《記者觀察》雜志社

輿情熱點分析報告

多家媒體近日報道，猿輔導武漢公司一員工在公司猝死，隨后多個話題沖上熱搜。

4月25日，猿輔導方面證實其武漢公司員工李某某突發意外不幸離世。猿輔導稱，李某某是公司優秀的員工，該同事發生意外期間，正值武漢公司員工倒休假期，當日所在團隊沒有安排加班。

4月24日下午，武漢市勞動和社會保障監察支隊工作人員向媒體表示，關于猿輔導武漢公司是否存在違反勞動保障法律法規的情況，相關部門正在調查中。武漢東湖新技術開發區勞動保障監察局工作人員表示，猿輔導和死者家屬目前還沒有提交相關工亡申報的材料，他們正在準備中，“（死者）是否為工亡，需要經過調查和領導審批。”

時間還原：

4月22日中午，李某前往猿輔導上班，晚上加班期間，未再回復未婚妻信息。未婚妻凌晨報警后，隨同民警前往公司尋找，但因公司各樓層大門均有門禁，無法進入李某的辦公區。4月23日上午，保潔員打掃衛生時發現李某在辦公室，已經無呼吸。

（來源：中國青年報《員工猝死，猿輔導最新回應！人社部門介入……》）

該公司此前曾被曝上廁所、吃飯都要報備

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猿輔導武漢公司曾在2023年就因“管理苛刻”被媒體曝光。據封面新聞報道，猿輔導前員工爆料，猿輔導武漢公司加班情況嚴重，單日加班超過6個小時。此外，該公司日常管理異常苛刻，吃飯、上廁所都需要報備。

彼時，猿輔導公司工作人員回應，“雙減”政策后，行業壓力大，加班情況在很多公司都存在。至于處罰措施，實際執行并沒有員工說的那么嚴重；公司在考慮擴招人員，進行排班輪班減輕員工加班壓力。

去年從猿輔導離職的小王告訴記者，上次報道后，猿輔導撤銷了部分嚴苛的措施，但還是幾乎每天加班，“我一個人負責400個學生，課后要答疑，賣課過程要錄音。公司隨即抽查錄音，并約談你哪里做得不好。每天很焦慮。”

小王說，她在2024年底因為長期焦慮患病，選擇從猿輔導離職，目前身體已經得到恢復。

（來源：南方日報《員工猝死，猿輔導最新回應！人社部門介入》）

多個企業被曝管理嚴苛

這并非孤立事件。近年來互聯網行業"996""白+黑"等潛規則異化催生的隱形剝削機制，已演變為普遍性行業痼疾。

2025年2月，一份名為《如廁管理規范》的文件在網上流傳，文件上標明的發布者為佛山市順德區三兄弟機械制造有限公司，發布時間為2月11日。

該文件規定了公司員工如廁時間和不允許如廁時間，還公布了違規處理措施：公司將通過監控隨時調取，對于違反上述規定的員工，將視情節輕重給予相應處理。違規將進行100元罰款（從當月工資扣減）。

（來源：澎湃新聞《“上班規定如廁時間，違者罰款”，公司回應》）

已有多家大廠主動推進“反內卷”

猿輔導此次事件引發廣泛關注，有聲音表示，是時候停止以不斷延長工作時間求工作的“量”，轉以更合理的工作時間追求工作的“質”。

4月24日，小紅書發布全員信，宣布多項規定變化，其中與員工利益直接相關的便是取消“大小周”“競業協議”等相關規定。“反內卷”呼聲下，各大廠動作頻頻，此前快手、字節跳動、美團優選等已相繼宣布取消“大小周”。

此外，3月10日，“美的被曝強制18:20下班”沖上熱搜。與此同時，大疆“強制員工晚上9點必須下班”、海爾“強制雙休”也成為熱搜話題。

（來源：上游新聞《猿輔導一年輕男子在公司猝死！該公司曾被曝加班時間長、管理苛刻：日常加班最多6小時，上廁所、吃飯都要報備！》）

高壓職場生態急需“剎車”

近年來，企業員工猝死事件偶有發生。揆諸此類事件，加班多、管理嚴苛可謂共性問題。善待員工，敬畏員工的休息權和生命權，不該成為一句空話。改良企業管理制度，營造包容員工、關心員工的工作環境，是用人單位應負的責任。對此，“猿輔導”們不妨捫心自問，自己對員工的關心夠不夠，有無虧欠？

現在已有多家大型企業紛紛向形式主義加班、內卷式競爭說“不”，體現了創建健康企業文化的共識。與之相對照，個別企業至今還在裝聾作啞、我行我素，令人十分不解。

對于此事，有關部門應充分調查，給出權威結論，要求涉事企業拿出整改方案。此外，針對“加班情況在很多公司都存在”的線索，不妨深入排查，對存在問題的企業加以約束，盡力呵護企業員工的健康權益。

（來源：現代快報《快快評｜對“猿輔導員工猝死”當反思根源性問題》）

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