4 月 23 日早盤，資本市場迎來一則重磅消息。國中水務(wù)（600187.SH）鄭重發(fā)布公告，正式宣告其收購匯源果汁相關(guān)資產(chǎn)的計劃徹底擱淺。公告中明確指出，由于交易標(biāo)的股權(quán)仍深陷凍結(jié)狀態(tài)，存在明確的限制轉(zhuǎn)讓情形，致使此次備受矚目的重大重組事項被迫戛然而止。此消息一經(jīng)傳出，猶如一顆巨石投入平靜湖面，在股市激起千層浪。當(dāng)日，國中水務(wù)股票開盤便毫無懸念地跌停，股價一路下挫，直至收盤，定格在 3.81 元 / 股，凸顯出市場對這一事件的強(qiáng)烈反應(yīng)。

回溯國中水務(wù)的收購計劃，其原本雄心勃勃地規(guī)劃了一條以現(xiàn)金支付為手段的收購路徑。具體而言，國中水務(wù)計劃從上海邕睿企業(yè)管理合伙企業(yè)（有限合伙）手中，收購諸暨市文盛匯自有資金投資有限公司的相關(guān)份額。按照最初的設(shè)想，若此次收購能夠順利收官，國中水務(wù)對諸暨文盛匯的股權(quán)持有比例將穩(wěn)穩(wěn)不低于 51%。如此一來，國中水務(wù)將成功實現(xiàn)對諸暨文盛匯的控股，進(jìn)而借助這一持股平臺，間接掌控北京匯源食品飲料有限公司，在果汁飲料市場謀得一席之地。

談及匯源果汁，在眾多消費者的記憶深處，那一句響亮的 “100% 果汁” 廣告口號依舊清晰可聞。時光倒回上世紀(jì) 90 年代，匯源果汁猶如一匹黑馬，憑借其獨特的產(chǎn)品定位和精準(zhǔn)的市場策略，在國內(nèi)果汁市場迅速嶄露頭角，一路高歌猛進(jìn)，短時間內(nèi)便強(qiáng)勢占據(jù)了國內(nèi)果汁市場的半壁江山，成為家喻戶曉的國民品牌。2007 年，對于匯源果汁而言，更是一個具有里程碑意義的年份，公司成功登陸港交所，在資本市場大放異彩，風(fēng)光無限，彼時的匯源果汁堪稱行業(yè)內(nèi)的耀眼明星。

然而，商場如戰(zhàn)場，風(fēng)云變幻莫測。隨著時間的推移，一系列戰(zhàn)略決策失誤接踵而至，先是在與可口可樂的并購談判破裂后，錯失了一次重大發(fā)展機(jī)遇，元氣大傷。與此同時，市場競爭態(tài)勢日益激烈，眾多新興果汁品牌如雨后春筍般涌現(xiàn)，不斷蠶食市場份額。更為嚴(yán)峻的是，資金鏈緊張問題逐漸凸顯，企業(yè)運營成本不斷攀升，而營收增長卻陷入瓶頸，多重困境交織，逐漸將曾經(jīng)輝煌一時的匯源果汁拖入了困境的泥沼。

2018 年，匯源果汁遭遇了一記沉重打擊。因未經(jīng)董事會批準(zhǔn)，擅自向關(guān)聯(lián)方提供高達(dá) 42.82 億港元的短期貸款，這一嚴(yán)重違規(guī)行為直接觸碰了上市規(guī)則的紅線。自 2018 年 4 月 3 日起，匯源果汁股票無奈停牌，企業(yè)發(fā)展陷入停滯，此后更是迅速陷入流動性危機(jī)和債務(wù)泥潭，經(jīng)營舉步維艱。直至 2022 年 6 月，法院裁定匯源果汁進(jìn)入重整程序，這才為企業(yè)帶來一絲轉(zhuǎn)機(jī)。同年，重整方案獲批，上海文盛資產(chǎn)管理股份有限公司挺身而出，作為重整投資人毅然投入 16 億元資金，成功獲取了匯源果汁 60% 的股份，成為控股股東，扛起了拯救匯源果汁的大旗。

事實上，早在 2022 年起，國中水務(wù)便已敏銳嗅到果汁市場的潛力，開始積極布局。先后三次受讓文盛資產(chǎn)參與北京匯源重整所設(shè)立的持股平臺公司 —— 諸暨文盛匯 36.49% 的股份，通過這一系列操作，間接持有了北京匯源 21.89% 的股份。本期望能在此次收購中更進(jìn)一步，實現(xiàn)對匯源果汁的深度布局，卻無奈因股權(quán)凍結(jié)問題功虧一簣。

此次收購終止后，盡管公告中提及 “待相關(guān)限制轉(zhuǎn)讓情形解除后再行評估推進(jìn)的可行性”，但當(dāng)下股權(quán)何時能夠解凍，未來收購計劃能否重啟，依舊充滿不確定性，迷霧重重。無論是匯源果汁后續(xù)如何在困境中尋求突破，重塑昔日輝煌，還是國中水務(wù)怎樣調(diào)整戰(zhàn)略布局，尋找新的發(fā)展契機(jī)，都將成為資本市場和廣大消費者持續(xù)關(guān)注的焦點，未來走向，引人深思。