上海
春光科技倉儲部經理 袁鑫芳
58 歲的袁鑫芳，是春光科技的第三位員工，至今仍堅守在倉儲部經理的崗位上。去年 11 月初，春光科技全體員工開始使用“飛書”辦公平臺。在公司舉辦的內部效率先鋒大賽中，袁鑫芳憑借其「倉儲部綜合管理實踐方案」，在眾多年輕員工里脫穎而出，榮獲三等獎。
過去，員工統計容器收發情況時，得先把數量記在紙上，之后再錄入Excel。如今，只需給每個倉管員發放一個飛書多維表格的二維碼，大家隨手拿出手機掃描并填寫，數據就能自動錄入系統。作為一線員工，袁鑫芳不斷在實踐中學習，還搭建了溫濕度控制表和進銷存管理表，將更多工作流程遷移到飛書平臺上。
每個時代都有屬于勞動者的勛章。
20 世紀 50 年代，掏糞工時傳祥背上的竹筐壓彎脊梁，卻托起整座城市的體面；60 年代，鐵人王進喜率隊用“人拉肩扛”搬運鉆井設備，在零下 40℃ 用身體攪拌泥漿制伏井噴；70 年代，百貨大樓售貨員張秉貴的手是桿“活秤”——五指一攏，糖果一顆不差；80 年代，技藝高超的 “腳病神醫”杜德順，以精湛的醫術為患者解除病痛，90 年代，公交車售票員李素麗將 304 個車站、57 條換乘路線烙進記憶，成為“城市活地圖”......
如今，勞動價值的坐標系正從“體力強度”“重復精度”向“數字化技能”遷移。飛書這類協同平臺，恰似數字時代的“腳手架”，讓普通勞動者夠得著曾經遙不可及的生產力工具，每一個普通的崗位都因而長出了新的維度。
在過去兩年的時間里，飛書聯合客戶舉辦了近五百場飛書效率先鋒大賽，累計支持培養了34960個 位飛書效率先鋒。從初中學歷的促銷員到 50 歲的銷售經理，從礦井的調度到門衛的保安，每個人都有機會用一張表、一條流程，亦或是一個看板，重新定義崗位的邊界。
新技術，不再是少數人的特權，而是每一個人的機會。
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