大外交青年智庫

Glory Diplomacy

讓中國外交青年智慧被全球看見

為中國青年智庫代言

在GDYT實習第一周心得體會

作者/顧庭芳

大外交青年智庫（GDYT）學術研究助理實習生

現西北大學外國語學院區域國別研究碩士在讀研究生

2025年3月2日

大外交青年智庫（GDYT）

轉眼間，已經在大外交青年智庫（GDYT）實習一周，這一周很充實。作為區域國別研究方向的研究生，我曾幻想過在這里揮斥方遒的場景，卻沒想到真實的職場初體驗竟是從最基礎的“信息搬運”開始。這一周的經歷像一柄精準的手術刀，剖開了我對“專業素養”的淺薄認知。

周天，我主要是搜集整理了2025年全國各高校的區域國別學考研真題、國際事務專業碩士考研真題以及國家安全學考研真題，這是我面臨的第一個任務。因為我自己就是區域國別研究方向的，知道這個方向比較新，真題很少，加之備考的時候找真題也比較艱難，所以我在公眾號、小紅書、知乎、百度等平臺上都找了，可是找到的數量還是很少。我突然想到我在一個國關備考的群里，群里分享了很多真題回憶版，十分開心，像是抓住了救命稻草一樣。我比較懶散，也怕麻煩。我把那個文檔目錄大致瀏覽了一遍，感覺蠻多適合的，直接截圖了其中一頁發給院長看，截屏的那一張是政治學的真題。院長讓我仔細查找，注意甄別，還很細心地教我檢索的方法。

我覺得很愧疚，院長想讓我通過查找資料鍛煉自己的信息搜集能力，而我卻想著投機取巧、應付差事。還有就是，院長指出了我文檔命名不規范的問題，這個問題我之前就存在，尤其是大四寫畢業論文的時候，十分頭疼，但這個壞毛病一直沒改正，或者說自己沒有意識要去改正這個壞毛病。我把文件發給院長時，院長給我的反饋細心地把文檔換了一個名稱。

周一，院長給了我一項新任務——整理100本有關中國企業出海、跨國公司、企業國際化經營與發展、天生國際化企業、海外利益保護等的好書，需要包含書名、作者/主編、出版社、出版時間以及書籍簡要介紹等信息。要說整理書籍確實不是什么難事，可如何篩選這些領域的好書、值得一讀的書還是需要花費些時間。剛開始，我在小紅書、知乎和微信公眾號搜集書名，大概搜集了三十多本，我將反復出現的書名標記為值得一讀的。因為我覺得這是大眾的選擇，具有很強的參考性。接著，我去微信讀書APP收集整理更多的書，把任務要求的類別一一輸入微信讀書，下面就會出現一個書單。但因為我沒讀過，所以需要一本本打開。為了確定相關性，我需要瀏覽目錄；為了判斷該書是否值得一讀，我需要查看讀過該書的人對書籍的評價。這個過程持續了三四個小時。在微信讀書的書單中，我又整理了四十本左右，可是還差三十本。我苦思冥想，在其他平臺檢索，終于“湊夠”100本。實在耗時太久了，弄完后我也沒有仔細檢查就發給院長了，結果其中關于《企業執行力》這本書的消息就出現了錯誤。然后，院長根據我提交的書單刪減了很多，剩余四十多本，讓我重新檢索，確保信息準確無誤，還給我發了一段長的文字：

檢索時注意關鍵詞的設定技巧，需要關注中國企業出海案例與研究思考、外國與中國以前及現在的跨國公司發展經驗與問題、中國企業與社會團體或民眾海外利益保護等，比如“企業出海”“品牌出海”“產業出海”“文化出海”“產品出海”“游戲出海”等，“國際化企業”“企業國際化”“企業全球發展”“全球公司”“國際公司”“世界多少強企業的全球發展戰略”“出海戰略”“企業的全球戰略”等，諸如此類的關鍵詞要換著花樣去檢索、搜集，否則就會遺漏很多可能的好書。還可以去整理下中國的哪些類型的企業在國際化發展、國際化經營時做得比較好的，列出名單后再針對性地搜集研究這些企業出海或國際化、全球化發展路徑與策略等，就會有新的收獲。

我看完頓時覺得茅塞頓開，也意識到了原來我并不善于利用AI。關于人工智能的使用，我和很多人一樣仿佛陷入了兩個極端：一端是完全不利用，一端是全盤照搬。正如實習面試我們討論的那樣，需要批判使用AI，不忽視自我的主體性。

