評論員 李長需

今年3月初，蘇州馬拉松個別參賽者對著一中學校門“方便”的圖片，在網絡傳播，引發社會關注。

4月24日下午，中國田徑協會發布通報稱，對出現不文明行為的陸某某等10人，處以3年內禁止參加中國田徑協會任何路跑賽事的處罰，并取消2026年蘇州馬拉松申請中國田徑協會認證資格。

（圖源：中國馬拉松官方網站）

既處罰涉事參賽者，又拿主辦方開刀。田協的這番操作，讓不少網友瞬間炸了鍋：罰隨地“放水”的選手沒毛病，那是他們個人素質不過硬；但主辦方招誰惹誰了？為啥要株連它？

畢竟，2013年北京馬拉松“尿紅墻”事件、2024年南京馬拉松“尿草坪”事件，對于主辦方最嚴厲的處罰，也不過是街道辦的約談整改而已，并沒有見主辦方被“連坐”啊。

但仔細扒一扒會發現，這次真不是田協偏心——有跑友吐槽蘇州馬拉松賽事廁所數量雖然達標，但布局存在致命缺陷，且部分廁所無人管理，衛生狀況“臟得下不去腳”；還有網友吐槽，賽事方在賽前宣傳中過度強調“完賽率”“PB挑戰”，卻對文明參賽等事項很少布局。

說到底，馬拉松這些年野蠻生長，埋下了不少的雷。賽場上哄搶補給品、隨意丟棄垃圾、隨地大小便……不文明現象不絕如縷，即便被逮個正著，對涉事參賽者也只是罰款200元，或“批評教育”了事。不痛不癢的處罰，甚至熟視無睹，讓部分參賽者把馬拉松當成了露天公廁，把賽道當成了垃圾場，以致于形成了“破窗效應”：“反正大家都這么做，法不責眾。”

表面上看，不文明行為是參賽者的個人素質問題，但文明失范的直接誘因，還在于賽事組織方的管理短板。而更深層的原因，則是制度性缺陷，即賽事規則對不文明行為的懲戒力不足，對賽事主辦方的制度約束力度還不夠強硬，導致參賽者和主辦方對賽事都未能保持足夠的敬畏之心。

但這次蘇州馬拉松“方便門”事件，撞上了行業轉折點——2024年中國馬拉松產業全面復蘇，產業鏈條越來越完善，從賽事組織與服務，到體育裝備及文創衍生品，再到旅游、廣告等，形成了較為成熟的多元化、綜合性產業格局。像2024年重慶馬拉松，三天狂攬百億消費，賽事經濟已成城市名片。

龐大的產業規模，以及一路看漲的產業前景，必然對賽事運營的專業性和規范性提出更高的要求。

而事實上，配合這波復蘇，中國田徑協會相繼發布新修訂的《中國田徑協會路跑賽事管理辦法》等數項政策規定，涉及賽事認證、獎金、商業化等，目的就是建立起制度的籬笆，給全國賽事立下嚴格的規矩，讓賽事主辦方在專業性和規范性上，不敢再有絲毫的馬虎。

如今馬拉松早已不是“湊人頭跑步”的小打小鬧了，而是一個龐大的產業了。但產業越膨脹，越怕幾泡尿澆熄了火。田協這波“連坐”處罰看似無情，實則在下一盤大棋：用認證資格當緊箍咒，逼著主辦方把廁所當回事兒，把文明提示放在心上，把一切賽事細節盤算清楚。

蘇州馬拉松的重罰，也給所有賽事主辦方敲響了警鐘：別光盯著選手破記錄，也別光盯著白花花的銀子，要在賽事的專業性和規范性上下功夫。畢竟，在這個全民直播的時代，一場馬拉松跑得再快，也架不住一個“方便門”熱搜毀掉一切。說到底，文明參賽與管理升級，才是馬拉松產業真正的底氣。