來源 | 姜茶茶

前幾天刷到一個小紅書的筆記，里面直言道：廣告行業(yè)已經(jīng)養(yǎng)不起那么多高管了。

身邊確實有這種情況。。。我想大家都發(fā)現(xiàn)了。

原來廣告圈就有一句話：錢讓上面拿了，活都給實習(xí)生干了。當(dāng)然，鍋也是實習(xí)生背。

不瞞大家說，早期我剛在廣告公司上班的時候，一個月工資3000。我和另外一個ae，加上一個美術(shù)，3個人，服務(wù)一個月費幾十萬的客戶。

當(dāng)時群里，除了客戶，我們團隊一共有4個人。為啥是4個呢？不是3個嗎？因為這個ae有兩個微信號在群里溝通。一個號唱白臉，負責(zé)懟客戶。另外一個號裝作這個ae的領(lǐng)導(dǎo)，專門唱紅臉，負責(zé)當(dāng)好人，白臉ae拒絕客戶的不合理要求后，紅臉ae再適當(dāng)?shù)卮饝?yīng)客戶的要求。

哦，對，這么說我也其實有兩個角色，我不僅是文案，還是planner，只是這個planner一直沒露面而已。我不僅要負責(zé)寫文案，想創(chuàng)意還要編一段策略，把創(chuàng)意給圓上。后來發(fā)現(xiàn)，這種情況在agency非常常見。大家都是一條龍服務(wù)。而自己就是那個一條龍，一個人干了n個人的活。

但與此同時，我發(fā)現(xiàn)，公司的ecd，好像就在喝茶，做瑜伽，過我們做的ppt，提點意見，但是一般不動手。而且，若干年前，一般4a的ecd級別的人，都是老外，往往是白人男性。再次點也得是個港臺同胞（近些年老外少了），年薪都很高。

我當(dāng)時猜想，可能大佬們的主要作用，就是告訴客戶我們公司有個創(chuàng)意大神？吸引客戶來？（當(dāng)然可能是我沒碰到特別厲害的，還撲在一線干活的那種ecd們）

所以，當(dāng)時每當(dāng)寫文案的時候，我就陷入沉思。客戶花了一個月幾十萬月費的時候，肯定腦補是個非常專業(yè)的優(yōu)秀創(chuàng)意人給他在干活。如果他知道是一個剛畢業(yè)一個月的，一節(jié)廣告專業(yè)課都沒上過的“天真”大學(xué)生在給寫文案，那他們會不會崩潰啊。。。這個大學(xué)生可能在一邊deepseek一邊百度一邊在給他們寫文案呢。我們?nèi)齻€人工資加起來多少錢，最后公司收了那么多錢，這個模式可持續(xù)嗎。。。。。

果然現(xiàn)在回頭看，這種模式越來越不可行了。經(jīng)濟下行，廣告公司也養(yǎng)不活那么多高管了。。。

也許廣告行業(yè)就不應(yīng)該有那么多高管啊。也許廣告公司就應(yīng)該是個小而美的模式吧。。。

（防止被噴：當(dāng)然可能是我目光短淺，鼠目寸光了。行業(yè)里，也有很多40+，甚至50+的高管們，還在創(chuàng)意一線，努力做創(chuàng)意的，那真的應(yīng)該尊敬了。）