（圖片來源：攝圖網）

4月27日，愛奇藝CEO龔宇在“2025電視劇導演大會”上發表演講時指出影視行業最殘酷的真相：目前視頻平臺播出的100部電視劇中，僅有30%到40%能夠保本，真正盈利的比例剛超過30%，而虧損占比超過50%。此外，電視臺的情況更為嚴峻，幾乎100%的劇集都在虧損。這場由資本退潮引發的行業地震，正以長劇集為震中，向整個影視產業鏈輻射出劇烈的余波。

龔宇表示“不管是電視臺還是視頻網站，電視劇的觀眾都在流失，而且同比的時長，觀看人次數的負增長非常嚴重，特別是最近兩三年非常嚴重。

他指出，長劇集周期長、資金周轉慢。一部長劇集從立項到回款往往需要幾年才能完成資金周轉。而其他行業資金一年可以流轉多次。這種低效的資金使用效率導致大量資本轉向周期更短、見效更快的微短劇領域。”

龔宇建議必須縮短制作周期、控制成本，以減輕資金壓力。“資金是有成本的，我們必須想辦法讓這個行業對資本重新產生吸引力。”

短劇對長視頻生態沖擊很大。業內人士表示，“短劇發展起來，做網劇的應該是最愁的，另外，長劇平臺愛優騰（愛奇藝、優酷、騰訊）應該也很愁。” 財報數據顯示，2024全年，愛奇藝總收入為292.3億元，較2023年下降8%；歸母凈利潤為7.64億元，同比大幅下降60%。

短視頻和短劇以其快速的節奏和緊湊的情節吸引了大量觀眾。長劇由于集數較多、劇情冗長，容易出現“注水”現象，導致觀眾的完播率較低。數據顯示，長視頻用戶前五集的棄劇率高達50%，整體完播率僅在20%-30%之間。相比之下，短劇能夠在短時間內講述一個完整的故事，給觀眾帶來即時滿足感，更適合現代人快節奏的生活方式。

當《逃出大英博物館》用單集5分鐘的體量完成文化輸出，當《這個殺手不改需求》以職場爽劇模式收割百萬點贊，長劇集動輒76集的"注水"敘事已然成為時代棄兒。

事實上，剛剛興起沒幾年的短劇，已經在市場規模上超過發展了上百年的電影。2023年中國網絡短劇市場規模達373.9億元，同比上升267.65%。2024年，全年電影票房達到了425.02億元，而短劇市場的規模則超過了500億元。

制作端的降維打擊正在顛覆行業規則。短劇制作成本較低。短劇成本主要由制作成本+買量成本組成。短劇將80%以上成本投入流量采買，用"算法喂養內容"的模式重構商業邏輯。當《我在八零年代當后媽》用單個倉庫場景完成全劇拍攝，當非科班演員以日均2000元片酬貢獻出比流量明星更真實的表演，影視工業引以為傲的"服化道"標準正在坍塌。這種去精英化的內容生產方式，讓短劇在2023年上半年就實現了98%的用戶滲透率，相當于每兩個短視頻用戶就有一個短劇觀眾。

根據德塔文數據顯示，上線網路短劇中都市占比最高，達66%，主要是基于受眾群體大部分是職場人，其次是都市相對制作成本低，拍攝取景幾乎0成本。

行業洗牌的浪潮中，長視頻平臺正陷入戰略焦慮。優酷"扶搖計劃"探索互動短劇，騰訊視頻"十分劇場"主攻豎屏內容，這些變革本質都是對用戶注意力的重新爭奪。

畢竟在數字時代，觀眾的注意力就是最稀缺的貨幣，而誰能用最高效的方式兌換這種貨幣，誰就能主宰下一個十年的影視江湖。

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