網易體育3月27日報道 3月24日，2025快手體育生態共創大會在北京召開，以“攜手運動，共建未來”為主題，全面解讀快手體育的社區生態、政策扶持以及戰略發展新方向。

基于有活力的體育內容生態，快手希望讓體育回歸“人的主場”，構建更懂用戶、更具特色的新體“域”社區。會上，快手體育發布“體育星穹年度計劃”，未來一年投入約200億流量、5000萬現金，將面向專業體育賽事、群眾體育賽事內容以及創作者進行扶持，促進體育生態繁榮發展。

同時，快手與NBA共同宣布達成新周期戰略合作，快手將繼續作為“NBA中國官方短視頻平臺”及“NBA中國視頻內容創作社區”，為球迷帶來精彩互動和內容。

共筑活力全開的新主場，讓體育成為每個人的生活方式

當前，快手內容創作與消費生態持續繁榮——平臺日活躍用戶與月活躍用戶分別為4.01億、7.36億，日活躍用戶日均使用時長達125.6分鐘，用戶總使用時長同比增長5.8%。

在快手上，煙火人間與多元內容共生共長，有溫度的三農內容、給人以收獲的泛知識內容、充滿活力的體育內容，均為眾多用戶所喜愛。其中，快手體育內容興趣用戶規模超5.2億，每天有近2億人觀看體育內容。一個突出的例子是，巴黎奧運會期間快手站內消費數據超3000億。

觀看只是起點，越來越多的用戶開始參與其中，并締造、記錄自己的體育故事。數據顯示，北京冬奧“包墩到戶”活動參與人次達13.6億；快手村BA系列活動累計覆蓋超千萬線下人群；在快手記錄村BA的作品數超10萬，記錄NBA賽事內容的作品數超20萬。群眾體育賽事也在這里生長、壯大，快手接入群眾賽事開播場次同比增漲160%。

“頭部”，即頂級賽事。目前，快手體育與奧運、亞運、NBA、歐冠等頂級賽事達成版權合作，用數字化創新架起橋梁，實現“內容-產品-商業”的深度轉化。“產業”由此得到激活，通過電商直播、知識付費、商單合作，有收入的體育創作者數量年同比增長近10%，月有收入的10萬+體育創作者數量提升超13%。讓熱愛能扎根、耕耘有收獲。

推動多樣化體育內容生長，打造更懂用戶的新體“域”社區

從合作全球50+個頂級賽事，到打造快手村BA等大眾體育內容，快手體育搭建起“內容金字塔”，讓每位用戶都能在此找到自己的“主場”。數據顯示，2024年，快手萬粉以上體育創作者超6.1萬，和超170家品牌合作。

在極具活力的體育社區內，快手深度洞察群眾體育熱愛。立足快手村BA等國民現象級村賽IP，快手將持續推動村BA賽事規模化，打造全品類群眾體育內容，并迭代村大賽模式，結合世界杯打造“村世杯”等賽事，豐富村賽版圖。

會上，快手還與NBA中國宣布達成新周期戰略合作。快手依托版權資源搭建起NBA內容創作生態體系，此前合作周期內，快手簽約超5000名二創作者，吸引超9000萬NBA興趣用戶，NBA相關內容的日均播放量超2.2億。

未來，快手將攜手NBA持續為平臺創作者提供NBA賽事素材，并支持內容二創；打造包括賽事系列內容、NBA自制綜藝、微短劇、球星直播互動節目在內的多元化內容矩陣；同時將作為“NBA 3X官方獨家社交媒體合作伙伴”進行賽事轉播和推廣，并聯手打造系列線下活動以及群眾體育賽事IP，助力全民運動。

快手體育業務負責人翟萬旭提出，基于更深層次、多樣化的體育內容，快手體育將成為一個更懂用戶的新體“域”社區。

具體而言，在“時間場域”下，快手將打造全時域覆蓋的賽事內容，實現線上線下聯動、延長賽事內容長尾效應。在“地域場域”下，快手對國內國際賽事實現全覆蓋，同時賦能區域賽事運營，打破體育熱愛的地域限制，實現無界限連接。在“品類跨域”下，快手體育與娛樂、短劇、二次元等各類內容深度聯動，打造“體育+”跨界內容矩陣。在“營銷場域”下，快手通過“賽事+商業化+電商+本地生活”融合，將觀賽流量轉化為消費增量，實現品效合一。

為進一步推動體育生態發展，快手推出“體育星穹年度計劃”，未來一年將投入約200億流量以及5000萬現金，持續探索全品類群眾體育內容，深度合作職業體育賽事IP；同時，面向全量創作者，快手將進行全周期扶持，并孵化體育內容創作者“標桿案例”，助力創作質量提升。同時，快手還將在電商、內容變現、產品功能上提供多元化能力支持，助力更多優質體育內容生長。

“快手體育的一切都來自于群眾用手的投票，這里記錄著普通人的生活。”快手體育將在維持之前的“熱愛”里加入更多“平凡”視角，讓更多普通人的身邊生活，成為最真實的素材庫。

做有TIE度的體育營銷，打造2025體育營銷大年

在此次大會上，快手磁力引擎品牌招商兼磁力學堂負責人王思洵指出：盡管2025年被業界視為“體育小年”，但通過頭部版權賽事延展與群眾體育深耕，快手有信心將其打造為體育營銷大年。

在王思洵看來，快手在2024年依托奧運會等頭部賽事形成了廣泛的影響力。例如，奧運期間推出的互動鼓被點擊超20億次，直播間17天24小時不間斷運營實現高效轉化，印證快手平臺在碎片化消費時代的營銷潛力。

面向2025年，快手將延續這一勢能，升級NBA賽事合作，將奧運會的積累繼續延展和應用，帶來更好的營銷解決方案；村賽系列矩陣進一步拓展，借助過去三年的打磨實現規模化運營，打造更具競爭力“村賽宇宙”。

針對2025年戰略，王思洵還提出了“共創”生態體系：以“觸達-種草-轉化”TIE方法論為核心，聯動版權賽事、群眾體育、創作者生態三大引擎，深化NBA中國行線下滲透，探索短劇與體育的跨界融合；升級“看刷追搜”立體廣告產品，結合AI互動提升用戶參與感；推出村跑、龍舟賽等新型賽事營銷包，配套限定包裝等創新玩法。

從整體趨勢來看，體育營銷正從版權爭奪轉向生態共建，快手依托“頭部賽事+群眾體育+創作者”三位一體布局，有望在2025年創造新的行業標桿。