《哪吒2》繼日本票房撲街后，印度票房也宣告熄火了。

你沒聽錯，同樣是14億人口，內(nèi)地大爆近153億，到了印度直接“水土不服”，上映2天僅23萬票房，徹底淪為院線幾日游。

那么，為何《哪吒2》在印度遭遇如此冷遇？

一、印度票房。

4月25日，在中國紅極一時的《哪吒2》終于登陸印度市場了。

此前有一大批觀眾預(yù)測，作為南亞地區(qū)人口大國，文化又和中國如此接近，按道理，票房不說大爆，拿個1億還是很有希望的。

哪知道，《哪吒2》上映就撲街了。

先來看看數(shù)據(jù)吧。

《哪吒2》于本周五在印度上映，首日614家場館，票房965480盧比，折合人民幣約8.2萬，觀影人次4210。

周六票房漲了一點，1825440盧比，約15.5萬人民幣，人次為7873。

兩天加起來，票房279萬盧比，折合23.8萬人民幣。這數(shù)據(jù)讓所有人都大吃一驚，跟《哪吒2》在中國的表現(xiàn)比，簡直是天壤之別。

要知道，《哪吒2》在國內(nèi)可是現(xiàn)象級存在的，票房一路飆升，上映馬上三個月了，這中間只被趙麗穎的《向陽花》超過幾個單日票房冠軍。

成績怎么樣，大家有目共睹，中國的觀影人次達到了3.2億，每五個中國人中，就有一位看過《哪吒2》的，這足以證明它的受歡迎程度。

可一到印度，就好像變成了“票房毒藥”，立馬熄火了。

之前，吳京的《戰(zhàn)狼2》，在印度上映時，報收3.6億盧比，約3180萬人民幣，并奪得印度華語票房最高的電影。

吳京的紀錄，讓吒兒望塵莫及！

2天僅23萬，連《戰(zhàn)狼2》的零頭都不夠，根據(jù)其走勢，其落點票房約在300萬以內(nèi)，不及后者十分之一。

二、熄火。

《哪吒2》在印度撲成這樣，你肯定會問，印度觀眾不愛看電影嗎？

那不存在的，全球年度產(chǎn)出電影最多的國家，不是中國，也不是美國，更不是日本，而是印度，年均能造2000多部風(fēng)格迥異的影片。

說明供需很強大，就是因為觀眾愛看，所以得多拍電影。

再說了，美國有好萊塢，印度也有著其工業(yè)體系強大的寶萊塢，很多神片，均出自寶萊塢，如《三傻大鬧寶萊塢》《我的個神啊》《RRR》和《巴霍巴利王》等。

除此之外，印度還有托萊塢、考萊塢、莫萊塢和桑達塢，每個地區(qū)都有其各自的語言體系。

寶萊塢位于北印度的孟買地區(qū)，是印度最大的電影生產(chǎn)基地，主說印地語，寶萊塢電影每年大約占印度票房的43%。

其他的四大電影產(chǎn)業(yè)基地均位于南印度，其中考萊塢和托萊塢也各占近20%的市場。

另外，印度還有“四大國寶”男星，如“四汗?”：阿米爾·汗、沙魯克·汗、薩爾曼·汗和赫里尼克·羅斯?jié)h等。

其中阿米爾·汗主演的《摔跤吧！爸爸》，本土票房為192.47億盧比，差不多17億人民幣的樣子。

很明顯，不存在，他們不愛看電影的現(xiàn)象。

那是因為《哪吒2》在印度口碑不佳嗎？

這個問題更不存在。

啡哥通過查詢得知，《哪吒2》在BookMyShow上的評分為9.7分，這是他們本地的電影評分網(wǎng)站，10分值，9.7分，幾乎滿分。

再說，此片有口皆碑，豆瓣8.5分，IMDB評出8.2分，爛番茄100%，爆米花99%，這是全球大數(shù)據(jù)給予的評分，口碑不存在中國好，別的地方差的現(xiàn)象。

