廣東
21世紀經濟報道記者賀泓源、實習生譚伊亭 北京報道
她是閱文集團旗下新麗傳媒高級副總裁、新麗電影聯席CEO，常年泡在片場。作為制片人，田甜參與的項目包括《抓娃娃》《熱辣滾燙》《這個殺手不太冷靜》《我和我的父輩》《來電狂響》《西虹市首富》《羞羞的鐵拳》《情圣》《夏洛特煩惱》 等熱門影片。
“具備極強的項目管理和商業判斷力，在作為制片人的同時兼具藝術追求和敏感的人文關懷。”作為工作搭檔，新麗傳媒高級副總裁兼新麗電影CEO李寧如此評價田甜。
現在，電影市場正在激烈的轉型期。
2025年春節檔票房、觀影人次雙雙創下歷史最佳紀錄，背后主要受《哪吒之魔童鬧海》推動。在2025年清明檔，票房同比下滑55.1%，檔期內沒有爆款。
在短視頻沖擊下，電影市場兩極分化越發顯著。
所有電影公司都在進行調整，新麗傳媒亦不例外。
背靠閱文集團，新麗傳媒的電影業務將去向何方？2025年4月，在第十五屆北京國際電影節舉行期間，田甜接受了21世紀經濟報道記者的獨家專訪。
《21世紀》：現在電影市場正在走向兩極分化，這有影響新麗的項目節奏嗎？
田甜：新麗每次對自己的選題都非常的慎重。在選題經過重重評審之后，才會匹配進入到創作中。在創作過程中，主要也是以找到合適的創作者、合適的演員、合適的商業化運作的方式推進。所以從一開始我們沒有瘋狂的擴張項目，到現在也沒有瘋狂的減少，就是一個穩步前進的過程。
《21世紀》：從投資的絕對值來看，新麗的電影項目相對往年變化如何？
田甜：選題的部分是更豐富的。落實到投資的部分中，穩中求進，相對持平。
《21世紀》：隨著市場變化，新麗的項目過會標準有變化嗎？
田甜：原來的標準就很高。我們會在內容和制作層面做好每個環節的控制。比如，內容環節在選題劇本上要遵照以好故事為前提；在制作環節，在保證制作效果上有更加嚴格的成本控制。
現在項目周期有變長，對劇本打磨的時間更久了。在制作周期，我們會在一個非常嚴苛的標準內，通過精細化的方式壓縮成本。
《21世紀》：市場變局下，新麗的項目對演員選擇標準是否有變化？
田甜：在演員的甄選方面我們的選擇標準變化不大，依然是在非常優秀的演員里面挑選最合適的。
核心還是回歸到創作本身，工作內容圍繞著創作者、編劇、導演。所以在這幾位一體的情況下，我們來去選擇演員。
《21世紀》：市場變化下，演員成本有下降嗎？
田甜：肯定是有變化的。我們能看到整體項目的開機數量是有所下降的，演員們也會覺得工作機會是比原來減少的。
但這也存在著兩極分化。一些表現好的新人和非常頭部的藝人機會多一些。腰部項目和腰部演員的機會同比是減少了。
《21世紀》：現在頭部演員的費用有變化嗎？
田甜：其實對于目前頭部的演員來說，在做項目篩選時也是非常謹慎的，第一，大量的劇本會去找到他們，第二他們也會非常認真的在審視劇本是否真實的能打動他們的，他們才會去接。
當前我們的合作方式也在變化。很多時候，如果頭部演員真的喜歡這個劇本，大家一起來做這個項目，（回報）往后放一些，我們把它叫做后驗。就是希望大家一起能夠把盤子支起來，能夠讓這個作品有機會進入到下游，進入到觀眾視線里，希望產業蓬勃發展。
《21世紀》：市場變局下，宣發成本有變化嗎？
田甜：總盤子沒有收縮。因為我們的項目首選放在重要檔期，所以宣發成本不可能去銳減，但宣發環節會更專業化更細致化。
現在短視頻渠道和口碑傳播非常的重要。我們也會調整宣發的一些策略，包括一些宣發預算。原來我們宣發投放分類可能有三大項，現在在視頻類這一項可能就要分了很多個小的細項，更細分。
現在宣發期后移，之前在上映前有三個月消化期，現在是一個月。前期的宣發周期減少了，后期的宣發周期增長了。
《21世紀》：市場走向兩極分化，大項目的風險也變大了。大項目一般匹配大導演，如此市場變局下，項目話語權是否在重新分配？
田甜：這是需要專業團隊去把控的。從投資層面，閱文集團及新麗傳媒有著非常專業的投資過會體系和機制。另外，我們也有非常專業的制作和宣發的團隊。
這是一個磨合的過程。我們會在不同的項目創作中積累經驗，這些經驗也會放在下一次創作中。像我自己，就會永遠都在一線。在這么多項目里面摸爬滾打，肯定能夠總結出來一套能夠適配導演和主創團隊的一些規則。
所以，不是說把一個項目直接交給了導演就不管了。而正是因為我們有非常專業的團隊，一定可以提出來專業的意見和建議，然后通過跟導演以及主創溝通后運用到作品中。
《21世紀》：市場增量在哪？
田甜：市場增量就在創新。在不同的類型，在新的選題，在新的故事，在獨特的視聽里面，這些是增量的可能性。
首先是新的選題。因為我們一直有非常充沛的選題庫，再加上有閱文有那么浩瀚的IP庫，所以我們在選題方面有著非常豐富的選擇。
未來很重要的趨勢就是新的選題和與之匹配的獨特的制作。我們會一直堅持把選題和好故事放在第一位，然后匹配優秀且合適的主創，以及宣傳、發行等等團隊。
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