今年以來，玉門市堅持和發展新時代“楓橋經驗”，深入推進主動創安主動創穩，緊扣綜治中心職能定位，把綜治中心作為基層治理的“主陣地”，創新打造“綜治中心+”模式，聚焦群眾“急難愁盼”問題，通過黨建引領、網格賦能、多元化解、精準服務四維發力，全面推進綜治中心規范化建設和實戰化運行，基層社會治理效能顯著提升。

一是“綜治中心+黨建”，激發基層治理“紅色動能”。堅持將黨組織建在基層治理鏈條上，構建“市—鄉（街道）—村（社區）—組（樓棟）—黨員志愿者”五級聯動體系，將黨組織從社區延伸到網格、小區、樓棟、院落，圍繞有效破解基層治理難點堵點問題，依托網格組建網格黨支部85個，黨小組35個，充分發揮基層黨員的先鋒模范作用，深入推進“中心吹哨、部門報到”機制，推動資源下沉、服務前移、治理提效，引導黨員、干部等各方力量，在糾紛排查、矛盾化解、社會治理等各項工作中群策群力，有效發揮網格黨組織凝聚黨員、管理網格、化解風險、服務群眾功能，切實把黨的政治優勢和組織優勢轉化為基層社會治理優勢，著力構建牽引有力、聯動有效的紅色“動力主軸”。今年以來，網格員主動排查發現矛盾糾紛400余件，及時有效將各類風險隱患化解在萌芽狀態。二是“綜治中心+網格”，織密平安建設“防護網絡”。推行“一網統管”精細治理，按照定格、定人、定責“三定”要求，優化網格設置，將全市精準劃分為170個網格，配備專職網格員170余名、網格工作輔助人員300余名，吸納外賣員、快遞員、出租車司機等組建400余名移動網格員隊伍，建立網格服務管理事項指導清單7項，網格具體工作22項，嚴格落實網格員責任。建立網格員常態化運行機制，結合“隴情e通”app，隨時隨地收集社情民意、排查安全隱患、化解矛盾糾紛、宣傳政策法規，及時了解群眾的急難愁盼問題和排查的各類隱患，第一時間協調解決，有效預防了各類安全事故和違法犯罪的發生，讓“小網格”實現“大作為”。今年以來，開展網格員培訓20余場次，通過網格化管理信息系統上報各類數據信息34萬余條，重點人員管控走訪430余次，重點場所巡查3000余次，上報各類事件4.4萬余件。三是“綜治中心+化解”，打造矛盾調處“終點站”。堅持“預防走在調解前、調解走在激化前”的工作理念，建立“綜治中心＋司法所+派出所+人民調解員”工作機制，成立網格員為主，“兩代表一委員”、鄉賢里老、“法律明白人”等社會力量為輔的“1+N”調解隊伍，構建“全鏈條”多元解紛體系，緊盯婚姻家庭、鄰里關系、物業管理、民間借貸等重點領域，持續深化“四調對接”，積極發揮信息共享、協調聯動作用，從既解“法結”，又解“心結”角度出發，采取“小事”馬上調、“大事”吹哨調、“難事”聯動調，確保矛盾糾紛第一時間化解到位，真正做到糾紛有回應、調處有著落、件件有回訪。今年以來，全市排查化解各類矛盾糾紛1000余件，化解率達到98%以上。（朱曉峰）

來源：玉門市委政法委