吉林
2024年9月，“韓國奧運冠軍安洗瑩被長期霸凌”登上熱搜第一。這位天才少女在拿下巴黎奧運會女單金牌后爆料：自己在韓國隊內曾長期遭到霸凌，為教練、前輩和資歷久的隊友干雜活，還被語言和肢體暴力。更令人驚訝的是，她還要給那些年長的男選手洗內褲。
韓媒：“安洗瑩風波”半年后仍無人擔責
韓國《每日經濟新聞》25日稱，“安洗瑩風波”讓韓國體育界成為韓國國民指責的對象，安洗瑩的言論讓韓國體育界組織私利化、舊時代弊病等一系列問題浮出水面。安洗瑩提出對上述問題提出批評后，迅速引發激烈爭論，但如今大約 6個月過去了，仍沒有人對這一事件承擔責任，韓國體育界再度交出了一筆糊涂賬。
很顯然，韓國體育界普遍存在腐敗和不公平問題，源于責任架構不明確以及決策過程不透明。由于缺乏制度體系，責任主體不明確，所以一次次地出現無法在出現問題后精準問責的情況。韓國輿論指出，韓國體壇也應像金融界一樣引入 “責任架構圖”。責任架構圖預先明確了金融公司主要業務最終責任人的制度，它落實了不能將內部控制責任“甩鍋”給下屬的原則。
有韓國律師在韓國“第34屆體育政策論壇”上提出建議：“目前韓國體育組織存在責任不明確、權力集中且外部監督困難的結構問題。有必要通過引入責任架構圖，明確區分各角色的責任、執行、監督和咨詢職能”。一直以來，韓國體育界取得了令人矚目的發展，但在這背后，運動員人權被侵犯、組織內部腐敗、不透明的決策等結構性問題卻不斷堆積。“安洗瑩風波”讓潰爛的傷口最終爆發，目睹這一切的韓國國民感到極其失望。
韓國新近上任的體育組織領導紛紛呼吁改革，并將恢復韓國國民信任作為最優先課題。韓國媒體強調，為了讓他們所宣揚的“改革”和“恢復信任”真實有效，就必須構建強大的內部控制系統，或許責任架構圖會成為保護運動員權益的最有效手段。
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