撰文 | 程書(shū)書(shū)

編輯 | 李信馬

題圖 | 黃子韜工作室微博

4月13日當(dāng)晚，#官宣做衛(wèi)生巾后黃子韜掉粉46萬(wàn)# 的話(huà)題先后沖上微博和抖音高位熱搜。看來(lái)，此次跨界并不順利。

黃子韜進(jìn)軍衛(wèi)生巾行業(yè)的契機(jī)，源于今年315期間央視對(duì)衛(wèi)生巾、紙尿褲、一次性?xún)?nèi)褲等衛(wèi)生用品生產(chǎn)亂象的曝光——多家知名品牌的相關(guān)產(chǎn)品被曝使用殘次料“翻新二次銷(xiāo)售”，引發(fā)公眾擔(dān)憂(yōu)。3月22日，黃子韜在直播中表示，為了家人及廣大女性的健康，他決定投身衛(wèi)生巾生產(chǎn)領(lǐng)域。

起初，不少人認(rèn)為這只是一次營(yíng)銷(xiāo)炒作。然而，半個(gè)月后的4月9日晚上，黃子韜在直播中透露，將于11日晚推出5萬(wàn)份1分錢(qián)的衛(wèi)生巾試用裝，并邀請(qǐng)網(wǎng)友提供真實(shí)反饋，以便完善最終產(chǎn)品。為增強(qiáng)可信度，他還透露妻子徐藝洋擔(dān)任體驗(yàn)官，稱(chēng)妻子已試用3到4款樣品，雖不能保證產(chǎn)品毫無(wú)瑕疵，但絕對(duì)干凈安全。

這番言論一出，網(wǎng)友隨即提出質(zhì)疑：產(chǎn)品能快速推出，是否依賴(lài)代加工？

4月11日，黃子韜如約開(kāi)播，分三次以1分錢(qián)的價(jià)格上架共計(jì)49500單試用裝。直播中，他否認(rèn)代加工生產(chǎn)，詳細(xì)講述了進(jìn)入衛(wèi)生巾行業(yè)的歷程。他表示，早在2024年10月就開(kāi)始籌備該項(xiàng)目，工廠采用全新設(shè)備，計(jì)劃于5月下旬正式發(fā)售產(chǎn)品，并開(kāi)放工廠參觀預(yù)約。

圖源：黃子韜抖音截圖

此外，黃子韜強(qiáng)調(diào)，這4.95萬(wàn)單試用衛(wèi)生巾是工廠的最終測(cè)試版本，已通過(guò)17項(xiàng)國(guó)家檢測(cè)，達(dá)到醫(yī)護(hù)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)。他還透露，特意為家人朋友預(yù)留了500份，并鄭重承諾：“我永遠(yuǎn)不會(huì)做對(duì)不起家人和朋友的事情?！?/p>

然而，兩天掉粉近50萬(wàn)，顯然他的這番解釋和承諾并未讓所有粉絲信服。

網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于黃子韜做衛(wèi)生巾的輿論一直存在分歧。支持者認(rèn)為，作為公眾人物，他推行的透明工廠模式有助于推動(dòng)衛(wèi)生巾行業(yè)規(guī)范化、透明化；反對(duì)者則對(duì)男性涉足女性專(zhuān)用產(chǎn)品持懷疑態(tài)度。此外，他在輿論正熱時(shí)快速入局，生產(chǎn)線短時(shí)間搭建，以及1分錢(qián)試用、妻子參與體驗(yàn)等營(yíng)銷(xiāo)手段，都引發(fā)外界對(duì)其真實(shí)目的的質(zhì)疑：入局衛(wèi)生巾行業(yè)，究竟是出于“責(zé)任感”，還是為了營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)、獲取商業(yè)利益？

01、有“前科”的工廠

網(wǎng)友對(duì)黃子韜涉足衛(wèi)生巾領(lǐng)域的不信任，根源在于其生產(chǎn)的工廠。

盡管黃子韜在直播中否認(rèn)采用代工廠生產(chǎn)，一再聲稱(chēng)自己具備生產(chǎn)能力（為增強(qiáng)責(zé)任感，收購(gòu)了一家衛(wèi)生巾工廠），但很快就有網(wǎng)友扒出這家工廠的“前科”。

據(jù)了解，黃子韜直播間展示的衛(wèi)生巾品牌名為“朵薇”，但朵薇并非新品牌，該品牌衛(wèi)生巾早已在網(wǎng)上售賣(mài)。

天眼查信息顯示，浙江朵薇護(hù)理用品有限公司曾用名為浙江米派護(hù)理用品有限公司，成立于2021年6月，法定代表人為徐嘉斌，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋衛(wèi)生用品和一次性使用醫(yī)療用品生產(chǎn)、貨物進(jìn)出口、紙制品制造等。2022年9月，公司獲得“衛(wèi)生巾、衛(wèi)生護(hù)墊、尿褲、尿布（墊、紙）、化妝棉（紙、巾）”的生產(chǎn)許可。不過(guò)，朵薇公司此前以加工業(yè)務(wù)為主，旗下朵薇衛(wèi)生巾面市多年，銷(xiāo)量一直不溫不火。

