大象新聞記者 孫曉東 通訊員 吳海亮 邵家才 劉東明 文圖

物業服務涉及千家萬戶，是事關群眾安居樂業的“關鍵小事”，也是城市管理和社會治理的“民生大事”。新縣是革命老區，老舊小區數量多、管理難度大。近年來，新縣積極探索黨建引領社區治理新路徑，通過支部領航聯管、社區領辦托管、黨員領頭接管、業主領隊自管等模式，推動一大批無物業小區實現自我管理、自我服務。

4月23日，走進新集街道艾洼社區春暉小區，老人們聚在一起閑話家常，小孩子們在一旁嬉戲玩耍，院內小汽車、電動車擺放有序，人人臉上洋溢著幸福的笑容。

“因開發商資金困難，小區建成后排水排污設施沒有完善，地面未平整硬化，晴天一身灰，雨天一身泥，我們出行十分不便。”回想起小區之前的“臟亂差”，小區居民張大姐直搖頭。

群眾有期盼，社區有行動。“我們在廣泛征求意見建議的基礎上，公開推選樓棟長，成立物管會，發動居民集資6.5萬元、籌勞16天，用不到兩周的時間完成了地面硬化，鋪設了雨水和污水管道。”艾洼社區黨總支書記岳運濤介紹說，“對暫不具備引進物業管理條件的小區，我們采取‘社區兜底+居民共建’的辦法，帶領居民成立物管會，籌資籌勞，有效解決基礎設施、衛生保潔等問題，實現支部領航、群眾自治。”

如今的春暉小區，太陽能路燈、車棚、充電樁、攝像頭等設施一應俱全，居民輪流值日負責日常管理和衛生保潔，小區面貌煥然一新，小區居民也笑逐顏開。

而位于新縣中心城區的京九社區更是面臨著不小的管理難題，這里的小區普遍規模小、底子薄、基礎差，物業企業不愿接管，業主反映強烈。

“面對小區管理難題，我們探索了社區黨組織領辦紅色物業模式，社區出資注冊成立了物業公司。從楊樹龍壹號公館開始試點，逐戶走訪了解情況，建立居民群，保潔按時清理衛生，還把電梯維保照片、公用電費單子這些收支情況都公開。”京九社區黨委書記、物業公司負責人曹功德介紹說。

現如今，楊樹龍壹號公館小區先期入住的業主都按月足額繳納物業費，而怡嘉花園、鴻景華城、茶香家園、電業局家屬院等無物業小區的居民也主動邀請社區物業公司去接管。

對于規模小、基礎差的小區，新縣鼓勵社區黨組織托底領辦，出資成立物業公司，堅持公益屬性，按微盈利標準收取一定的物業費，提供專業化物業服務，切實解決部分小區無人管、管不好的問題。

“我們正在大力推進城市社區物業攻堅行動，針對暫不具備引進物業企業的老舊小區，探索由退休老干部、老黨員帶頭，領導群眾開展自治；對于新開發的暫不具備成立業委會條件的，鼓勵有一定威望、有奉獻精神的‘社區能人’牽頭成立物管會，采取‘事務共管、費用共擔、成果共享’的模式培育社區治理新生態。”新縣黨群服務中心負責人阮明說，“下一步，我們將對全縣無物業小區進行分類施策，結合小區實際采取不同模式進行管理和服務，讓群眾都能享受到優質的物業服務，感受到黨和政府的關懷。”

從無人管到全員管，從臟亂差到美如畫，從黨員先鋒到群眾參與，從一間間亮燈的窗口到連片成景的社區，新縣用帶著民生溫度的黨建“繡花針”，穿起了基層治理“千條線”，不斷編織著人民群眾安居樂業的“幸福之花”。

編審：孫曉東