去年的巴黎奧運會總成本投入118億歐元，法國原本希望通過奧運經濟，能夠拉動法國第三季度至少0.3個百分點的經濟增長，實際上對全年經濟的貢獻率只有0.1個百分點。

現代意義的奧運會已經舉辦多年，誰都知道這是一場燒錢的游戲，以至于很多城市都沒有興趣再申辦了。

為什么奧運會的虧損會大于收益？當年的北京奧運會整體的收支水平又如何呢？同樣是體育賽事，世界杯真的比奧運會賺錢嗎？

場館建設投入低于130億元

2008年的北京奧運會是自2000年以來沒有虧損的奧運會之一，當年的奧運成本投入主要可以分為兩大方面。

第一類投入，也就是直接投入奧運場館的建設，屬于這類投入，投入的總規模沒有超過130億元。

這筆投入中，中央和地方的財政投入了大約一半，另一半的資金是由社會的融資來完成的，還包括港澳臺同胞以及海外僑胞的捐贈。

涉及的場館建設包括了12個新建場館，11個擴建場館，8個臨時性場館，45個改造獨立訓練館。

直接投入的資金不包括相關配套設施的建設費用，比如像奧林匹克森林公園、國家會議中心、奧運村等一些配套設施，這些都是企業自己籌集資金建設的，而且在賽后也由企業自行使用這些設施。

在這方面，外界對資金的投入存在一個誤區，每了解一座城市奧運會的舉辦，都會看到這座城市投入的資金規模在千億元以上。

實際上，真正用于奧運會各類賽事場館的建設費用并不多，大多數的資金投入都用在了城市建設方面。這就涉及到了第二類的投入。

城市建設投入2800億元

圍繞北京奧運會，整個北京城的城市建設從2001年就開始了，包括了基礎設施建設以及其他的城市設施工程建設。

這對建設的投入，嚴格意義上來說是投資，當年的投資總額在2800億元左右，一些大的項目，比如地鐵5號線、機場客運專線、幾座污水處理廠等等，都是在這期間完成建設的。

所以，嚴格意義上來說，這對城市建設也可以不歸納到奧運會的投入成本中。因為城市的基礎設施建設，即便不舉辦奧運會，城市同樣也要建設和發展，這類投入屬于剛需。

這樣一來，2800億元完全可以不用算到奧運會的投入和成本之中。因為，一座城市的基礎設施建設是可以長期利用的。

那么，當年的奧運會最終的收支情況如何呢？

收入205億元，結余超過10億元

2000年以來，除了北京奧運會沒有虧損，另一個沒有虧損的奧運會是悉尼奧運會。根據國家審計署2009年公布的結果顯示，截止到2009年3月，北京奧組委的收入達到了205億元。

整體的支出為193.43億元，收支結余超過了10億元，也就是說沒有出現虧損。具體的收入又有哪些呢？

主要的收入部分是國際奧委會開發的市場收入，還有電視轉播權的收入，這兩部分的收入占到收入總額的40%。

其中，市場開發的收入達到了98.7億元，主要是各種贊助以及廣告的收入。此外，門票、住宿、收費卡、利息、資產處置的收入達到了19.6億元，門票的收入為12.8億元，財產處置的收入為2.4億元。

