2025年4月28日,領(lǐng)克品牌旗艦車型領(lǐng)克900正式上市,以28.99萬-39.69萬元的限時(shí)售價(jià)殺入中大型SUV市場。這款基于SPA Evo大型電混專屬架構(gòu)打造的六座SUV,不僅憑借“MPV得房率、超跑性能、百萬級智能”的標(biāo)簽引發(fā)關(guān)注。
領(lǐng)克900
預(yù)售訂單突破4萬臺、上市一小時(shí)訂單破萬的成績,印證了市場對其的期待。然而,在騰勢(參數(shù)丨圖片)N9、理想L9、問界M9等強(qiáng)敵環(huán)伺的戰(zhàn)場,領(lǐng)克900可以說面臨著“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存” 的市場環(huán)境。
整體上看,車宇世界認(rèn)為,領(lǐng)克900具備“破局的實(shí)力和機(jī)遇”。首先、領(lǐng)克900的核心競爭力之一源于對家庭出行痛點(diǎn)的精準(zhǔn)洞察與技術(shù)革新。
一方面、通過SPA Evo架構(gòu)實(shí)現(xiàn)同級最高88.2%得房率,三排座椅均以“VIP標(biāo)準(zhǔn)”打造,第二排座椅雙180°電動旋轉(zhuǎn)座椅與1.7米“移動會客廳”布局,將傳統(tǒng)SUV的“代步工具”屬性升級為“生活場景載體”。
領(lǐng)克900
這一設(shè)計(jì)背后,是對中國家庭出行需求的深度解構(gòu)——從三代同堂的長途旅行到城市通勤的碎片化場景,空間效率與舒適性成為用戶的核心訴求。
另一方面、在智能維度,英偉達(dá)Thor芯片與極氪千里浩瀚H7智駕系統(tǒng)的組合,將算力提升至700TOPS,支持車位到車位高階自動駕駛。
激光雷達(dá)與29個(gè)傳感器的全維感知矩陣,將AEB剎停速度提升至130km/h,遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。
領(lǐng)克900
此外,而EM-P三電機(jī)系統(tǒng)帶來的650kW峰值功率與4.3秒破百的超跑級性能,搭配寧德時(shí)代驍遙3C超充電池,CLTC工況下綜合續(xù)航最高可達(dá)1443km,能夠充分滿足用戶不同場景下的用車需求。
第二、領(lǐng)克900的定位精準(zhǔn)切中新中產(chǎn)階層“既要又要”的矛盾訴求。在消費(fèi)理性回歸的當(dāng)下,傳統(tǒng)豪華品牌的光環(huán)逐漸褪色,消費(fèi)者更傾向于為“價(jià)值感”而非“品牌溢價(jià)”買單。
其天地門設(shè)計(jì)(承重300kg)、電動拖車鉤等細(xì)節(jié),直擊露營、自駕等新興生活方式需求,將SUV從單純的交通工具轉(zhuǎn)化為戶外生活方式的拓展平臺。
領(lǐng)克900
當(dāng)然,毋庸諱言的是,雖然領(lǐng)克900在產(chǎn)品力方面表現(xiàn)搶眼,且能夠滿足目標(biāo)群體的消費(fèi)需求,不過,在當(dāng)前極為“內(nèi)卷”的復(fù)雜的市場環(huán)境中,領(lǐng)克900也難免會面臨一定的挑戰(zhàn)。
其一、首當(dāng)其沖的是市場競爭的白熱化。理想L9憑借“奶爸車”標(biāo)簽得到市場認(rèn)可,問界M9則依托華為智駕生態(tài)形成技術(shù)護(hù)城河。
領(lǐng)克品牌長期深耕年輕運(yùn)動市場,如何讓消費(fèi)者接受領(lǐng)克900“家庭旗艦”的新身份,或許需要從產(chǎn)品定位到營銷策略的系統(tǒng)性重構(gòu)。
領(lǐng)克900
其二、供應(yīng)鏈與產(chǎn)能是否存在壓力,可能也值得關(guān)注。預(yù)售訂單超4萬臺的成績固然喜人,但英偉達(dá)芯片等核心零部件的供應(yīng)穩(wěn)定性,以及生產(chǎn)線的爬坡效率,或許將直接決定交付節(jié)奏。
其三、更深層的挑戰(zhàn)在于用戶認(rèn)知以及后續(xù)的營銷策略跟進(jìn)。諸如“蟹行模式”“華爾茲掉頭”等創(chuàng)新功能雖展現(xiàn)技術(shù)實(shí)力,但其日常實(shí)用性尚未被大眾認(rèn)知。
同時(shí),家庭用戶是否愿意為31揚(yáng)聲器哈曼卡頓音響、Thor芯片等高端配置買單,仍需市場驗(yàn)證。
領(lǐng)克900
那么,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況下,領(lǐng)克900能否在當(dāng)前的市場環(huán)境中獲得一席之地呢?我認(rèn)為,領(lǐng)克900具有破局的能力和機(jī)會。
一方面、領(lǐng)克900的長期成功,取決于能否將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為用戶可感知的價(jià)值閉環(huán)。在營銷層面,與其陷入?yún)?shù)內(nèi)卷,不如通過場景化體驗(yàn)強(qiáng)化認(rèn)知。
例如,聯(lián)合露營品牌打造“移動會客廳”試駕活動,或與親子平臺推出“三排平等出行”主題策劃,將抽象的技術(shù)參數(shù)具象為生活方式的升級。
另一方面、安全信任的建立同樣關(guān)鍵。領(lǐng)克可借鑒沃爾沃“安全標(biāo)桿”的傳播經(jīng)驗(yàn),以“雙百時(shí)速連環(huán)碰撞測試”等極限場景驗(yàn)證,持續(xù)傳遞“全域安全+”理念,消除家庭用戶對新能源車安全性的潛在顧慮。
第三個(gè)方面、服務(wù)生態(tài)的延伸或是差異化突破口。從充電網(wǎng)絡(luò)布局到露營裝備定制,再到親子社群運(yùn)營,領(lǐng)克若能圍繞家庭用戶需求構(gòu)建衍生服務(wù)體系,將形成從“賣車”到“賣生活方式”的良性循環(huán)。
領(lǐng)克900
本文結(jié)語:
言而總之,從產(chǎn)品力來看,領(lǐng)克900可以說是一款具備十足競爭力的車型。同時(shí),它對于用戶的訴求也有著較為精準(zhǔn)的把握。
只是,在激烈的市場競爭中,領(lǐng)克900也難免面臨諸如競爭激烈等方面的挑戰(zhàn)。在這種情況下,如何充分發(fā)揮優(yōu)勢,從而更好的應(yīng)對調(diào)整,則是值得思考的問題。
我們相信,領(lǐng)克900能夠避免“叫好不叫座”的陷阱,在當(dāng)今的中國車市實(shí)現(xiàn)突圍和破局,占有一席之地。
在此,我們希望領(lǐng)克900憑借出彩的產(chǎn)品力表現(xiàn)等優(yōu)勢,在國內(nèi)車市上市即大賣,不斷獲得更好的市場銷量和發(fā)展前景。
最后,本文涉及到的車型信息,包括配置、價(jià)格、購車政策等,僅供參考,具體以品牌官方信息為準(zhǔn)。
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