周二，我將要完成一項任務，那就是在中國知網（CNKI）上以“國際安全”“外交安全”“全球安全”“國家安全”“地區安全”等為檢索關鍵詞，檢索相關論文，并將檢索到的論文信息整理成表格放入Excel中。從目前來看，這項任務是我所承擔的所有任務中難度最低的，但需要耗費大量的時間。因為國際社會的形勢復雜多變，各種變局不斷涌現，許多文章的觀點和內容隨著時間的推移已經不再具有時效性。這就要求我在檢索到論文后，不能簡單地一概而論，而是要仔細地進行篩選和評判，以確保所選取的論文能夠反映當前國際安全等領域的最新情況和趨勢，從而為后續的研究或工作提供有價值的參考依據。

在實際操作過程中，我會先利用CNKI的高級檢索功能，分別輸入上述關鍵詞進行檢索。在檢索時，我會注意選擇合適的檢索字段，如主題、關鍵詞、篇名等，以提高檢索結果的準確性。同時，我還會結合時間范圍等條件進行篩選，盡量排除那些年代久遠、明顯過時的文章。檢索出初步結果后，我會逐一查看每篇文章的題目、摘要、作者、發表時間等信息，對文章的內容和價值進行初步判斷。對于那些內容陳舊、觀點片面或與當前國際形勢關聯不大的文章，我會毫不猶豫地舍棄；而對于那些觀點新穎、分析深入且能夠反映當前國際安全等領域熱點問題的文章，則會仔細記錄其相關信息，包括論文標題、作者、發表期刊、發表時間、摘要等，以便后續整理到Excel表格中。

周三，我負責搜集整理國際政治、國際關系、外交學、國際組織、政治學、國家安全、區域國別等專業的招聘公告，這些招聘公告涉及企事業單位和智庫等多種機構。這項任務是我花費時間最長的，主要原因在于企事業單位的招聘公告通常需要打開招聘廣告附件中的崗位表才能找到相關信息，而這些附件的格式和內容各不相同，增加了查找的難度。此外，不同事業編考試的報名截止時間也不一致，有的已經過了截止時間，有的則臨近截止時間，這使得我在查找和篩選過程中需要格外仔細，以確保信息的準確性和時效性，因此耗費了大量時間。任務的開始階段，我以Excel表格的形式對搜集到的信息進行整理，這樣可以方便快速地對數據進行分類和對比。然而，隨著工作的推進，我意識到這些招聘公告最終需要發布在公眾號上。為了方便后期發布時能夠直接使用，我決定調整工作方式，將原文鏈接以及公告全文搜集整理后粘貼在Word文檔中。這樣一來，不僅可以保留完整的公告內容，還能在發布時減少編輯和排版的時間，提高工作效率。

周四，繼續前面關于查找招聘公告的任務。同時對于書單查找的任務進行返工。

周五，我需要整理一份關于中國企業出海失敗的案例報告。在開始這項任務之前，我了解到中國企業在海外市場的探索過程中既有成功的經驗，也有失敗的教訓。為了更系統地梳理這些失敗案例，我決定按照企業性質將其分為國有企業和民營企業兩類，并分別尋找了10個具有代表性的失敗案例。在整理過程中，我詳細記錄了每個企業在出海過程中的具體經歷，包括它們的市場選擇、業務拓展策略以及在海外運營中遇到的各種問題。

然而，分析這些企業出海失敗的痛點對我來說是一項極具挑戰性的任務。由于涉及復雜的國際經濟環境、文化差異以及法律法規等諸多因素，僅憑我自己的知識和經驗很難全面、準確地剖析其中的原因。因此，我借助了人工智能技術來輔助分析。通過收集大量關于這些企業出海失敗的時間點以及當時的時代背景，我將這些信息輸入到AI系統中，讓其幫助我分析出海失敗的具體原因。

在分析過程中，我盡可能地收集全面的資料，包括企業出海時的全球經濟形勢、目標市場的政策法規變化、當地的文化習俗以及行業競爭態勢等。這些信息為AI的分析提供了豐富的數據支持，使其能夠更精準地識別出企業在出海過程中所面臨的各種痛點，如文化差異導致的管理困境、政策法規變化帶來的合規風險、市場競爭加劇導致的盈利困難等。借助AI的分析結果，我能夠更清晰地理解這些企業失敗的深層次原因，從而為后續的案例總結和經驗教訓提煉提供有力支持。

周六，院長讓我整理以色列、印度尼西亞和菲律賓的知名智庫，并選取其中一個智庫做詳細的梳理。我在公眾號和知網平臺對以上三個國家的智庫進行檢索，很輕松地收集到了以上三個國家很多智庫的信息。于是我對這個問題放松了警惕，下午和同學吃完飯后，玩了很久，直到晚上才慢悠悠的開始選取其中一個具有代表性的智庫搜集信息。我發現在收集的過程中還是比較繁瑣，大概到晚上10點左右，我就結束了當天的工作，我想著是任務的截止日期是當天，所以我將完成了半截的任務直接發給院長，告訴他還剩余一點周天完成。由于這次的“討價還價”，我受到了院長的批評。晚上我對自己的行為進行了反思，我覺得院長的批評很有道理。在真實的職場生活中沒有那么多的借口，沒有那么多的推辭，而且確實是由于我自己的貪玩才導致任務沒有完成。我在以后的實習中會慢慢改掉自己貪玩的毛病，認真工作。

