難而正確的路

《哪吒2》火了之后，作為云南唯一一家參與制作的特效團(tuán)隊(duì)，金濤和他的公司線立體一戰(zhàn)成名。

所幸和“麗江咖啡哥”劉永樂一樣，金濤并沒有被流量裹挾，反而因?yàn)檫@個(gè)事越發(fā)清醒和冷靜，這兩個(gè)月他都在思考一個(gè)問題：

我到底能做點(diǎn)什么？

他告訴我，團(tuán)隊(duì)一開始在一個(gè)城中村的自建房小別墅里辦公，很愜意。越來越多曝光之后，政府請(qǐng)他們搬到園區(qū)，上月初剛?cè)腭v。

團(tuán)隊(duì)也沒有因?yàn)橐粫r(shí)出圈而有太大變動(dòng)，加上金濤還是只有5個(gè)人。92年的他，和一個(gè)幾乎全是00后的團(tuán)隊(duì)。從2022年創(chuàng)業(yè)以來，就一直是小團(tuán)隊(duì)，最多是做《哪吒2》的時(shí)候，有9個(gè)人。

這段時(shí)間他的BOSS直聘被點(diǎn)爆了，他選擇直接關(guān)掉，同時(shí)拒絕了很多媒體采訪、節(jié)目邀約。甚至，春節(jié)以來，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目也全都停了，沒有接新項(xiàng)目。

這是一個(gè)冥想階段，也是找回激情的契機(jī)。對(duì)他來說，日常的工作還是那些，特效這個(gè)方向也不會(huì)變，最大的改變就是辦公場(chǎng)地，以及創(chuàng)業(yè)的心態(tài)：

好像一開始回云南做一家好公司的那種使命感，又被激發(fā)出來了。

很多人建議他抓住流量做自媒體。想來想去，比起蹭流量去做別的事情，他更想堅(jiān)持初心，看看能不能借這波熱度，把云南影視動(dòng)畫、特效這個(gè)行業(yè)帶動(dòng)一點(diǎn)起來。

他說，這個(gè)行業(yè)越厲害的人，越低調(diào)，一山還比一山高。

我對(duì)熱點(diǎn)也沒啥興趣，更感興趣的是以他為代表的云南數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)，在這一波大潮中能做點(diǎn)什么，未來在中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)版圖里能占據(jù)什么樣的位置。

他也對(duì)這個(gè)感興趣，另一家隱形冠軍企業(yè)也如此。

1

和很多創(chuàng)業(yè)者一樣，金濤也是始于熱愛。

他是安寧人，畢業(yè)于紅河學(xué)院2015屆教育技術(shù)學(xué)專業(yè)。這個(gè)專業(yè)本身和動(dòng)畫、特效不怎么搭邊兒，他感興趣的是其中的數(shù)字多媒體方向，開始自己研究摸索。

從拍攝剪輯，到平面、AE的欄目包裝，再到影視特效，金濤的一個(gè)夢(mèng)想是：

有一天能把名字掛到電影片尾。

畢業(yè)后在昆明短暫待了幾個(gè)月，就去了上海，兩年后又去杭州干了三年。2021年因?yàn)榧依镌蚧氐皆颇希肼毩艘患矣耙晞?dòng)畫公司。嚴(yán)格來說，他算“被迫創(chuàng)業(yè)”，因?yàn)槌杀酒撸习褰ㄗh他拉著特效團(tuán)隊(duì)自己出來干。

于是有了2022年成立的線立體。除了《哪吒2》，他們還參與了《完美世界》《火鳳燎原》《新封神榜：楊戩》等20余部作品的特效制作。其中，為電視劇《白月梵星》做了800多個(gè)鏡頭，是第一大特效承包方。

他說，如果不回云南，他原計(jì)劃想去國內(nèi)的頭部視效企業(yè)MOREVFX（墨境天合）工作，這家公司的代表作有《流浪地球》《悟空傳》《獨(dú)行月球》《萬里歸途》等等。

雖然沒去成，但MOREVFX依然是金濤的一個(gè)目標(biāo)。他說，現(xiàn)在肯定還差得遠(yuǎn)，但還是抱著這個(gè)愿景，盡量去靠一靠：

把云南團(tuán)隊(duì)的特效技術(shù)打磨至行業(yè)尖端。

線立體這個(gè)名字也有深意，取自線粒體和三維立體制作的結(jié)合，意思是：有氧呼吸，自主造能。

同樣抱著使命感，想從幕后走到臺(tái)前的另一家行業(yè)“隱形冠軍”是覽易。

和線立體一樣，成立近20年的覽易科技也是本土企業(yè)，創(chuàng)始人趙培杰和核心團(tuán)隊(duì)成員都是云南人，其中不少是最早一批數(shù)據(jù)工作者。

