“還的是山西的老板大氣！”山西運(yùn)城，一老板做投資黃金賺了1000萬(wàn)，其中他拿出913萬(wàn)分給了2000多名員工，少的2000，多的10000，就連做飯工和保潔員也都包括在內(nèi)，網(wǎng)友：別人家的老板！

說(shuō)起山西的老板，可能不少人都想到財(cái)大氣粗的煤老板，可這位生鮮店的老板，也是不甘示弱，據(jù)悉，這位劉老板，一共發(fā)出了913萬(wàn)元，發(fā)給了2040名員工

其中，兩年以上員工每人分10000元，包括做飯工和保潔；一年以上的不夠兩年的分2000元旅游補(bǔ)貼金，放2天旅游假；剛來(lái)不夠一年的新員工1000元旅游補(bǔ)貼加2天旅游假

有網(wǎng)友說(shuō)：這就是別人家的老板，我們老板去年賺了300萬(wàn) ，今年賺了100萬(wàn)，然后開(kāi)會(huì)給大家說(shuō)今年公司賠了200萬(wàn)

其實(shí)細(xì)看這位老板的分錢(qián)方式挺有意思。他不是簡(jiǎn)單平均分，而是按工齡劃?rùn)n。老員工拿得多，新員工也有份，既照顧了忠誠(chéng)度，又讓新人看到希望

特別是把后勤人員都算進(jìn)去這個(gè)細(xì)節(jié)，說(shuō)明在他眼里，公司運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)每個(gè)人的付出

現(xiàn)在很多老板把"狼性文化"掛嘴邊，要求員工奉獻(xiàn)，真到分錢(qián)的時(shí)候卻摳摳搜搜。像這種真金白銀往回拿的老板確實(shí)少見(jiàn)。難怪網(wǎng)友都說(shuō)，這樣的老板活該他賺錢(qián)

其實(shí)做生意就應(yīng)該這樣，員工和老板本就是互相成就的關(guān)系。老板舍得分享，員工自然愿意出力。這位山西老板未必讀過(guò)多少管理學(xué)的書(shū)，但他懂得一個(gè)最樸素的道理：錢(qián)散人聚