那到底啥原因撲的如此詭異呢？

這就是我要對大家說的重點，與以下幾個因素有關(guān)。

其一、印度的華人觀眾少。

=根據(jù)統(tǒng)計，印度全國的華人華僑加起來也就幾萬人，大都集中在加爾各答、孟買等大城市。

對比一下東南亞其他國家，比如說《哪吒2》為何在馬來西亞、新加坡票房大爆？因為這些移民國家中，說華語的觀眾太多了。

大馬的華人有690萬，票房能爆進1億，日本華人約94萬，票房就不行。

而印度，華人太少，基本盤不夠。

電影上映后，華人觀眾可能去捧個場，但光靠這點人，是完全撐不起票房的。

其二、未在印度分級，拿不到更多場館。

和北美一模一樣的情況，《哪吒2》進入印度市場未提前做好準(zhǔn)備，影片未在印度完成官方分級審查，導(dǎo)致無法進入主流商業(yè)院線。

在印度，電影必須經(jīng)過認證委員會（CBFC）分級，才能獲得大規(guī)模上映資格。

你沒有分級，意味著《哪吒2》僅以“國際展映”形式小范圍登陸614塊屏幕，且多為藝術(shù)影院或華人社區(qū)影院，無法進入寶萊塢主導(dǎo)的商業(yè)院線體系。

《摔跤吧！爸爸》是在4600家場館，拿到的票房成績，而《哪吒2》僅只有八分之一。

試問一下，沒有大規(guī)模排片，咋能產(chǎn)出高票房？

同樣的情況，2月份曾在北美上演過，當(dāng)時也是因為沒有提前送審北美MPAA分級，最終，《哪吒2》在北美僅能在有限的AMC影院放映，票房低也就理所應(yīng)當(dāng)了。

這次印度市場再次因“未分級”吃了個大癟，還是老生常談的話題，依舊為中國電影海外發(fā)行短板，咱們對別國市場規(guī)則缺乏研究，總是想“硬闖”而非合規(guī)運作。

其實，這種情況，可以參考印度電影《摔跤吧！爸爸》在中國上映時，主動送審、適配本土市場。

在很多時候，中國電影的全球化之路，應(yīng)該先學(xué)會“按規(guī)矩辦事”。

其三、豪哥哥的短視頻影響

豪哥哥是誰？

經(jīng)常刷短視頻的應(yīng)該都知道這位網(wǎng)紅吧。

“對七，對八……”

“不要，不要……”

就是那個在短視頻上火得一塌糊涂的安徽網(wǎng)紅，他們團隊之前拍了很多關(guān)于印度生活的搞笑段子視頻。

因為太火，傳到了印度，被他們的官方媒體報道，說我們“刻意丑化印度人形象”。印度很多觀眾認為，豪哥哥的表演帶有偏見和歧視。

這種情況下，中國電影在印度上映，自然會受到影響。他們就先入為主地覺得不好，或者帶有敵意。

《哪吒2》作為一部中國動畫片，首當(dāng)其沖受到了這種影響。印度觀眾可能覺得，這電影是中國人拍的，不看也罷。

這樣的心態(tài)下，票房能好才怪。

其四、印度語配音，效果不佳。

電影在海外上映，語言是個大問題。

印度是一個多語言國家，印地語、泰米爾語、泰盧固語等各占一方，英語普及率并不高。

《哪吒2》在印度上映時，提供中文原聲、印度語配音和印地語字幕，按理說，這樣可以讓印度觀眾更容易接受。

但問題是，配音的質(zhì)量如何？

眾所周知，《哪吒2》中有很多情感爆發(fā)和無厘頭臺詞，這種情感共鳴，如果沒有很好的語境去做支撐，觀影感受會大幅下降。

如果配音生硬，或者沒有很好地傳達原片的精髓，觀眾看的時候就會覺得別扭。就像咱們看一些外國電影的中文配音，有時候會覺得很出戲。

《哪吒2》的印度語配音，估計也存在這樣的問題，導(dǎo)致觀眾體驗不佳。

文化輸出不是單向灌輸，而是要讓對方“聽得懂”。如果連語言關(guān)都過不了，再好的故事也只會淪為自娛自樂。

其實，這種原因還是因為海外發(fā)行問題，應(yīng)該把所有的一切全部做好，再出海。

其五、文化認同和歸屬感差。

文化認同是電影海外市場的命脈。

《摔跤吧！爸爸》在中國爆火，票房12.99億，因為它講了一個父親為女兒夢想挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的故事，親情與奮斗的主題跨越國界，直擊人心。