1994年，中國開啟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。1996年，很多企業(yè)、單位、部門動(dòng)手建立局域網(wǎng)。

趙培杰就是這時(shí)入行的。最早在電信局工作，當(dāng)時(shí)還屬于郵電局，他參與搭建了整個(gè)云南省電信的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，是互聯(lián)網(wǎng)第一波建設(shè)者。和他同一撥的，還有兩位后來名震天下的人：

馬化騰和丁磊。

直到2006年，趙培杰才被丁磊“忽悠”成功，在昆明注冊(cè)了公司，也是云南第一家游戲公司。一開始做了很多北上廣深的業(yè)務(wù)，幫現(xiàn)在的大廠、大平臺(tái)做底層。后來，他又被李彥宏挖去給愛奇藝做底層，還給杭州順網(wǎng)做過。

2007年，覽易街機(jī)對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)1.0發(fā)布，不到一年注冊(cè)用戶數(shù)突破1000萬，成為國內(nèi)知名游戲社區(qū)。

前三年起步期，主要是做游戲，以及幫一些游戲公司做視覺。2009年，覽易開始涉足AI領(lǐng)域：

機(jī)器視覺。

2006年不僅是趙培杰在互聯(lián)網(wǎng)的第十年、創(chuàng)業(yè)的第一年，還是中國人工智能的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

當(dāng)時(shí)，深度學(xué)習(xí)算法在國際學(xué)術(shù)界引發(fā)震動(dòng)，中科院自動(dòng)化所組建團(tuán)隊(duì)，百度、阿里成立自然語言處理部門和機(jī)器學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室跟進(jìn)研究。

趙培杰也解釋了公司為什么叫覽易：最容易看見的世界。

從小受各種科幻片耳濡目染，他認(rèn)為未來世界是可以看到虛擬影像的，游戲世界的邏輯體系也可以放到現(xiàn)實(shí)世界。這就是后來的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)，也叫AR。

最近15年，覽易都專注于機(jī)器視覺領(lǐng)域和行業(yè)應(yīng)用，做了很多環(huán)保、交通、林業(yè)的項(xiàng)目；2022年開始主攻空間計(jì)算，去年底發(fā)布的空間計(jì)算模型，在全球權(quán)威的MegaDepth數(shù)據(jù)集深度估計(jì)評(píng)測(cè)持續(xù)位列第一，匹配速度是現(xiàn)在世界上最好算法ROMA的十倍，精度也比其高出幾個(gè)點(diǎn)。

你可以把這個(gè)評(píng)測(cè)理解為計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域的奧斯卡，換句話說，云南本土企業(yè)在這一塊的水平：

已經(jīng)達(dá)到了世界前列。

覽易也為云南拿下了不少第一，比如全國首款A(yù)R網(wǎng)游《魔書》、國內(nèi)首個(gè)霧計(jì)算平臺(tái)、首個(gè)通用識(shí)別云平臺(tái)、首個(gè)城市級(jí)AR云平臺(tái)，以及省內(nèi)的首個(gè)無人機(jī)AI平臺(tái)。這是覽易的幾大核心技術(shù)點(diǎn)。

趙培杰給我展示了公司的專利，每年至少8~10項(xiàng)，主要是發(fā)明專利，且基本都配著一篇SCI論文。

2021年，國家技術(shù)轉(zhuǎn)移東部中心云南人工智能工作站落地五華區(qū)，就掛牌在覽易公司電梯一出來的位置。趙培杰說，很多人工智能的成果轉(zhuǎn)化都是放到他們那兒。

2

何帆在《變量》里說，小趨勢(shì)是變量的密碼，不要忽視那些看似微弱的亮光。

星星之火，可以燎原。

往小了說，線立體、覽易這樣的細(xì)分賽道代表，都是在行業(yè)提前布局并跑出一套成熟模式，他們?cè)谠颇蟿?chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、發(fā)展的方向，本身就值得重點(diǎn)研究和關(guān)注。

往大了說，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在顛覆重構(gòu)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的城市發(fā)展模式。

