠商在東南亞設(shè)廠，并暗示配合設(shè)廠將獲得更多蘋果訂單。然而，這一計劃本身也存在挑戰(zhàn)。某位設(shè)備廠商員工指出，其所在公司在東南亞地區(qū)面臨技術(shù)人員短缺和本土零部件供應(yīng)不足的雙重困境，難以落實設(shè)廠計劃。

另外，蘋果也考慮改用日本、韓國及中國臺灣供應(yīng)商制造的設(shè)備，但其價格普遍高于中國同類產(chǎn)品。知情人士稱，考慮到蘋果對設(shè)備精度與性能的嚴格標準，采用這些設(shè)備前至少需要一年時間進行測試和認證。

在此期間，蘋果在印度的制造伙伴不得不采取一些技術(shù)降級方案。知情人士表示，為應(yīng)對設(shè)備交付延遲，一些原本應(yīng)由自動化設(shè)備完成的操作，現(xiàn)只能依賴人工操作替代。（小?。?/p>