從上述情況就能看出來，北京奧運會整體的收支沒有出現虧損，甚至結余的部分還不算少。當然，如果算上更大規模的城市建設投資，這點結余實在太少。

但就像上面提到的那樣，哪怕不舉辦奧運會，在城市建設方面同樣需要巨額的投入，而且這種投入其產生的整體效益會更長遠。

此前建設的多條地鐵線路以及北京城內的河道治理，現在這些基礎設施都還在繼續使用，由此產生的一系列效益恐怕早就遠遠超過之前的投資了。

所以從奧運會的整體來看，投入和最終的開支情況主要看賽事前后的具體花銷，多數城市確實出現了虧損，甚至虧損的額度還很大。

奧運會的燒錢與賺錢

現代奧運會在上世紀80年代以前根本沒有考慮過如何賺錢，每一場奧運賽事都是所在國以及所在城市的巨額投入。

這是因為在很長的一段時間里，圍繞奧運會，各國都沒有引入商業運營這個概念。直到1984年洛杉磯奧運會舉辦的時候，人們才認真考慮如何利用這場巨大的體育賽事來賺錢。

不考慮贊助商以及廣告的收入，當年舉辦奧運會，那就是完全的投入。奧運場館建設需要花錢，相關配套設施的建設和維護也要花錢，這些支出據說要持續10多年的時間。

根據此前的一項研究顯示，從上世紀60年代開始，歷屆奧運會的平均超支率都達到了180%，相當于超支預算兩倍多。

比如1976年的蒙特利爾奧運會，由于超支嚴重，市政府隨后不得不向市民增設了奧運特別稅，甚至于相關債務直到30年后才還清。

正是在這種情況下，往后的奧運會才考慮如何賺錢，哪怕不盈利，至少可以用收入抵消掉支出的部分。

于是，從洛杉磯奧運會開始，奧組委正式引入了商業運營的模式。各種各樣的企業可以通過賽事來打廣告，當然是要收費的。電視臺也可以來轉播，同樣需要繳納巨額的轉播費。

企業搶破了頭來競爭，為了壓百事可樂一頭，可口可樂當年拿出了1260萬美元，當年的日本富士為了挑戰柯達的龍頭地位，也拿出了700萬美元，想通過奧運會來提升品牌。

就這樣，當洛杉磯奧運會結束后，還結余2.5億美元，沒有出現上屆奧運會巨額虧損的情況，人們的思路從此也徹底打開了。

不過公允的說，相對于投入的部分，最終的盈利和結余往往并不是最多的。而對舉辦奧運會的城市乃至國家來說，實際上也看不上這點結余，更看重的是長遠利益。

上世紀60年代的東京奧運會舉辦之后，就讓日本成為了世界上第二大經濟體。80年代的漢城奧運會，使得韓國的國民生產總值達到了驚人的12.4%。

北京奧運會舉辦兩年后，我國的經濟總量超過日本，成為了世界上第二大經濟體。從這一點就能看出來，任何一個國家申辦奧運會，主要看重的就是長遠利益。

但是，具體到每一座申辦城市，不是每一次奧運會之后，都能帶動當地的經濟快速發展。有些城市哪怕在商業運營之下也會出現虧損，過后也不會拉動經濟的增長。

所以，說到底，北京奧運會之所以能夠盈利，而且在過拉動經濟快速發展，主要是因為我國在當時就已經處在了快速發展的階段，舉辦奧運會的拉動效應就是臨門一腳。

而有的國家，比如巴西，在舉辦奧運會之前，經濟增長就不怎么樣，試圖通過奧運會來拉動整體的發展幾乎是不可能的，而且鐵定還造成了巨額虧損。

這就是為什么，現在很多城市在申辦奧運會的時候，越來越謹慎的原因。甚至有些城市，干脆都不愿意申辦了。

有的城市不愿意申辦奧運會，轉而去申請世界杯，難道世界杯真的比奧運會更賺錢嗎？

巴西世界杯收入45億美元

1998年，法國舉辦了世界杯，在此之前，法國的國民生產總值增長為負數。世界杯之后，經濟增長轉負為正，漲幅達到了4%。

2006年的德國世界杯產生的各類經濟效益達到了200億美元，而當年德國人在世界杯的投入上還不到收入的一半。

2010年南非世界杯帶來了49億美元的收入，同時還產生了13萬個新的工作機會。世界杯之后，南非的經濟也明顯出現了復蘇。

2014年巴西世界杯，國際足聯在賽事期間的收入達到了45億美元，是20年來的最高水平。從這些情況中就可以看出來，世界杯似乎很賺錢，那原因又是什么呢？

奧運會屬于各種體育賽事的大雜燴，而世界杯獨屬于足球。在所有體育賽事中，足球產業原本就很賺錢，整個行業甚至是世界第17大經濟體。

足球產業每年產生的價值達到了驚人的5000億美元，而世界杯又是足球經濟中最為關鍵的一環，在這種情況下舉辦的城市通常都能賺錢。

對比之下，奧運會產生不了這樣的集中效應。由于各項體育賽事很多，消費者的消費不會像世界杯那樣更集中。這就是為什么奧運會如果運營不當就會虧損的緣故。

當然，有些國家舉辦世界杯也是沖著長遠利益來辦的，比如2022年的卡塔爾世界杯，總投入達到了驚人的2290億美元。

世界杯產生的直接經濟收益大約為170億美元。很顯然，卡塔爾投入的成本更多，但這么多的成本是為了展現國家的軟實力，從而能夠吸引更多的投資客，提升整體的經濟發展和國際形象。

因此，從本質上來說，世界杯和奧運會一樣，也有短期和長期收益之分。

結語

體育賽事屬于軟實力發展，就像文學藝術一樣，其本身并不會直接產生效益，但是人類的發展又完全離不開軟實力。

不管是奧運會還是世界杯，各國總體上的投入，都寄希望于更好的發展。在其中孕育。這包括了人類的精神追求，也包含了財富乃至經濟增長。