從數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化到政府、城市的數(shù)字化治理，以及再往下的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，這是個(gè)很宏大的命題，一兩句話很難解釋清楚。

但有一點(diǎn)是明確的，數(shù)字化是不可逆的，從這兩年云南數(shù)字經(jīng)濟(jì)的增長就能看出來。

去年9月的數(shù)據(jù)顯示，云南5G基站總量達(dá)14.65萬個(gè)，IPv6活躍用戶占比81.1%；數(shù)字經(jīng)濟(jì)固投連續(xù)三年增長，2021至2023年投資年均增長率31.9%。

昆明毋庸置疑是核心。

2024年，昆明算力達(dá)到2600P，數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值及營業(yè)收入突破1100億元，比2021年增加60%以上；昆明5G用戶普及率近70%，5G手機(jī)、PC服務(wù)器、OLED微型顯示面板實(shí)現(xiàn)了昆明造。

為什么選擇在昆明做？金濤和趙培杰都提到了一個(gè)核心點(diǎn)：

區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

這個(gè)不用多說，“面向南亞東南亞輻射中心”的戰(zhàn)略定位擺在這兒，不僅本土企業(yè)，像昆明這幾年也吸引了華為、浪潮、商湯這些頭部企業(yè)，華為云南區(qū)域總部、萬溪沖智算產(chǎn)業(yè)園、昆明國際通信業(yè)務(wù)出入口局等一眾數(shù)字類項(xiàng)目風(fēng)起云涌。

趙培杰分了兩方面來說，一是他們回昆明時(shí)本來就在泰國、菲律賓有業(yè)務(wù)，二是云南面向“兩亞”的網(wǎng)絡(luò)條件非常好。

重點(diǎn)說說后者。

以前，網(wǎng)絡(luò)通信數(shù)據(jù)的出口和回流非常復(fù)雜，境內(nèi)數(shù)據(jù)要到南亞東南亞，必須要走廣東、香港等地，通過海纜傳輸?shù)叫录悠聛喬?jié)點(diǎn)，才能到兩亞地區(qū)。網(wǎng)絡(luò)時(shí)延一般在40甚至60毫秒。

去年7月，昆明有了自己的國際通信業(yè)務(wù)出入口局，意味著今后數(shù)據(jù)就可以從昆明直接走路纜傳輸?shù)絻蓙啞卧诼烦躺暇凸?jié)省了1700公里，網(wǎng)絡(luò)時(shí)延也能降低到5毫秒左右。據(jù)一份銀行報(bào)告分析，在國內(nèi)，每節(jié)約1毫秒網(wǎng)絡(luò)時(shí)延大約能省下：

6000萬元人民幣。

盡管現(xiàn)在東南亞國家的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施都還是個(gè)問題，但長遠(yuǎn)來看，為未來在兩亞拓展AI運(yùn)用或互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用提供了非常好的機(jī)會(huì)。比如數(shù)字出海。

覽易在兩亞也有一些科技出海項(xiàng)目，都不算大。比如和菲律賓巴拉望群島合作的機(jī)場(chǎng)、酒店X光機(jī)安檢，和酷狗一起幫老撾做的本地化音樂項(xiàng)目。除了這個(gè)，老撾人需求最大的數(shù)字業(yè)務(wù)就是小游戲、APP，還是氪金的那種游戲。

這兩年因?yàn)楦鞣矫嬖颍沁叺捻?xiàng)目都停了，就剩老撾還有一點(diǎn)點(diǎn)業(yè)務(wù)。整體來看，現(xiàn)在的數(shù)字出海業(yè)務(wù)，還處于起步階段。

另一個(gè)客觀原因是，真正的人工智能目前在東南亞的用武之地不大，首先整個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)就不行：

起碼得全都是5G。

但沒關(guān)系，滴滴、字節(jié)、微信都已經(jīng)證明了東南亞的巨大市場(chǎng)，我們只需要一點(diǎn)時(shí)間而已。

昆明的另一個(gè)相對(duì)優(yōu)勢(shì)是成本低，競(jìng)爭小。

這里說的不僅是企業(yè)運(yùn)營成本，還指政府、企業(yè)找他們合作的項(xiàng)目成本，也就是客單價(jià)低。

特效行業(yè)尤其明顯，昆明這類公司不算多，競(jìng)爭不激烈。金濤告訴我，線立體接的幾乎都是北上廣深、杭州的業(yè)務(wù)，他們相當(dāng)于那邊的一個(gè)外包公司。如果以杭州為中心，向北京這些地方去發(fā)外包，太貴了，到昆明就便宜很多。

