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2025年4月19日，社會價值投資聯盟（深圳）（簡稱“社投盟”）第二屆會員大會第六次會議于馬會駿心臺成功召開，本次會議由社投盟理事長馬蔚華先生召集。

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治理 · 責任同行

本屆會員大會共通報審議了《社投盟秘書長人員變動》《社投盟第二屆理事會成員辭任與新增理事名單》《社投盟工會組織、婦女委員會等組織成立》《社投盟2024年工作總結及2025年工作計劃》《社投盟25項機構管理制度修訂》5 項議案。

圖｜社投盟第二屆會員大會第六次會議合影

本次會議由社投盟副理事長葛興安先生主持。首先，他向全體與會的會員單位及個人代表致以誠摯歡迎，并指出社投盟不僅是理念的踐行者，更是價值的連接者。多年來，社投盟始終攜手各界伙伴，推動可持續發展理念的實踐與治理創新，將這份信任延伸至更廣闊的社會系統之中。他表示，期待未來有更多企業與社投盟同行，為可持續發展道路注入更多力量與可能。

圖｜社投盟副理事長葛興安先生主持會議

接下來，社投盟秘書長王思女士代表秘書處匯報《社會價值投資聯盟（深圳）2024年工作總結及2025年工作計劃》，她圍繞社投盟機構治理、業務發展、人力財務、可持續資源與全球影響力等多方面匯報了 2024 年的工作成果與進展，并闡述了 2025 年主要工作計劃與財務預算規劃。

她提到，社投盟在過去一年里持續聚焦標準研發、平臺建設、理念倡導三大使命，專注推動可持續發展落地、促進 ESG 生態建設，充分調動社投盟的創新能力，倡導社會價值，引導更多資源投向可持續發展領域，在與騰訊可持續社會價值事業部（SSV）合作進行了大量可持續創新實踐的同時，也形成了一套行而有效的“價值評估-價值發現-價值孵化”的方法論和價值主張。

2025 年，社投盟將繼續秉持“踐行義利并舉，投向美好未來”的理念，全面升級業務布局，從國際化、專業化、創新性三大維度深入推進 ESG 與可持續發展實踐，攜手全球盟友，共建更加可持續的未來。

圖｜社投盟秘書長王思女士進行工作匯報

探索 · 先鋒之聲

會員交流環節特別采用了“能量卡牌”游戲的互動方式，每位會員抽取的關鍵詞，從“堅韌之甲”、“智慧之心”、“自我超越”再到“創新引擎”，都喚起了屬于各自機構與個體的真實情感與獨特思考。正是這些色彩斑斕的能量匯聚，構成了社投盟多元而充滿生命力的共同體，也為我們共同奔赴的可持續發展之路注入源源不斷的靈感。

隨后，中興通訊、方法資本、DeNoiser降噪宇宙等會員代表進一步分享了各自企業在可持續發展領域下的前沿實踐與探索經驗，通過一系列具體案例和真實場景的呈現，為現場嘉賓提供了多角度的參考與啟發。

中興通訊副總裁陳志萍女士介紹了中興通訊在可持續發展領域的實踐探索與國際經驗。在戰略層面，將ESG納入企業發展的核心戰略，構建六維一體的“SPACES”模型，強調 ESG 不僅是合規要求，更是企業長期發展和全球治理視角下的系統工程。全球合作方面，在多個國際場合就科技助力可持續發展主題參與全球對話，持續推動中國經驗走向世界。社會責任方面，她分享了中興通訊在可可西里、利比里亞等地通過通信技術覆蓋偏遠地區助力生物多樣性保護等案例。科技賦能方面，積極推動綠色低碳技術的產品創新與全球應用，構建綠色運營體系，并通過5G、 AI及大數據等手段，助力行業整體綠色轉型與智能治理。

最后她強調，在全球 ESG 發展進程中，講好中國企業故事、發出中國聲音尤為重要。其不是某一企業或行業的責任，而是全球共同面臨的重要議題，期待更多企業、個人共同參與其中，將 ESG 理念轉化為切實行動，共創可持續發展的未來。

圖｜陳志萍女士分享《數智共創可持續未來，中興通訊的ESG全球化實踐》

隨后，方法資本創始人張慧先生提出，當前資本行業正在經歷從高溢價、追逐泡沫到回歸至理性與可持續價值的轉變。2015～2020年間，資本市場涌現出的一批新興機構由于過度追求短期回報，導致部分機構在周期中遭遇較大損失。因此，他提出：“資本不應僅以回報為目標，而更應關注其經濟與社會價值的可循環性。”

