北京
原標(biāo)題：“娘家人”戴上勞模獎?wù)?/p>
工人日報(bào)-中工網(wǎng)記者 徐新星
“如果說企業(yè)是眼鏡框，職工是眼鏡腿，那工會就是連接鏡框和鏡腿的螺絲釘。”陸遜梯卡華宏（東莞）眼鏡有限公司工會主席韓裕生這樣形容工會工作。擔(dān)任工會主席10年來，他努力做好“螺絲釘”，在企業(yè)與1.6萬多名職工間架起一座“連心橋”。
在今天召開的慶祝中華全國總工會成立100周年暨全國勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會上，韓裕生的胸前戴上了全國勞動模范獎?wù)隆４髸F(xiàn)場，多位工會人同獲表彰。他們兢兢業(yè)業(yè)做事、用心用情服務(wù)職工，成為可親可敬的“娘家人”。
4月28日下午，全國勞模、甘肅省總工會兼職副主席潘從明向剛獲評全國勞模的徐立平（右）表示祝賀。工人日報(bào)-中工網(wǎng)記者 王偉偉 攝
“找到企業(yè)和職工的利益平衡點(diǎn)”
“把中國的勞動法規(guī)轉(zhuǎn)化為外方管理層易懂的管理語言，同時(shí)將集團(tuán)總部的多元文化融入本土實(shí)踐。”多年來，面對外企的文化差異，韓裕生以“雙向翻譯”的方式幫助企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
陸遜梯卡華宏（東莞）眼鏡有限公司是廣東東莞規(guī)模最大外企工廠。2015年，當(dāng)選企業(yè)工會主席后，韓裕生優(yōu)化企業(yè)工會組織結(jié)構(gòu)，在工會委員會下增設(shè)工會小組，將熱心公益的職工編入各小組，確保工會基層力量延伸到各車間小組，并依據(jù)職工興趣愛好成立多個(gè)文體協(xié)會，通過發(fā)揮基層工會干部和協(xié)會的影響力，吸引職工回“家”，入會率達(dá)100%。
開展集體協(xié)商、成立勞動爭議調(diào)解委員會、設(shè)立困難職工救助基金……在韓裕生和同事們的努力下，職工幸福感不斷提升。
“常覺得自己像夾心餅干，可再難也得找到企業(yè)和職工的利益平衡點(diǎn)。”廈門士林電機(jī)有限公司工會主席黃惠芳說。
2000年，林嘉興（化名）加入廈門士林電機(jī)有限公司，成為一名技術(shù)員，每月工資450元。此后兩年薪資不見漲。“那時(shí)每月扣除房租還要給家里寄200元，生活費(fèi)所剩無幾，工資集體合同的簽訂就像一場及時(shí)雨。”林嘉興說。
2002年，在工會推動下，該公司簽訂工資集體合同，明確職工年均工資增長2%～10%。每年加薪比例與當(dāng)年經(jīng)營狀況、職工個(gè)人表現(xiàn)掛鉤。在工資集體合同激勵下，林嘉興一路拼搏晉升為部門主管。
今年，該公司將迎來工資集體合同的第22次簽訂。如今，公司職工年度流動率低于5%，年產(chǎn)值從3億元增長到5億多元。
“心有一團(tuán)火，才能溫暖更多人”
“如果把工運(yùn)事業(yè)比作一部美妙的樂章，那么我們每個(gè)工會人就像樂曲中的一個(gè)音符。”2012年，王玥丁從一名小學(xué)副校長轉(zhuǎn)行調(diào)入重慶市沙坪壩區(qū)總工會困難職工幫扶中心，開啟一份溫暖事業(yè)。
進(jìn)入幫扶中心后，王玥丁接手了城市困難職工解困脫困工作。當(dāng)時(shí)，沙坪壩區(qū)城市困難職工達(dá)3889戶，建檔戶數(shù)在重慶各區(qū)縣中排位靠前。面對嶄新的領(lǐng)域和艱巨的任務(wù)，王玥丁壓力不小。一段時(shí)間的入戶走訪讓她親身感受到了困難職工的難處，壓力逐漸轉(zhuǎn)化成工作動力。