而且圈子里彼此都知道，所以在昆明也不缺業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。甚至他們部分基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，都是發(fā)到朝鮮去做，又比昆明便宜一些，以后也考慮往東南亞方向走。

而對(duì)員工來說，拿著北上廣八折的薪資在昆明做特效，壓力小、福利好，一年接一個(gè)大項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就能活得還不錯(cuò)，何樂而不為？

趙培杰給我說了個(gè)數(shù)字，很多項(xiàng)目只要客戶有清楚需求的，覽易會(huì)比國內(nèi)其他企業(yè)的收費(fèi)低很多，個(gè)別項(xiàng)目甚至低到：

可以少一個(gè)零。

也就是說，省外或頭部企業(yè)幾千萬的項(xiàng)目，他們幾百萬就能搞定，交付質(zhì)量也不比前者差。

原因在于，他們一開始就是兩條腿走路。一方面是跟著北上廣深的老客戶做一些AI業(yè)務(wù)，保證收入來源，云南這邊則是摸著石頭過河。

從情懷的角度出發(fā)，趙培杰也愿意先做一些本地項(xiàng)目，只要政府把硬件成本出了，軟件他來投，少賺錢也沒關(guān)系。就像DS，火了之后去賺全國各地的錢，多好。他的宗旨也是：

在省內(nèi)做研發(fā)，在省外賺錢。

3

人工智能大爆發(fā)，會(huì)取代哪些行業(yè)、哪些人？這是年初DeepSeek大火后，很多朋友問財(cái)哥的問題。

趙培杰的看法是，從AI教父杰夫辛頓開始，人工智能的發(fā)展一直是個(gè)波浪圖，直到2016年才趨于平穩(wěn)。今年雖然有一波爆發(fā)，但還不到拐點(diǎn)，沒有真正達(dá)到強(qiáng)人工智能，依然是弱人工智能時(shí)代。

換句話說，不用把人工智能、數(shù)字經(jīng)濟(jì)解讀得太高大上：

它就是一種工具和手段。

用趙培杰的話說，很多以前需要人為去干預(yù)的事情，都可以針對(duì)具體的行業(yè)運(yùn)用，用AI來解決和替代。

比如路政管理。覽易2020年和云南省交通廳合作了一個(gè)項(xiàng)目，通過把高速公路高管交警支隊(duì)的攝像頭數(shù)據(jù)接到路政數(shù)據(jù)，就可以高效管理路面結(jié)冰、山體滑坡和隔離欄損壞等情況，疫情期間幫交通廳省掉了近1萬次出行。

再比如產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，就是給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加上一雙數(shù)字化的翅膀，通過數(shù)字技術(shù)提質(zhì)增效。舉個(gè)例子，覽易做的普洱茶數(shù)字溯源，只要掃一下茶葉就能準(zhǔn)確辨別真?zhèn)危R(shí)別產(chǎn)地、編碼及獲取茶葉介紹。

以前茶葉溯源主要是兩種形式：貼防偽碼，塞芯片，存在準(zhǔn)確度不高、二次污染等問題。

關(guān)鍵是成本高。像班章、昔歸、冰島這些古樹茶，每餅茶花在包裝上的成本十幾塊錢，其中防偽的成本大概在1~3塊之間。如果用AR識(shí)別系統(tǒng)，一餅茶的成本：

只要0.1分錢。

總體來看，文旅、農(nóng)業(yè)、交通、環(huán)保、跨境、文化藝術(shù)等都是云南產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的細(xì)分商業(yè)機(jī)會(huì)。

至于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，某頭部數(shù)字化企業(yè)的朋友告訴我，目前云南主要是兩類企業(yè)轉(zhuǎn)得比較好：

能源、大基建，以國央企為主。

此外，文旅、農(nóng)業(yè)也是很多數(shù)字服務(wù)企業(yè)想要拓展的方向，但整體來說比較散，存在認(rèn)知不夠、迫切性不高等問題，還在探索推進(jìn)階段。

另一個(gè)重點(diǎn)是數(shù)字政府、智慧城市。

數(shù)據(jù)顯示，截至2024年7月，昆明已實(shí)現(xiàn)660套業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云，市級(jí)具備上云條件的單位覆蓋率100%，市級(jí)已建業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云率100%，市政務(wù)信息共享交換平臺(tái)接入國家數(shù)據(jù)接口75個(gè)。

