管不住人，就是瞎管：牢記這3管，打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)

不會(huì)管理，別當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。

否則，你只會(huì)把大家?guī)?/p>

真正的高手做管理，靠的就是以下這3管。

一：管己

在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，最忌諱成為“爛好人”。

一旦過于善解人意，不僅會(huì)失去威嚴(yán)，還容易被下屬牽著鼻子走。

所謂神秘感，就是要與下屬保持適當(dāng)?shù)木嚯x，否則會(huì)帶來以下兩種負(fù)面結(jié)果：

1、距離過近

優(yōu)缺點(diǎn)暴露無遺，下屬很容易看透你，找到對(duì)付你的策略。

對(duì)一個(gè)人或事物了解得越深，就越容易失去敬畏之心，這是人性使然。

2、距離過遠(yuǎn)

缺乏親和力，無法真正融入團(tuán)隊(duì)，了解下屬的需求和想法，難以獲得他們的擁護(hù)和支持。

這也是為什么很多帝王在登上皇位后，會(huì)除掉跟隨自己多年的老臣。

因?yàn)槔铣紝?duì)他們太過了解，知道得太多，便會(huì)有恃無恐。

因此，領(lǐng)導(dǎo)者需要在親近與疏遠(yuǎn)之間找到平衡點(diǎn)，既保持一定的神秘感，又不失親和力，這樣才能有效地管理團(tuán)隊(duì)，贏得下屬的尊重和支持。

二：管事

1、制度至上

無規(guī)矩不成方圓，做事若無章可循，便容易偏離正軌。

無論為人還是處事，都需有一定的規(guī)矩。

在企業(yè)環(huán)境中，缺乏規(guī)矩的約束，事務(wù)極易失控。

例如，古代名將攻占城池后，總會(huì)嚴(yán)令全軍不得騷擾百姓，違者必受軍法處置。

這是他們立下的行事規(guī)矩，絕不容許個(gè)別士兵的行為損害整個(gè)軍隊(duì)的聲譽(yù)。