2025年上海車展如期而至,一場沒有硝煙的戰斗悄然開啟。
作為國內乃至國際頂尖級展會,上海車展已成為全球車市風向標,也成為各大車企的必爭之地。據不完全統計,上海車展兩天媒體日,各種新聞發布會高達193場,創下歷年之最!車展開始前明天,各種之夜和品牌日活動超過15場。
如此高頻的汽車發布,傳遞著汽車品牌征戰未來的新方向、新打法、新思路。有的品牌繼續堅守自己的初心,全力沖擊高端化;也有品牌做出破釜沉舟另起爐灶的改變,還有品牌大力擁抱中國的三電智能化。
這其中,最搶眼的汽車品牌要數一汽-大眾,這次展會,該品牌以“眾進向新”為名,攜前瞻技術成果、強大產品陣容以及全新品牌面貌高調登場,進一步展示車市變局中,一汽-大眾主動求“變”,加速智電轉型,決勝新時代的堅定與實力。
向存量市場求增量以價值換市場
當下的中國車市,“油電大戰”已進入深水區,3月乘聯會數據顯示,新能源乘用車零售滲透率達到51.1%,較去年同期提升8.7個百分點。
中國品牌與新勢力來勢洶洶,為了拼銷量,已經殺紅眼,“價格戰”從未停歇,“一口價”此起彼伏,擺明姿態跟合資對手“搶蛋糕”。
面對市場的嚴酷考驗,身處戰略轉型過度期的一汽-大眾深度洞察、快速行動、積極調整打法,在長期主義與利他主義指導下,重構價值體系,將高價值理念貫穿到產品生命周期每一處,在存量市場中尋找增量。
剛剛過去的第一季度,一汽-大眾推出多款高價值好車,包括全新探岳(參數丨圖片)L、邁騰眾享款280TSI豪華型等燃油車型。
全新探岳L頗具代表性,新車不僅在外觀與舒適度上進行升級,還補上智能短板,新車可實現無圖L2級駕駛輔助能力,這套智能駕駛輔助方案經過15萬公里行業最長里程認證,安全、高能又靠譜,用著更放心。
據了解,今年下半年,一汽-大眾將啟動“智駕2.0”行動,推動可覆蓋全國100%高速路段和95%城市路段的端到端大模型上車,為消費者提供便利的智能駕駛輔助體驗。
好的產品還需要好的服務,今年3月份,一汽-大眾煥新發布“匠·心服務”和覆蓋全生命周期的“心喜之旅2.0”行動,推出15項核心客戶權益,包涵產品品質、服務標準、用戶體驗,為超過2000萬用戶帶去高價值服務。
4月12日,重磅的質保政策來襲,一汽-大眾針對全系燃油SUV推出“雙終身質保”政策,即整車+原裝備件終身保障,覆蓋發動機、變速箱、底盤等十大核心系統。獨一份的“雙終身”質保不僅給用戶帶來無套路的保障,也再次證明一汽-大眾對于其產品品質信心十足。
在其他品牌炫技能、炫參數、炫口號的時候,一汽-大眾刀刃向內,推出新產品、新服務、新政策,讓消費者得到真正的實惠。正因此,一汽-大眾一季度銷量迎來開門紅,尤其3月份,以總銷量達到15.4萬輛,穩居合資品牌銷量第一的位置。
變防守為進攻以技術換未來
在燃油車市場精耕細作,不意味著一汽-大眾會止于守成,面對智電新時代,一汽-大眾早已開啟“戰斗模式”。
4月22日,上海車展媒體溝通會上,一汽-大眾(商務)副總經理,一汽大眾銷售有限責任公司黨委書記、總經理吳迎凱表示“一汽-大眾要做的是一場真正的‘全面作戰’:油的優勢不丟、電的機會不讓、混動的效率不缺、智能的體驗不弱。”
這一點在上海車展上體現得更為明顯,一汽-大眾展臺上,除了全新攬境領銜的燃油軍團,還有全球首款CMP平臺概念車ID. AURA正式登場,全自研舒感智域座艙重磅亮相,這些電動智能化轉型的最新成果,代表品牌全面反擊的決心。