財(cái)哥找不少業(yè)內(nèi)朋友聊了聊，目前政務(wù)云、智慧政務(wù)系統(tǒng)的使用主要是一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，比如公文流轉(zhuǎn)、拍照掃碼、信息填寫等。

城市管理的應(yīng)用也很直觀。

比如覽易給麗江古城做的AI監(jiān)控，可以識(shí)別人臉、種族及違規(guī)車輛和統(tǒng)計(jì)人流量；給合肥做的數(shù)字孿生城市管理系統(tǒng)，各部門可以像玩游戲一樣直觀看到所轄區(qū)域的工廠、施工場(chǎng)地，細(xì)到每一間房子。

對(duì)金濤來說，特效行業(yè)也以數(shù)字技術(shù)為基石，專注于自身領(lǐng)域的同時(shí)，他也希望昆明的數(shù)字經(jīng)濟(jì)大環(huán)境能更好，給各行各業(yè)提供更大的支撐力度：

尤其是政策和人才方面。

4

最近金濤接連去了幾所高校講課分享，一直在思考人才培養(yǎng)的問題。

一般來說，特效行業(yè)，兩年是入門，能在輔助和有教程的情況下處理好一些設(shè)計(jì)；五年是轉(zhuǎn)折點(diǎn)，能力、思維、想法和薪資都能達(dá)到一個(gè)不錯(cuò)的狀態(tài)。

創(chuàng)業(yè)以來，金濤就一直在做人才培養(yǎng)這件事。剛畢業(yè)的年輕人，只要感興趣愿意學(xué)的，他都手把手教，原則是保證他們能上手干活的情況下，同時(shí)還能掙到錢。

這是一件前期投資大、回報(bào)周期長的事，很多時(shí)候是：

為愛發(fā)電。

因?yàn)樵缙诔杀径嫉媒饾龘?dān)著，也不可能給到新人多高的薪資，甚至要貼錢讓他們成長起來。一兩年過去，等他們掌握了一點(diǎn)基礎(chǔ)技能，可以有回報(bào)的時(shí)候，同行隨便加個(gè)一兩千，就被挖走了。

經(jīng)歷了太多次這種事情，金濤也感到心力交瘁，甚至一度想不行就自己干算了。

說到底，核心不是人才流失的問題，而是學(xué)校和企業(yè)、人才培養(yǎng)和市場(chǎng)需求斷層的問題。

就云南來說，學(xué)校沒有特效專業(yè)的培養(yǎng)出口。也有不少學(xué)校來談校企合作，但還是解決不了核心的成本問題，只能提供場(chǎng)地、設(shè)備。涉及到數(shù)字化、人工智能，行業(yè)內(nèi)的技術(shù)大佬不太可能去高校教學(xué)，學(xué)校的老教授很多也跟不上時(shí)代，導(dǎo)致不少專精領(lǐng)域培養(yǎng)出來的人和市場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用是脫節(jié)的。

金濤也想過實(shí)在不行就以量取勝，一周各個(gè)高校排滿，收個(gè)五十、一百的課時(shí)費(fèi)。但又面臨一個(gè)問題：

學(xué)出來了，就業(yè)怎么辦？

這是一個(gè)留存率只有10%的行業(yè)，需要沉得住氣。就像做《哪吒2》，越到后面，其實(shí)和技術(shù)已經(jīng)無關(guān)了，就是反復(fù)打磨，好比傳統(tǒng)手工藝行業(yè)的匠人。

更重要的是本地的產(chǎn)業(yè)保障。

像杭州，畢業(yè)后可以去阿里、華為這些大廠體驗(yàn)實(shí)習(xí)，也能拿到很好的薪資。而云南缺少這種企業(yè)支撐。

深思熟慮后，金濤還是想嘗試引進(jìn)一家國內(nèi)頭部影視公司，既有項(xiàng)目也有資金，同時(shí)還能做培訓(xùn)。校企合作方面就以科普的形式去做，吸引、篩選一部分真正感興趣的人。

在他預(yù)期里，動(dòng)畫擴(kuò)到30人，而分鏡跟特效人才培養(yǎng)更困難，還要有一些天賦在，能分別擴(kuò)到10個(gè)人，是下一步團(tuán)隊(duì)比較理想的一個(gè)狀態(tài)。