圖源：淘寶截圖

今年3月20日，該公司進(jìn)行名稱(chēng)與股東變更，由浙江米派護(hù)理用品有限公司變更為浙江朵薇護(hù)理用品有限公司，原大股東杭州千芝雅衛(wèi)生用品有限公司退出。4月7日，公司獲得黃子韜參股的杭州龍則靈網(wǎng)絡(luò)科技有限公司注資。股權(quán)穿透圖顯示，杭州龍則靈網(wǎng)絡(luò)科技有限公司已持有浙江朵薇護(hù)理用品有限公司20%的股份。

網(wǎng)友扒出的“黑歷史”，正與退出的原大股東有關(guān)。公開(kāi)信息顯示，千芝雅正是在今年315晚會(huì)因涉嫌劣質(zhì)衛(wèi)生巾、紙尿褲被曝光的米菲紙尿褲的授權(quán)生產(chǎn)商。

盡管朵薇公司已脫離千芝雅控股，但消費(fèi)者難免會(huì)將兩者聯(lián)系起來(lái)。面對(duì)外界對(duì)收購(gòu)“問(wèn)題工廠”的質(zhì)疑，黃子韜在直播中多次闡述對(duì)工廠的技術(shù)升級(jí)與透明化管理整改措施。例如，原朵薇工廠自動(dòng)化程度較低，收購(gòu)后立即叫停所有生產(chǎn)活動(dòng)，全力推進(jìn)智能化改造。

一方面，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，逐步淘汰老舊生產(chǎn)線，計(jì)劃分階段實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化生產(chǎn)；另一方面啟動(dòng)“透明化工程”，在工廠內(nèi)安裝9個(gè)高清鏡頭，其中5個(gè)鏡頭實(shí)時(shí)公開(kāi)生產(chǎn)畫(huà)面，覆蓋原料倉(cāng)儲(chǔ)、核心生產(chǎn)區(qū)、質(zhì)檢環(huán)節(jié)等關(guān)鍵區(qū)域，讓消費(fèi)者能直觀監(jiān)督衛(wèi)生巾生產(chǎn)流程。他還表示，目前除最后的包裝環(huán)節(jié)需人工輔助外，原料分揀、復(fù)合壓制、滅菌處理等核心工序已基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，希望借此打消消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)規(guī)范的疑慮。

然而，從完成收購(gòu)到產(chǎn)品研發(fā)、測(cè)試，時(shí)間不足一個(gè)月，在衛(wèi)生巾生產(chǎn)行業(yè)，僅設(shè)備調(diào)試與安裝通常就需要45-60天，再加上工藝優(yōu)化、質(zhì)量檢測(cè)體系搭建等環(huán)節(jié)，完整的工廠改造周期往往長(zhǎng)達(dá)數(shù)月甚至更久。

眼下，黃子韜對(duì)自家產(chǎn)品充滿(mǎn)自信，他表示：“我們做了十多款（衛(wèi)生巾），吸水倍率、吸水速度、回滲等指標(biāo)不能說(shuō)排在第幾，但數(shù)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了很多其他品牌。”

但如此倉(cāng)促的改造周期，工廠既要完成設(shè)備更新與技術(shù)調(diào)試，又要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型，同時(shí)推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)與測(cè)試，能否真正實(shí)現(xiàn)品質(zhì)提升與生產(chǎn)革新，衛(wèi)生巾的質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)期，網(wǎng)友仍然存疑。

02、“責(zé)任感”or“生意經(jīng)”？

除去粉絲眼中“真性情”的濾鏡，黃子韜是一位頗具商業(yè)頭腦的商人。

2016年，黃子韜以父親的名義創(chuàng)辦龍韜娛樂(lè)，注冊(cè)資本3000萬(wàn)元。初期的龍韜娛樂(lè)被視為“藝人工作室的升級(jí)版”，僅簽約徐藝洋、石璽彤、鐘駿一等藝人作為練習(xí)生。但在短短一年 半的時(shí)間里，龍韜娛樂(lè)便在藝人經(jīng)紀(jì)和影視制作領(lǐng)域展露頭角，操盤(pán)了《熱血少年》《夜空中最閃亮的星》《小小的追球》等劇綜作品。同時(shí)，龍韜娛樂(lè)迅速搭建起涵蓋影視投資、藝人經(jīng)紀(jì)、音樂(lè)制作的全產(chǎn)業(yè)鏈：與騰訊視頻合作的《熱血同行》單集版權(quán)費(fèi)突破千萬(wàn)；主控的《夜空中最閃亮的星》開(kāi)創(chuàng)“影視+音樂(lè)”聯(lián)動(dòng)模式，其OST專(zhuān)輯銷(xiāo)售額超2000萬(wàn)元。

