說(shuō)起大廠的工作，幾乎所有人都會(huì)聽過(guò)“996福報(bào)”“大小周上班”等等這種說(shuō)法，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)大廠來(lái)說(shuō)，加班甚至于持續(xù)的高強(qiáng)度工作已經(jīng)是常態(tài)了，然而就在最近小紅書將取消大小周的消息沖上了熱搜，讓人不禁想問(wèn)這大廠加班狂的時(shí)代要終結(jié)了？

一、小紅書將取消大小周沖上熱搜？

據(jù)新民晚報(bào)的報(bào)道，小紅書將取消大小周，沖上微博熱搜第一。

據(jù)多家媒體報(bào)道，小紅書宣布取消大小周，五一假期之后執(zhí)行。有知情人士稱，取消大小周后會(huì)影響收入，“邏輯上會(huì)降低15%還是20%。因?yàn)橐粋€(gè)月兩個(gè)小周是雙倍工資，等于多拿了4天工資。”

大小周是一種加班方式，具體是指在“大周”一周上班5天，“小周”一周上班6天，曾被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)廣泛采用。此前，快手、字節(jié)跳動(dòng)等均宣布取消大小周。

針對(duì)小紅書此次取消大小周，網(wǎng)友紛紛發(fā)表看法。支持方表示，“休雙休日本來(lái)就是每個(gè)勞動(dòng)者應(yīng)有的權(quán)利”、“早就應(yīng)該執(zhí)行的事”；反對(duì)方則表示，“大小周有雙倍工資拿”、“取消了大小周，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，工作量依舊那么多；另一個(gè)，加班費(fèi)沒(méi)了”。

有媒體曾發(fā)表評(píng)論稱，“內(nèi)卷”對(duì)員工的積極性和創(chuàng)造性造成了破壞，對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō)都是得不償失。一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，決不能靠不斷延長(zhǎng)員工工作時(shí)間、壓縮休息時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)。一方面，員工得不到休息，在被動(dòng)“卷”中只能不斷透支身體、甚至影響心理狀態(tài)，無(wú)法全身心投入工作。另一方面，從行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，“內(nèi)卷”競(jìng)爭(zhēng)將導(dǎo)致低質(zhì)和無(wú)序。

二、大廠加班狂時(shí)代要終結(jié)了？

近期，小紅書將取消大小周的消息迅速?zèng)_上熱搜，引發(fā)了廣泛的社會(huì)關(guān)注和討論。這一事件不僅關(guān)乎小紅書一家企業(yè)的內(nèi)部管理調(diào)整，更被視為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)乃至整個(gè)職場(chǎng)生態(tài)變化的一個(gè)重要信號(hào)，讓人不禁思考：大廠加班狂時(shí)代是否真的要終結(jié)了？

首先，在過(guò)去，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)處于高速發(fā)展的初期階段，市場(chǎng)呈現(xiàn)出一片廣闊的藍(lán)海，業(yè)務(wù)持續(xù)高增長(zhǎng)，大量的機(jī)遇和挑戰(zhàn)接踵而至。對(duì)于眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迅速占據(jù)一席之地，就必須快速迭代產(chǎn)品、拓展市場(chǎng)份額、滿足用戶不斷增長(zhǎng)的需求。在這種情況下，工作量呈爆炸式增長(zhǎng)，正常的工作時(shí)間難以完成各項(xiàng)任務(wù)，加班似乎成為了一種無(wú)奈但必要的選擇，而大小周制度也應(yīng)運(yùn)而生。

以一些早期的互聯(lián)網(wǎng)巨頭為例，在創(chuàng)業(yè)初期，為了盡快推出產(chǎn)品、搶占市場(chǎng)先機(jī)，團(tuán)隊(duì)成員常常日夜奮戰(zhàn)。大小周制度作為一種靈活的工作安排，在一定程度上幫助企業(yè)在人力有限的情況下，盡可能地提高工作效率，應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。這種制度在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境下，具有一定的合理性和積極意義，它見證了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，也為企業(yè)的快速發(fā)展提供了有力的支持。

其次，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的日益成熟，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也從單純的規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向了精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量的提升。在這種背景下，繼續(xù)維持大小周制度不僅失去了其原有的意義，反而可能對(duì)員工的工作效率和生活質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，小紅書等公司取消大小周制度可以視為一種順應(yīng)行業(yè)發(fā)展潮流的做法。對(duì)于那些已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段的企業(yè)而言，通過(guò)提供更加靈活和人性化的工作安排來(lái)吸引和保留人才顯得尤為重要。

第三，進(jìn)一步地，不少公司在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)時(shí)間的工作和不規(guī)律的休息時(shí)間會(huì)嚴(yán)重影響員工的工作積極性和身心健康。長(zhǎng)期處于高壓狀態(tài)下的員工更容易感到疲勞、壓力增大，從而導(dǎo)致工作效率下降、創(chuàng)造力減弱等問(wèn)題。相比之下，給予員工充足的休息時(shí)間能夠幫助他們更好地恢復(fù)精力，提高工作的專注度和滿意度，進(jìn)而為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。因此，從小紅書等公司的實(shí)踐來(lái)看，逐步取消不合理的工作制度，建立更加科學(xué)合理的工作時(shí)間安排體系，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏的局面。

小紅書取消大小周沖上熱搜，確實(shí)反映了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在發(fā)生的變化。越來(lái)越多的企業(yè)開始關(guān)注員工的權(quán)益和工作體驗(yàn)，嘗試調(diào)整不合理的加班制度。這是一個(gè)積極的信號(hào)，表明大廠加班狂時(shí)代可能正在逐漸走向終結(jié)。

因此，小紅書取消大小周是一個(gè)具有標(biāo)志性意義的事件，它引發(fā)了我們對(duì)大廠加班現(xiàn)象的深入思考。雖然大廠加班狂時(shí)代的終結(jié)可能還需要一個(gè)過(guò)程，但我們有理由相信，隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，未來(lái)的職場(chǎng)將更加注重員工的身心健康和工作與生活的平衡。