行行通集團全國首家直營店榮昌鹵鵝試營業!網紅鹵鵝哥助陣嗨翻全場
榮昌掀起“鹵鵝+新商業”風暴!網紅大咖助陣,這家店憑啥爆火?
四月末的重慶榮昌,夏布小鎮的古樸街巷里飄來陣陣鹵香——行行通集團全國首家直營店「榮昌鹵鵝店」于4月25日正式試營業,現場人氣爆棚,熱鬧程度堪比山城火鍋的沸騰熱浪。更令人矚目的是,重慶本地知名網紅「鹵鵝哥」空降現場,以千萬級流量影響力為這場跨界商業秀強勢站臺,讓傳統非遺美食與創新商業生態碰撞出耀眼火花。
走進試營業現場,只見門店外排隊食客蜿蜒至街角,店內明檔操作臺上,鹵鵝哥熟練地切分色澤誘人的鹵鵝,一邊與顧客互動:“今天不僅讓大家嘗正宗榮昌味道,更要讓大家看看,老手藝撞上‘新玩法’能有多火!”這番話揭開了行行通直營店的獨特面紗——它不僅是味覺的盛宴,更是實體商業破局轉型的鮮活樣本。
【流量密碼解析】網紅效應+積分生態,傳統門店如何變身流量收割機?
1. 網紅IP賦能:從“地方小吃”到“全城頂流”的逆襲
榮昌鹵鵝作為重慶非遺美食,雖有深厚口碑,卻苦于傳統營銷模式難以觸達年輕群體。行行通直營店精準借力「鹵鵝哥」的網紅屬性,將試營業打造成現象級線下事件!
“以前覺得非遺美食離年輕人很遠,現在跟著鹵鵝哥打卡,既好吃又好玩,還能賺積分,太對胃口了!”現場一位95后食客的感慨,折射出「網紅+實體」模式的精準觸達——通過本地KOL的真實體驗與流量背書,傳統門店迅速打破圈層壁壘,成為Z世代的新晉打卡地標。
2. 積分生態破局:消費即“攢錢”,讓每一筆支出都有“回頭錢”
與傳統門店的“打折促銷”不同,行行通直營店的核心吸引力在于綠色積分體系:顧客消費每滿1元可獲1積分,積分可在全國所有聯盟商家(涵蓋餐飲、零售、生活服務等領域)直接抵扣現金,或兌換熱門商品、參與平臺活動。這種“消費即投資”的模式,讓食客在享受美食的同時,積累跨店消費的“通用貨幣”。
【商業模式揭秘】行行通如何重構實體商業的“人貨場”?
關鍵詞一:綠色積分,構建消費閉環新生態
行行通打造的綠色積分管理系統,是實體商家引流鎖客的核心引擎。對消費者而言,積分是跨店消費的“通用券”;對商家而言,積分則是低成本獲客的“流量杠桿”:
零廣告獲客:通過積分生態,商家無需投放美團、大眾點評等平臺廣告,即可吸引平臺千萬級用戶到店;
高粘性留存:積分“跨店流通”特性,讓顧客為“花掉積分”而持續消費,形成“消費積分再消費”的正向循環;
數據化運營:平臺實時反饋用戶消費偏好、積分使用習慣等數據,助力商家精準調整菜品結構、定價策略。
關鍵詞二:全民裂變,讓“顧客”變“合伙人”
行行通的商業模式之所以能實現“指數級增長”,源于其獨創的三級裂變體系:
用戶層:推薦好友消費可獲額外積分獎勵,如A用戶推薦B用戶到店消費200元,A可獲20積分獎勵;
商家層:老商家推薦新商家入駐平臺,可獲新商家繳納管理費0.5倍的生態積分(如推薦商家繳納1萬元管理費,老商家獲5000積分,可兌換平臺廣告位、流量扶持等資源);
服務商層:區域服務商通過拓展商家、培訓賦能,可獲得管道收益,例如某服務商管轄區域內商家月流水達100萬元,服務商可按比例獲得數萬元分潤,真正實現“睡眠收入”。
“我們有位服務商在成都市場深耕3個月,目前日收入穩定在3萬元以上,這就是裂變模式的魅力——讓每個參與者都成為流量節點,越分享,越收益。”行行通總裁錢柳在現場分享道。
【政策與市場雙保障:為什么說這是“零風險”的藍海機遇?
1. 合規先行,緊跟國家戰略步伐
行行通的綠色積分模式嚴格遵循《電子商務法》《消費者權益保護法》等法規,以“服務實體經濟”為核心,獲得多地商務部門、市場監管部門的指導與支持。平臺所有積分流通均基于真實消費場景,杜絕“虛擬貨幣”“資金池”等風險,被業內專家評價為“積分經濟合規化發展的標桿模式”。
2. 萬億級藍海市場,搶占積分經濟頭排座椅
據《2024中國積分產業發展白皮書》顯示,我國積分市場規模已達1.5萬億元,且年復合增長率超25%。行行通作為“綠色積分領域的領航者”,率先打通“餐飲+零售+服務”全場景,構建起覆蓋千萬用戶的生態網絡。對于實體商家而言,加入行行通意味著:
低門檻入局:僅需繳納少量管理費(首年低至3800元),即可接入平臺流量池;
高回報潛力:數據顯示,聯盟商家平均客流量提升280%,復購率提升350%;
長周期收益:綁定用戶終身消費,用戶每次在聯盟商家消費,原商家均可獲得分潤,實現“一次合作,終身受益”。
【加盟政策重磅發布:下一個財富風口,邀你共赴】
試營業現場,不少合作伙伴當場簽署股份人認購。來自榮昌本地的便利店老板李女士表示:“看到鹵鵝店今天的火爆,我相信行行通的模式真能幫小店引流。而且投資不大,還有平臺補貼,這樣的機會必須抓住!”
首批加盟權益(限前200名):
? 流量扶持:新店開業專屬推廣資源
? 技術免費:免費接入積分管理系統,含智能收銀、會員管理、數據看板功能;
? 培訓體系:總部提供“3天2夜”線下實操培訓,涵蓋門店運營、裂變技巧、政策解讀;
? 區域保護:獨家代理權限,保障區域內商家利益最大化。
“這不是簡單的‘加盟開店’,而是加入一個正在重塑商業規則的生態共同體。”行行通總裁錢柳強調,“在積分經濟的浪潮中,早一天布局,就能多一份搶占萬億市場的先機。”
【深度觀察:當傳統美食遇見新商業,我們看到了什么?
榮昌鹵鵝試營業的火爆,本質是“消費升級”與“模式創新”的共振。它證明,在流量成本高企的當下,實體商家唯有跳出“價格戰”陷阱,通過價值賦能(如積分增值)與生態協同(如跨店引流),才能實現可持續增長。
對于廣大中小商家而言,行行通提供的不僅是一套“引流工具”,更是一種“共生型商業思維”——從“單打獨斗”到“抱團取暖”,從“賺產品差價”到“賺生態分潤”。這種思維的轉變,或許正是中國實體商業穿越周期、走向新生的關鍵所在。
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