作為行業內致力于為資本賦能的公司，方法資本始終致力于以深度行業洞察和精準的資本市場策略服務優質項目與組織，注重與客戶共同創造長期的商業價值和社會價值。在平臺共建方面，他認為應在擁有豐富資源與合作網絡的基礎上，加強標準化流程與信息化建設，形成開放透明、可持續演進的資本協作機制。他指出，真正可持續的資本機制建立依賴于“信任”與“共識”——這是推動社會價值資本形成“共振”的基礎。社投盟這一平臺作為連接企業與組織間的橋梁，更是推動社會價值與可持續發展理念落地的關鍵力量。

圖｜張慧先生分享《義利并舉，社會價值與耐心資本的共振》

接下來，DeNoiser 降噪宇宙創始人楊洋女士在分享中介紹道，降噪宇宙團隊倡導“去中心化”的創作方式，通過聚合全球年輕創意人，以更具多樣性和在地化的表達推動可持續理念的破圈。與此同時，她認為，面對當下碎片化的信息環境和被過度營銷包裝的綠色議題，傳播的關鍵在于“真實”和“可信”。她強調，真正有影響力的可持續和 ESG 相關的傳播，并非高舉理想的營銷口號，而應深入場景、回應真實問題，以溫度和洞察力重塑公眾對綠色話題的感知與連接。

降噪宇宙將“降噪”作為其核心，圍繞自主研發可持續生活產品、陪伴品牌共同構建長期主義的可持續內容體系、通過小紅書等海內外自媒體平臺以獨立的第三方視角深耕垂直議題內容來打造可信賴的傳播樣本。在她看來，只有通過長線、有溫度、有辨識度的內容共創，才能真正讓可持續理念生長為公眾日常認知的一部分。在談及品牌理念時，她表示理想主義并不等于脫離現實，而是通過具象的產品、可信的傳播和嚴謹真實的內容，讓可持續成為一件“值得做”的事情。

圖｜楊洋女士分享《小紅書IP：品牌的可持續傳播與拓展》

攜手 · 共赴未來

社投盟主席、理事長，聯合國開發計劃署可持續發展目標影響力指導委員會委員馬蔚華先生為本次會員大會作總結發言。他指出，全球可持續發展進程正面臨諸多挑戰，企業發展亟需實現經濟效益與社會價值的平衡與并重。尤其是在全球化進程中，應積極回應當地社會的核心關切，妥善應對可能出現的生態與治理風險，真正實現對當地生產與可持續發展的賦能。

自 2004 年 ESG 理念提出以來，其角色已逐漸從企業管理工具升維為全球治理的重要抓手，成為衡量企業責任、韌性與長期價值的核心標尺。盡管當前全球 ESG 發展面臨阻力，但可持續發展與社會價值理念已成為不可逆轉的時代趨勢。我國在這一領域正在穩步發展，ESG 體系化建設逐步形成了“政策引導—標準建設—市場響應”的系統性閉環。

另外他提出，聯合國 2030 可持續發展目標推進緩慢，目前僅有 13% 的目標可按預期實現。在此背景下，社投盟積極倡導“義利并舉”的發展理念，推動多個具有社會價值導向的創新項目落地。他表示：“創新是實現超越的基礎，而創新離不開持續的學習與自我提升”，因此，他呼吁廣大企業伙伴秉持打造學習型組織的理念，以創新與責任共同應對人類面臨的共同挑戰，攜手構建兼顧長期利益與社會價值的新商業文明。

圖｜社投盟理事長馬蔚華先生致總結辭

圖｜與會嘉賓參觀馬會駿心臺

最后，各位會員嘉賓參觀了馬會駿心臺。香港賽馬會在公益領域深耕百余年，始終以“建設更美好社會”為宗旨。作為社會發展的重要力量，香港賽馬會積極參與構建關愛互助的社會生態，長期支持多個領域的發展，倡導可持續發展的核心理念。此次參觀不僅令與會嘉賓感受到“家”的氛圍，更深切體會到其凝聚的公益力量與社會責任擔當。

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感謝各位會員朋友一直以來對社投盟的支持，誠摯邀請更多機構和個人加入社投盟大家庭，讓我們并肩同行，以思想碰撞激發智慧火花，以務實合作凝聚行動力量，攜手踐行義利并舉，投向美好未來！

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