其內(nèi)涵就是一個普世情感，全球觀眾都能理解。

可《哪吒2》進駐印度市場之前，竟然掀起了一場文化大爭論，就像韓國要搶中國的各種節(jié)假日一樣。

說哪吒的名字壓根兒是古印度戰(zhàn)神的音譯，連《哪吒2》里的神話故事，都跟他們傳說有點“沾親帶故”。

這波文化輸出成了負面效應(yīng)，他們一邊饞中國電影的炫酷特效，一邊尋思著能在電影里挖到點自家的神話“彩蛋”。

結(jié)果呢？

哪吒的叛逆和魔丸轉(zhuǎn)世，印度觀眾還是有點懵，文化共鳴沒咋找到。

畢竟，印度有他們自己的神話體系撐場子，哪吒這個“中國來客”想融入，難度不小。

吒兒這趟印度之旅，算是給兩國文化交流拋了個火花，可要真在印度扎根，還得再多想點辦法！

中國和印度，兩個文明古國，文化底蘊都深厚得不行，可偏偏在電影這塊，口味大相徑庭。

再說了，印度有自己的電影工業(yè)寶萊塢，風(fēng)格獨樹一幟，歌舞、愛情，那是一套接一套。

哪吒、敖丙、李靖、殷夫人、申公豹、太乙真人、石磯娘娘、土撥鼠……

你們竟然不跳舞？

差評！

所以，這就是啡哥總結(jié)的《哪吒2》在印度票房熄火的五大原因，尤其前面兩點影響很大。

三、吳京的《戰(zhàn)狼2》為何在印度吃香？

說完了《哪吒2》，咱們再來看看《戰(zhàn)狼2》。

為啥《戰(zhàn)狼2》在印度能有不錯的票房呢？

原因很簡單，三點足夠說明問題：

首先，《戰(zhàn)狼2》是一部動作爽片，這東西全球通用。印度觀眾愛看寶萊塢的歌舞片，但對硬核動作片也并不排斥。

《戰(zhàn)狼2》的動作場面，足夠刺激，足夠吸引眼球。

其次，吳京在片中塑造的個人英雄硬漢形象，很符合印度觀眾的審美。

印度電影里，如此這般的類型片很多，比如《巴霍巴利王》里的男主角，就是典型的硬漢形象。

吳京的冷鋒，跟這些英雄有異曲同工之妙。

再者，《戰(zhàn)狼2》的主題是保護同胞，這種情感在印度也能引起共鳴。印度也是一個多民族國家，民族自豪感很強。

片中冷鋒為了救中國人和非洲人，不惜與壞蛋搏斗，這種英雄主義精神，印度觀眾是能get到的。

四、做個總結(jié)吧。

《哪吒2》在印度票房熄火，是多重因素綜合作用的結(jié)果。

文化差異、觀眾基礎(chǔ)、宣傳策略、時局影響，都讓吒兒在印度吃了閉門羹。反而《戰(zhàn)狼2》，憑借動作片的優(yōu)勢和吳京的個人魅力，成功在印度市場站穩(wěn)了腳跟。

所以，吳京的紀錄，吒兒是破不了啦。

看來，咱們的國產(chǎn)電影要想在海外市場大放異彩，還得好好研究一下當(dāng)?shù)氐奈幕陀^眾喜好，不能一味地照搬國內(nèi)的成功經(jīng)驗。

最后，送給吒兒一句話：別灰心，《哪吒3》咱們再戰(zhàn)！

關(guān)于《哪吒2》在印度開畫票房，您有想說的話嗎？