迎戰電動化,一汽-大眾亮出重量級核心技術。全新的CMP平臺和CEA電子電氣架構。CMP平臺是集大眾品牌當前核心技術為一體的最新的未來平臺,專為中國用戶量身打造,可兼容電動、混動、插混等多種動力形式。
而且,這一平臺還能將產品從研發到上市的速度提高超過30%,成本優化40%,可達到真正的“中國速度”。
CEA電子電氣架構是一個準中央計算及區域控制電子電氣架構,它的特點是敏捷、聰明、可拓展,可減少30%的控制單元,可無縫地與人工智能座艙、智能駕駛輔助系統以及固件空中更新(OTA)等多種技術融合。
CMP電動平臺與CEA電子電氣架構這套“平臺組合”,先進、靈活又高能,引領一汽-大眾實現智能電動的技術躍升,也為一汽-大眾智能化轉型提供有利支撐。
值得一提的是,ID. AURA源自CMP平臺,搭載CEA電子電氣架構,這款新車定位緊湊級,但新車在空間、智能與性能方面會有新的呈現。
舒感智域座艙由一汽-大眾團隊主導,搭載行業首創的智能音樂玻璃,采用納米陶瓷技術;還有超過行業方案 3 倍的智能前端與毫秒級的互聯通信等前瞻性技術,體驗感將超越新勢力。
由跟隨變引領以體系力謀持久
新能源汽車市場,高合、哪吒、極越、威馬等很多新勢力品牌在車市中曇花一現,很快被淘汰出局。說到底,是這些品牌的內核實力不足,雖然搶到新能源市場先機,并沒有謀得長遠。
一汽-大眾決戰新能源賽道,憑借的不光是產品與技術,還擁有強大的體系能力,憑借在國內市場34年造車經驗,在產品、安全、品質等方面不斷深化,狠抓“內功”,力求在智能化的下半場,從追趕者變成引領者。
產品開發上,ID. AURA只是“開胃菜”,自2026年起,將在多個細分市場新增10款全新車型,包括5款純電動車型、2款插電式混動車型、2款增程式車型及1款燃油車型,“菜品”相當豐富,并將全面實現“油電混共進”和“油電混全智”。
中國一汽還跟大眾汽車集團簽署戰略合作協議,一汽-大眾將深度參與本土化商品定義及商品研發,尤其在混動動力總成合作開發中,發揮主導作用,持續為國內消費者提供更接地氣的新能源車型。
如今,很多汽車品牌高喊“安全是最大的豪華”,但在一汽-大眾理念里,安全是標配、是底線、是造車的必答題。
新能源汽車安全上,一汽-大眾又有新動作。近期,一汽-大眾與中國汽車技術研究中心簽署 “珠穆朗瑪” 計劃,雙方將在新能源汽車安全、數字化轉型等領域展開深度合作,并致力于將電池安全標準提升到新的高度。
不僅如此,為堅守安全“底線”,一汽-大眾每年在碰撞試驗室的投資高達上億,每款車型上市前進行1400多次安全測試,碰撞、主動安全測試。
在一汽-大眾看來,客戶不是小白鼠,絕不拿客戶練手,只有超行業標準的嚴酷測試,才能確保整車與零部件配得上“可靠”二字。當新勢力追逐流量時,一汽-大眾選擇卷品質、卷安全,提供可持續的轉型邏輯。
鬼斗車觀點:業內常說,“大象轉身難”,可一旦方向對頭,想要超車,一點兒也不難!透過這次上海車展可以看到,當下的一汽-大眾已經蓄勢待發,從產品到技術、從智能到品控,已完成全面布局,沒有離譜的論調,也沒有傲嬌的數據,而是扎扎實實將德系制造與中國市場進行深度融合,以品質為根基,以創新為驅動,演繹合資品牌轉型新范式。
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