“心有一團(tuán)火，才能溫暖更多人。”王玥丁與同事馬不停蹄地走訪所有困難職工家庭，摸清家底后，開始長達(dá)9年的幫扶工作。她探索“七步脫困法”，分類幫扶困難職工，并針對有大學(xué)生的困難職工家庭，變“輸血式”幫扶為“造血式”幫扶……“當(dāng)找到工作的困難職工子女發(fā)來短信說拿到第一份工資，那一刻，我感到一種被需要、被信賴的幸福感。”王玥丁說。
1989年出生的王冬林是云南鶴慶北衙礦業(yè)有限公司工會副主席。只有初中文化的王冬林，刻苦鉆研，10多年來從對選礦技術(shù)工藝流程一無所知的“菜鳥”成長為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)骨干，帶出的徒弟大多已經(jīng)“挑大梁”。
作為職工“娘家人”，王冬林和同事推動企業(yè)打造技能培訓(xùn)、比武、鑒定平臺，目前已建成技能大師工作站、公司培訓(xùn)中心、技能等級認(rèn)定中心，持續(xù)開展職業(yè)技能提升行動，年均開展20余場1000余人次培訓(xùn)。
建成7個(gè)職工驛站、成立10余個(gè)文體協(xié)會、建成可免費(fèi)停1000余輛車的花園式停車場……王冬林自豪地跟記者分享公司工會提升職工幸福感和歸屬感而推出的暖心舉措。
“再艱難的道路總要有人走”
三十年如一日，“雕刻火藥”的大國工匠徐立平為我國固體發(fā)動機(jī)藥面整形從手工到機(jī)械的轉(zhuǎn)變和安全環(huán)境的升級作出巨大貢獻(xiàn)。如今，他還有一個(gè)特殊身份——陜西省總工會兼職副主席。他說：“作為一線技能工人，能擔(dān)任省總工會兼職副主席，我非常榮幸，也特別珍惜為職工服務(wù)的機(jī)會。”
2018年以來，徐立平連續(xù)兩屆擔(dān)任陜西省總工會兼職副主席，他借助“三個(gè)精神”宣講、調(diào)研走訪等機(jī)會，認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上傳，及時(shí)反映一線職工心聲。“比如我們一線特殊崗位技能人員高級別的技能比武平臺少，影響技能人才隊(duì)伍建設(shè)，在陜西省總工會開座談會時(shí)，我將這個(gè)意見帶上會，后來在各方努力下，特殊工種省級二類競賽實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。”徐立平說。
南昌市中心醫(yī)院青山湖院區(qū)艾滋病治療中心主任、工會副主席胡敏華，是一位知名的抗“艾”先鋒。
“逆行者”胡敏華堅(jiān)守抗艾一線20多年，參與江西省艾滋病治療中心的創(chuàng)建并打造全省艾滋病專科護(hù)理的特色品牌，救護(hù)艾滋病患者數(shù)千名，獲得第48屆南丁格爾獎?wù)隆?/p>
工作之余，胡敏華還走進(jìn)各地醫(yī)院、高校開展艾滋病患者互助活動和防艾知識宣講，足跡遍布江西60多個(gè)縣、100多所學(xué)校、100多個(gè)社區(qū)。針對孤寡老人，胡敏華推動在南昌市九九頤家養(yǎng)護(hù)中心建立“五位一體”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合護(hù)老志愿服務(wù)新模式，為100多位老人建立健康檔案；針對艾友等弱勢群體，組建“溫馨家園”抗艾志愿服務(wù)隊(duì)，組織志愿者為艾友開展心理咨詢、健康指導(dǎo)等活動。目前，這支隊(duì)伍已發(fā)展志愿者近千名，累計(jì)志愿服務(wù)1萬多小時(shí)，服務(wù)群眾10萬多人次。
“不管是病人、社區(qū)老人還是職工，他們都像是我們心中的風(fēng)箏，總有一根根線牽掛著。”胡敏華說。（中工網(wǎng)北京4月28日電）
來源：中工網(wǎng)-工人日報(bào)
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