首周的實習經歷猶如多棱鏡，折射出專業素養的各個維度。那些反復校對的文檔、反復修改的書單都在重塑著我對“專業”二字的認知。院長嚴謹的治學態度讓我明白：智庫工作者的價值不在于處理多少信息，而在于創造多少經得起推敲的知識產品和思想產品。

大外交青年智庫（簡稱“大外交智庫”）（Glory Diplomacy Youth Think-tank，Glory Diplomacy或GDYT）是一家創辦于2017年的以外交安全為主的綜合性戰略研究機構、社會/青年智庫，總部在中國深圳，是深圳首家非官方外交安全智庫、中國首家青年智庫，創始人是王蓋蓋。GDYT一直堅持“只有修煉好內功，才能放心去實戰”的發展理念，從2017年創始初期穩扎穩打，于2018年成立青年原創評論組（于2022年改組為《智本青析》編輯部）并創辦《智本青析》電子刊至今；2019年在海南開設分支機構即海南大外交學會，同年成立青年發展研究中心，該中心在2019年創辦“大外交青年發展與實踐啟航項目”研修班至今，在2021年創辦“世界青年菁英坊《早點知道》講座項目”至今；2020年成立應試就業研究中心并創辦《真題解析》付費專欄；同年7月，成立外交外事涉外安全決策咨詢公司，集中研究國家安全與國際安全、海外利益分析與保護、青年外交與青年發展、區域國別與國際組織、跨國公司與全球治理等事務；2021年成立外文編譯評議組并創辦《大譯編參》電子刊至今（該編輯部于2022年創辦《每日信報》微電子日刊），同年成立區域國別研究中心（該中心于2022年創辦《新國別簡報》欄目）；2022年成立世界外交數據中心、全球治理研究中心（該中心于2022年創辦《鴻士論天下》欄目）、國家安全研究中心、黨的理論創新研究中心，并合并所有專訪項目（青坊談、最有影響力人物訪談、21世紀中國外交天團、學人專訪等）整合為《與名人對話》欄目，組建“青年智庫特種部隊”全職高精尖部門和全球范圍內的“大中華菁英圈”，開啟“Smallibrary·小書屋”全球青年閱讀挑戰計劃（該計劃于2022年創辦《智庫書屋》欄目），運營新知太學（網絡）書院（該書院于2022年創辦《線上共讀》欄目）；2023年，成立全球創業研究中心、全球灣區研究中心、跨國公司研究中心、海外利益研究中心、數字經濟研究中心、海洋治理研究中心、基式外交研究中心，在香港開設分支機構“香港大外交學會（GDYT HK）”，創辦“華灣國際創業發展新菁英匯”國際人才交流平臺等。GDYT從2021年以來，多次舉辦全國（含全球）青年國際問題學術研討、政策分析與思想交流等活動，如“國際問題研究型青年智庫發展模式探索論壇”、“新型國際問題青年智庫建設與發展論壇”、“國際關系青年辯論賽”、“國際關系青年辯論賽最佳辯手論壇”、“世界青年菁英坊《早點知道》系列講座”、“國際問題/區域國別學術研討會（GDYT·ISAS）”系列活動、“《與名人對話》系列采訪活動”、“《鴻士論天下》系列講座活動”、“新時代中國國際戰略高端論壇與菁英論壇”、“華灣國際創業發展新菁英匯”系列活動、“GDYT與國際知名學者對話”等等。自創辦以來，GDYT一直致力于“讓壹億中國大外交青年智慧與方案被全球看見”，聚集全球各地有志青年為實現個人、企業、社會、國家和世界和平發展而奮斗，至2021年底，已發展成集專家顧問、研究員（含高級）、特約研究員（含高級）、助理研究員、編譯評議員、時政評論員、實習生、志愿者等全方位國際人才體系（200人）的樣本標桿青年智庫，聚焦中國與全球大外交領域青年的原創方案、發展計劃和外交延伸等助力與服務，在“對照全球外交發展、對接世界高端智庫、對比新型平臺建設”的三原則指導下，為中國的外交與安全發展貢獻青年力量和方案，為政府、企業、智庫、高校、非政府組織以及個人都有提供過咨詢服務，被海內外青年譽為現代智囊的“青年精英大腦集散地”，是全球新型外交青年智庫的開創者和代言人！

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