圖源：《夜空中最閃亮的星》官方微博

此后，黃子韜不斷拓展商業(yè)版圖。2019年6月，龍韜娛樂(lè)跨界布局建筑與餐飲領(lǐng)域，成立子公司龍韜建筑，并在三里屯通盈中心二層投資“好實(shí)鮮蟹煲”餐廳。2020年，他收購(gòu)Tianba電競(jìng)俱樂(lè)部，投入800萬(wàn)元引進(jìn)韓國(guó)明星選手，并打造上海電競(jìng)主題訓(xùn)練基地。2022年，Tianba戰(zhàn)隊(duì)斬獲PEL和平精英職業(yè)聯(lián)賽總冠軍，單賽季直播分成收益達(dá)3700萬(wàn)元。

2021年，黃子韜通過(guò)永恒星龍娛樂(lè)與明星帶貨頭部MCN機(jī)構(gòu)杭州遙望科技共同成立望望龍網(wǎng)絡(luò)科技公司，正式進(jìn)軍直播電商。同年10月，作為望望龍董事長(zhǎng)的黃子韜在快手開(kāi)啟首場(chǎng)帶貨直播，成績(jī)斐然：GMV達(dá)2.3億元，累計(jì)觀看量突破4000萬(wàn)，訂單數(shù)超160萬(wàn)，直播期間漲粉超120萬(wàn)。也是在這一年，他創(chuàng)立潮牌YKYB（YoungKingYoungBoss），首季銷(xiāo)售額突破1.2億元；與得物APP合作發(fā)行的限量NFT數(shù)字藏品，在二級(jí)市場(chǎng)溢價(jià)最高達(dá)30倍。

天眼查數(shù)據(jù)顯示，目前黃子韜任職15家公司，實(shí)際控制28家企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍覆蓋影視娛樂(lè)、電商直播、潮牌服飾、游戲電競(jìng)、網(wǎng)絡(luò)科技、網(wǎng)約車(chē)及租賃等多個(gè)領(lǐng)域。

因而，盡管黃子韜曾在直播中表示“我做這個(gè)是出于責(zé)任感，不是為了賺錢(qián)”，但還是有不少人認(rèn)為，做生意怎么可能是為了慈善？

而且，一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是：衛(wèi)生巾是個(gè)高毛利率的行業(yè)。

被315點(diǎn)名的衛(wèi)生巾品牌“自由點(diǎn)”母公司百亞股份財(cái)報(bào)顯示，2024年自由點(diǎn)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收30.36億元，較上年同期增長(zhǎng)60.6%，營(yíng)收占比約93.3%，毛利率達(dá)到55.8%；另一家衛(wèi)生巾品牌七度空間母公司恒安國(guó)際公布的財(cái)報(bào)也顯示，2024年集團(tuán)衛(wèi)生巾業(yè)務(wù)雖然收入同比下滑8.1%，但毛利率穩(wěn)定在約63.7%。

而在中國(guó)，女孩月經(jīng)初潮年齡為12-16歲，約90%的女性在45-55歲絕經(jīng)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的人口數(shù)據(jù)，15-54歲年齡段的女性人口約為4億，作為超級(jí)大國(guó)近1/3人口的剛需日用品，衛(wèi)生巾有超1000億的市場(chǎng)規(guī)模。

龐大的市場(chǎng)、高額的利潤(rùn)，疊加輿論對(duì)女性衛(wèi)生用品的高度關(guān)注，讓衛(wèi)生巾行業(yè)成為資本眼中的“香餑餑”。除黃子韜外，凡客誠(chéng)品創(chuàng)始人陳年、演員安悅溪，以及頭部直播機(jī)構(gòu)東方甄選等明星、網(wǎng)紅與MCN機(jī)構(gòu)也紛紛入局。無(wú)論入局者的初衷如何，商業(yè)利益的驅(qū)動(dòng)顯而易見(jiàn)。

當(dāng)然，“責(zé)任感”與“商業(yè)利益”并非完全對(duì)立。關(guān)鍵在于，如何在追求商業(yè)回報(bào)的同時(shí)，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，而非僅靠口號(hào)博取好感。畢竟，市場(chǎng)與消費(fèi)者最終認(rèn)可的，永遠(yuǎn)是產(chǎn)品的品質(zhì)與企業(yè)的誠(chéng)意。