近日,英國發(fā)布了一份“樂迷之聲”(Voice of the Fan)調(diào)查。其以8000余名英國樂迷的反饋為樣本,勾勒出一幅現(xiàn)場音樂產(chǎn)業(yè)的復(fù)雜圖景:一邊是現(xiàn)場音樂的文化地位不可撼動(dòng),另一邊則是票務(wù)亂象、成本壓力與生態(tài)危機(jī)的暗流涌動(dòng)。
這項(xiàng)由CGA by NIQ設(shè)計(jì)、英國八大城市地方當(dāng)局聯(lián)合委托的調(diào)查,首次將粉絲視角置于政策制定核心,為行業(yè)敲響了警鐘。
文化命脈:99%樂迷認(rèn)定現(xiàn)場音樂為“英國靈魂”
調(diào)查結(jié)果印證了現(xiàn)場音樂在英國文化中的基石地位:
99%受訪者視其為英國文化核心;
95%認(rèn)為其是國際聲譽(yù)的關(guān)鍵;
68%堅(jiān)信英國是全球現(xiàn)場音樂領(lǐng)導(dǎo)者。
這種共識背后,是樂迷對音樂場景的深度綁定:84%為支持現(xiàn)場音樂和藝術(shù)家而購票,71%將支持本土音樂人作為參觀場館的首要?jiǎng)訖C(jī)。然而,樂迷的忠誠正面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。
票務(wù)亂象:91%樂迷呼吁立法終結(jié)“黃牛暴利”
票務(wù)問題成為樂迷最尖銳的批評點(diǎn):
97%支持面值轉(zhuǎn)售,但91%堅(jiān)決反對加價(jià)轉(zhuǎn)售,呼吁立法遏制;
91%要求取消動(dòng)態(tài)定價(jià),僅11%認(rèn)為該機(jī)制在購票時(shí)被充分解釋;
93%贊同每場演出征收1英鎊“基層音樂稅”,與2024年文化媒體與體育特別委員會(huì)的提案不謀而合。
“動(dòng)態(tài)定價(jià)本應(yīng)是平衡供需的工具,卻淪為剝削樂迷的利器。”英國特色藝術(shù)家聯(lián)盟(FAC)首席執(zhí)行官大衛(wèi)·馬丁指出,“當(dāng)88%的樂迷因喜愛藝術(shù)家而購票,他們理應(yīng)獲得公平的定價(jià)權(quán)。”
經(jīng)濟(jì)枷鎖:50%樂迷因成本壓力減少觀演
生活成本危機(jī)正蠶食樂迷的參與度:
超50%將財(cái)務(wù)限制列為減少觀演的主因;
91%認(rèn)為降低票價(jià)能刺激更多消費(fèi);
藝術(shù)家周邊商品(T恤、黑膠唱片)成為樂迷支持藝術(shù)家的主要方式,但高票價(jià)已讓“幾乎每次”都購買商品的樂迷比例降至20%。
“樂迷在可負(fù)擔(dān)性上愈發(fā)挑剔,這不僅是個(gè)人選擇,更是生存策略。”大曼徹斯特音樂委員會(huì)代表指出,“行業(yè)需在定價(jià)透明度與靈活票務(wù)選項(xiàng)上做出根本性變革。”
社交媒體驅(qū)動(dòng):80%樂迷通過藝術(shù)家賬號“追現(xiàn)場”
數(shù)字時(shí)代重塑了音樂發(fā)現(xiàn)路徑:
80%樂迷通過藝術(shù)家網(wǎng)站或社交媒體獲取演出信息;
95%社交媒體用戶依賴藝術(shù)家主頁,而非平臺算法推薦。
“藝術(shù)家直接觸達(dá)粉絲的能力,正在瓦解傳統(tǒng)票務(wù)中介的壟斷。”表演藝術(shù)家Sam Duckworth評論道,“但當(dāng)樂迷被動(dòng)態(tài)定價(jià)和黃牛票擠壓時(shí),這種優(yōu)勢便蕩然無存。”
生態(tài)危機(jī):94%樂迷呼吁保護(hù)音樂場所
場所關(guān)閉成為樂迷最深切的擔(dān)憂:
94%認(rèn)為重要音樂場所應(yīng)獲保護(hù)地位;
84%將“支持現(xiàn)場音樂”列為購票動(dòng)機(jī),凸顯場所作為文化生態(tài)的核心價(jià)值。
“沒有場地,就沒有音樂。”凱特·納什強(qiáng)調(diào),“樂迷的聲音必須被聽見,否則我們將失去那些孕育新聲的土壤。”
結(jié)語
變革路徑:從“粉絲中心”到“行業(yè)重構(gòu)”
調(diào)查為行業(yè)指明了三大方向:第一、票務(wù)改革:立法禁止加價(jià)轉(zhuǎn)售,強(qiáng)制動(dòng)態(tài)定價(jià)信息透明化;第二、經(jīng)濟(jì)賦能:推行“1英鎊基層音樂稅”,建立藝術(shù)家-樂迷直接支持機(jī)制;第三、生態(tài)保護(hù):將音樂場所納入文化遺產(chǎn)保護(hù)體系,遏制商業(yè)化侵蝕。
“樂迷是行業(yè)的氧氣,而非被收割的韭菜。”大衛(wèi)·馬丁總結(jié)道,“當(dāng)93%的樂迷支持‘基層音樂稅’,我們便沒有理由繼續(xù)漠視他們的訴求。”
“樂迷之聲”調(diào)查撕開了現(xiàn)場音樂繁榮的假象,在樂迷熱情未減的當(dāng)下,行業(yè)需以“粉絲中心”為錨點(diǎn),重構(gòu)票務(wù)邏輯、經(jīng)濟(jì)模型與生態(tài)體系。正如Sam Duckworth所言:“傾聽樂迷,就是守護(hù)音樂的未來。”
撰文|安然一
排版:河清 / 審核:容容
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