◆《人民日?qǐng)?bào)海外版》日本月刊記者 蔣豐

櫻云未散的四月末，東京的空氣里浮動(dòng)著新舊交替的絮語(yǔ)。2025年4月27日，日中經(jīng)濟(jì)文化交流中心會(huì)議廳內(nèi)涌動(dòng)著一重勃發(fā)的生機(jī)——大連外國(guó)語(yǔ)大學(xué)日本校友總商會(huì)主辦的“品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷”專題學(xué)習(xí)會(huì)，恰似一縷穿庭拂檻的春風(fēng)，把黃金周假期的閑適吹散成求知若渴的星火。

這已是大連外國(guó)語(yǔ)大學(xué)日本校友總商會(huì)自成立以來(lái)的第三次智慧盛筵。當(dāng)金成贊校友（EPEIOS JAPAN代表）與陶然校友（株式會(huì)社TOZEN代表）的身影在講臺(tái)后重疊成雙生的梧桐，會(huì)場(chǎng)里浮動(dòng)著某種隱秘的期待——他們不僅是商業(yè)疆場(chǎng)的拓荒者，更是母校精神的擺渡人。

金成贊校友以“品牌打造與經(jīng)營(yíng)者的市場(chǎng)營(yíng)銷”為主題，系統(tǒng)性地分享了：品牌定位的“人物畫(huà)像3D建模”理念，強(qiáng)調(diào)品牌定位要具體到個(gè)人層面- EPEIOS的品牌建設(shè)：一切要素在品牌打造初期都要統(tǒng)一于品牌理念、品牌形象和價(jià)值。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)企業(yè)的每一個(gè)商品、每一位員工都是品牌的重要要素，市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌打造的結(jié)合。

陶然校友則從專業(yè)視角對(duì)EPEIOS案例進(jìn)行深度剖析：運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷4P結(jié)合STP模型說(shuō)明確定品牌市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶的重要性——解讀EPEIOS的日本市場(chǎng)策略，說(shuō)明巧妙的市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌打造閉環(huán)相輔相成，可以達(dá)到1+1大于2的效果。他還結(jié)合隈研吾的建筑項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，分享如何在跨文化國(guó)際中多角度、多方式的采取市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略措施提升營(yíng)銷效果和品牌力的提升。

在隨后的交流會(huì)上，校友們就“中日品牌差異化定位”、“初創(chuàng)企業(yè)如何低成本打造品牌”等話題線上線下展開(kāi)了熱烈討論。多位校友表示，兩位校友講師的分享既有戰(zhàn)略高度，又有可落地的實(shí)操方法。

正值日本黃金周假期，大連外國(guó)語(yǔ)大學(xué)日本校友總商會(huì)成功舉辦了“品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷”專題學(xué)習(xí)會(huì)。本次學(xué)習(xí)會(huì)采用線上線下相結(jié)合的形式，現(xiàn)場(chǎng)13位校友熱情參與，同時(shí)通過(guò)Zoom平臺(tái)為無(wú)法到場(chǎng)的校友提供實(shí)時(shí)直播，在線人數(shù)達(dá)22人，充分展現(xiàn)了校友們的學(xué)習(xí)熱情。

總會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)肖迪執(zhí)掌的會(huì)議進(jìn)程，恰似一曲精心編排的交響樂(lè)。他回顧了商會(huì)歷次學(xué)習(xí)會(huì)的成果，特別提到：“從第一次的稅務(wù)知識(shí)、第二次的不動(dòng)產(chǎn)投資到本次品牌市場(chǎng)營(yíng)銷專題學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)會(huì)的內(nèi)容不斷更新，我們始終聚焦校友企業(yè)最關(guān)心、最需要的實(shí)戰(zhàn)知識(shí)。”

大外日本校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)、校友總商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)馬曉平在學(xué)習(xí)會(huì)上作總結(jié)發(fā)言：“金校友的品牌定位框架和陶校友的專業(yè)分析，展現(xiàn)了理論與實(shí)踐的完美結(jié)合。品牌建設(shè)不是一蹴而就的，需要長(zhǎng)期持續(xù)投入與專業(yè)指引。從國(guó)際品牌的經(jīng)驗(yàn)中，我們看到了：真正優(yōu)秀的營(yíng)銷，不是鋪天蓋地的廣告投入，而是精準(zhǔn)的洞察、清晰的價(jià)值主張，和對(duì)資源的高效撬動(dòng)。在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，每一次有限資源的運(yùn)用，背后比拼的，不僅是創(chuàng)意，更是對(duì)市場(chǎng)節(jié)奏的理解和對(duì)用戶需求的深刻把握。”

馬曉平和校友分享三句話作為學(xué)習(xí)會(huì)結(jié)尾：

第一，市場(chǎng)永遠(yuǎn)在變化，用戶永遠(yuǎn)在進(jìn)化，唯有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)的人，才能贏得未來(lái)；

第二，真正有效的營(yíng)銷，是用心與用戶建立連接，不是簡(jiǎn)單地去推銷產(chǎn)品；

第三，每一個(gè)小小的市場(chǎng)動(dòng)作，只要正確疊加，終將匯聚成品牌的力量。

學(xué)習(xí)，是為了更好的行動(dòng)。

歸途的電車穿過(guò)代代木公園的櫻花隧道，車窗映出大外校友們?nèi)栽陂W爍的對(duì)話框。那些關(guān)于品牌基因的解碼、關(guān)于用戶痛點(diǎn)的拆解、關(guān)于資源杠桿的妙用，正隨著新干線的轟鳴，在東京的夜空中編織成一張無(wú)形的網(wǎng)。而這次交流會(huì)恰似一枚等待破譯的密碼——它指向的不僅是商業(yè)的真諦，更是一代代在日大外人用青春與智慧寫(xiě)就的、永不褪色的精神圖騰。