2022

4.28

首屆“中國企業(yè)管理最佳實踐榜”正式啟動！

正文字?jǐn)?shù) 1753 字 ｜ 閱讀 5 分鐘

管理大師彼得?德魯克說過：“在動蕩時代，最危險的不是動蕩本身，而是延續(xù)過去的邏輯。”

在全球化與數(shù)字化深度交織的當(dāng)下，商業(yè)環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜，VUCA、BANI，層出不窮，市場環(huán)境變化、技術(shù)革新以迅雷之勢推進，消費者需求呈現(xiàn)出多元且快速更迭的態(tài)勢，對管理提出新的挑戰(zhàn)。

動蕩之下，若企業(yè)仍希冀學(xué)習(xí)或者沿用曾經(jīng)通用且看似行之有效的“系統(tǒng)化”、“大而全”的管理模式，往往會對外部環(huán)境的變化反應(yīng)遲緩，亦無法靈活轉(zhuǎn)向，難以迅速捕捉并把握稍縱即逝的市場機遇。

聚焦場景的管理思維

在此困局之下，聚焦場景的管理應(yīng)運而生。

聚焦場景的管理，摒棄了對“全盤式”管理模式的盲目追求，而是深入企業(yè)運營的各類具體場景，依據(jù)場景特性，定制專屬管理策略。從客戶服務(wù)到生產(chǎn)制造，從市場營銷到供應(yīng)鏈管理，各個場景都能借助精細(xì)化管理，精準(zhǔn)應(yīng)對復(fù)雜狀況，大幅提升運營效能。

不同于工業(yè)化時代注重流程與制度、重視層級與職權(quán)的傳統(tǒng)管理模式，聚焦場景的管理思維，是以一個個扁平化、分布式的更小“顆粒度”的管理場景為基礎(chǔ)，融合人文、科技與管理，以結(jié)構(gòu)與關(guān)系的靈活性，有效應(yīng)對工作任務(wù)與外部環(huán)境的復(fù)雜性。

聚焦場景的管理實踐探索，更具可學(xué)習(xí)性和可復(fù)制性，從而讓更多的中國企業(yè)受益。為此，首屆“中國企業(yè)管理最佳實踐榜”應(yīng)運而生，希望挖掘企業(yè)中最值得推廣的場景，它們是散落在各個企業(yè)中的最佳實踐，猶如一顆顆珍珠，匯聚成中國管理的耀眼藍(lán)圖。通過研究和提煉優(yōu)秀的聚焦場景的企業(yè)實踐，可以總結(jié)出更具應(yīng)用價值的經(jīng)驗和模式，以為更多企業(yè)提供借鑒，提升中國企業(yè)管理水平。與此同時，也希望以一個個上榜場景，為社會展現(xiàn)管理趨勢的變化、管理標(biāo)桿的崛起，記錄中國管理每一個令人欣喜的突破，記錄中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展前進的足跡。

融合技術(shù)與人文的中國方案

AI時代的到來，更是為聚焦場景的管理創(chuàng)新注入了強勁和持續(xù)的動力，推動企業(yè)實現(xiàn)效率革命與價值創(chuàng)新：一方面，通過AI在智能決策與自動化執(zhí)行方面的賦能，企業(yè)能夠大幅提升運營效率，實現(xiàn)快速響應(yīng)與精細(xì)化管理；另一方面，憑借AI卓越的數(shù)據(jù)處理與深度分析能力，企業(yè)能夠不斷突破傳統(tǒng)模式的局限，挖掘出更多潛在的價值空間。

AI時代下，基于場景的管理也對中國企業(yè)家提出了新的要求，要求企業(yè)家以戰(zhàn)略定力錨定長期價值，在技術(shù)革命與管理創(chuàng)新的協(xié)同演進中，鑄就兼具全球競爭力與中國情境的智能管理新生態(tài)。這不僅在于先進技術(shù)工具的應(yīng)用，更需傳承中國管理智慧中的系統(tǒng)思維與韌性基因，從而構(gòu)建起“人文內(nèi)核與技術(shù)理性”深度融合的中國管理模式——“它并非一個宏大概念，而是由一個個有溫度、有中國哲學(xué)思想、有數(shù)智化技術(shù)支撐的場景組成，是一套既吸收了西方管理科學(xué)，又蘊含東方管理智慧的中國企業(yè)管理的最佳實踐”。

我們欣喜地看到，盡管外部環(huán)境充滿變數(shù)與挑戰(zhàn)，仍然已有越來越多具有遠(yuǎn)見卓識的中國企業(yè)積極擁抱變革，將AI等新技術(shù)與企業(yè)管理的各個場景深度融合，不斷探索、持續(xù)突破，沉淀出一系列具有創(chuàng)新性和可操作性的管理方法。這些寶貴的經(jīng)驗，正為中國企業(yè)管理的未來，提供著豐富的實踐樣本和范式標(biāo)桿。

由“中國管理模式50人+論壇”與《財經(jīng)》雜志聯(lián)合發(fā)起、金蝶國際軟件集團有限公司承辦的首屆“中國企業(yè)管理最佳實踐榜”，旨在結(jié)合當(dāng)前時代下最受關(guān)注的管理命題，尤其將側(cè)重關(guān)注在“AI+管理”方面的具有引領(lǐng)性和開拓性的實踐，通過對基于場景的中國企業(yè)管理最佳實踐的挖掘和推廣，為企業(yè)推薦可借鑒、復(fù)制的解決方案，幫助企業(yè)少走彎路，實現(xiàn)價值增長，推動具有“技術(shù)理性與人文內(nèi)核”的中國方案走向世界。

“中國企業(yè)管理最佳實踐榜”的前世今生

“中國企業(yè)管理最佳實踐榜”是由已連續(xù)舉辦17屆的原“中國管理模式杰出獎”轉(zhuǎn)型升級而來。

2008年，中國管理現(xiàn)代化研究會與金蝶國際軟件集團聯(lián)合國內(nèi)知名商學(xué)院、管理學(xué)院，以“讓中國管理模式在全球崛起”為志，發(fā)起“中國管理模式杰出獎”公益遴選活動。過往17年中，共遴選出182家獲獎企業(yè)，組織150+位調(diào)研專家，訪談500+位高管，出版《路標(biāo)》、《解碼中國管理模式》、《發(fā)現(xiàn)中國管理模式》等近20部著作，提出“中國管理模式三角模型”、“中國管理模式九大原則”等理論，為中國企業(yè)管理的發(fā)展做出了有力貢獻。

“中國企業(yè)管理最佳實踐榜”將延續(xù)“中國管理模式杰出獎”的發(fā)起初心，以“場景”為錨點，向世界講好中國管理故事。