覽易有三種校企合作模式，一是課件型，比如把空間計(jì)算技術(shù)放進(jìn)清華研究生院、云大的選修課；二是科研，針對(duì)院校需求或聯(lián)合學(xué)科帶頭人來做科研類項(xiàng)目；三是針對(duì)畢業(yè)生的實(shí)習(xí)和就業(yè)推薦。

趙培杰團(tuán)隊(duì)雖然都是云南人，但基本是回流的人才，本地招引很難。也不是沒有，像云南每年能在行業(yè)里小露頭角的可能就10來號(hào)人，但這波人一般還沒畢業(yè)就被大廠鎖定了。

在他看來，就人工智能行業(yè)而言，未來高校培養(yǎng)可以從兩大方向著手：

具身智能，垂直模型。

說人話就是，傳統(tǒng)的AI能和你聊天，能寫文章、查資料，但它沒有身體，無法體驗(yàn)世界；具身智能好比一個(gè)真實(shí)的人，有大腦有身體，會(huì)通過眼睛（攝像頭）、手（機(jī)械臂）、皮膚（傳感器）去感知世界，判斷空間距離和物體材質(zhì)、重量、形狀，從而適應(yīng)更復(fù)雜、動(dòng)態(tài)的環(huán)境。

比如前兩天參加馬拉松的人形機(jī)器人，還有空中機(jī)器人、輪行機(jī)器人，都是具身智能的產(chǎn)品形態(tài)。

趙培杰解釋，之所以大家都在談GPU，核心不是DeepSeek、Grok3為代表的自然語言和數(shù)據(jù)分析處理大模型，而是識(shí)別、圖片的視覺處理。從這個(gè)角度看，院校在做人工智能教學(xué)時(shí)，還是應(yīng)該從底層技術(shù)去研究，做具身智能。

而且他認(rèn)為，未來人工智能最好的應(yīng)用賽道：

是空中機(jī)器人。

覽易2019年就給撫仙湖做了無人機(jī)治理，那會(huì)兒還不叫低空經(jīng)濟(jì)。現(xiàn)在在做的空中機(jī)器人也是國內(nèi)第一家，且已經(jīng)把硬件+軟件成本壓縮到2000塊。

未來，具身智能不僅能真正解決拿快遞、送餐最后一公里的問題，也能真正實(shí)現(xiàn)無人控制、自主充電、安全避障。在“解放雙手”這點(diǎn)上，比某些電車品牌宣傳的更可靠。

另一個(gè)非常有價(jià)值的方向是，不同的專業(yè)院校，根據(jù)他們的歷史數(shù)據(jù)和學(xué)生資源，在現(xiàn)有的數(shù)據(jù)分析模型基礎(chǔ)上去做行業(yè)垂直大模型。

說到底，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合：

主要還是產(chǎn)這個(gè)層面。

現(xiàn)在云南用得好的交通、文旅都屬于低投入高產(chǎn)出，而且利潤還不錯(cuò)。除此之外，趙培杰認(rèn)為云南的體育、自然資源、文化產(chǎn)業(yè)等，都是人工智能+的優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)方向，本身有很好的資源基礎(chǔ)和應(yīng)用場(chǎng)景需求，訓(xùn)練成本也不高。

最后，還是要回歸到營商環(huán)境和政策支持上來。

相較于一二線城市，云南在政策響應(yīng)速度和支持力度上確實(shí)要弱一些。

能理解，從頂層產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，到各環(huán)節(jié)的政策、技術(shù)、人才、資金匹配，都不是簡單的事，但只要有心、用心去做，總能找到突破點(diǎn)。

其次是科技自信：招商重要，“造商”同樣重要。

如果不跑這么一圈，財(cái)哥也不知道昆明還有這么些牛逼的本土企業(yè)。與其每次花高價(jià)去找北上廣深的團(tuán)隊(duì)做項(xiàng)目，不妨多看看自家的孩子。

現(xiàn)實(shí)情況是，很多本土企業(yè)在承接政企項(xiàng)目時(shí)，只能和一些頭部企業(yè)綁定，大廠在前面招投標(biāo)，他們?cè)谀缓笞黾夹g(shù)。雖不求多大的名，但酒香也怕巷子深。而云南和昆明需要做的是，現(xiàn)在有了會(huì)下蛋的雞：

先把雞好好養(yǎng)大。

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