光線傳媒要搞 3A 游戲了！

這家主投《哪吒》的影視公司，在 2024 年業(yè)績(jī)會(huì)上官宣：正組建游戲團(tuán)隊(duì)，計(jì)劃用三年時(shí)間做出第一款 3A 大作，同時(shí)可能啟動(dòng)其他新游戲項(xiàng)目。

今年一季度，光線傳媒營(yíng)業(yè)收入為29.75億元，同比大幅增長(zhǎng)177.87%；歸母凈利潤(rùn)為20.16億元，同比大幅增長(zhǎng)374.79%。

光線進(jìn)軍游戲圈并非心血來(lái)潮。早在 2008 年，他們就投資了廣州仙海網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。這家公司主攻大型端游研發(fā)運(yùn)營(yíng)，曾推出《烈火戰(zhàn)神》《戰(zhàn)將風(fēng)云》等作品，只是近些年存在感較低。如今光線顯然打算在游戲領(lǐng)域動(dòng)真格 。

從定位來(lái)看，公司正在從“內(nèi)容提供商”向“IP 創(chuàng)造者和運(yùn)營(yíng)商” 轉(zhuǎn)化。通俗理解，“創(chuàng)造者”側(cè)重內(nèi)容，“運(yùn)營(yíng)商”側(cè)重商業(yè)，公司將圍繞 IP 進(jìn)行多方位的運(yùn)營(yíng)。

2024 年財(cái)報(bào)中 “IP” 一詞出現(xiàn) 12 次，比 2023 年多了 10 次；而在投資者溝通記錄里，“IP” 更是高頻出現(xiàn) 29 次。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，光線現(xiàn)在的目標(biāo)很明確：

在 IP 創(chuàng)造方面，公司的資源將更多地向動(dòng)畫(huà)電影傾斜：在彩條屋和光線動(dòng)畫(huà)兩個(gè)動(dòng)畫(huà)廠牌基礎(chǔ)上，推動(dòng)其他真人電影廠牌參與動(dòng)畫(huà)電影制作，并計(jì)劃組建新的動(dòng)畫(huà)電影廠牌，同步持續(xù)擴(kuò)充動(dòng)畫(huà)制作產(chǎn)能。真人電影業(yè)務(wù)則聚焦大片制作、類型化和系列化的開(kāi)發(fā)以及完全的創(chuàng)新，力求在內(nèi)容創(chuàng)作上實(shí)現(xiàn)突破。

在 IP 運(yùn)營(yíng)方面， 公司已搭建專業(yè)的IP 運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，并將持續(xù)擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)規(guī)模與數(shù)量。多個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)將以廠牌化模式運(yùn)作，確保現(xiàn)有的大量 IP 資源得以及時(shí)、有效開(kāi)發(fā)，使 IP 運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)得以快速推進(jìn)；同時(shí)，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，將運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)前置至 IP 創(chuàng)作階段。目前，公司正在游戲、卡牌、谷子、線上及線下品牌店、主題樂(lè)園等多個(gè)領(lǐng)域規(guī)劃和布局，通過(guò)自主研發(fā)、與優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)深度合作以及戰(zhàn)略投資等多元方式，迅速拓展業(yè)務(wù)版圖。

公開(kāi)信息顯示，IP 運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)在一季度已經(jīng)為公司貢獻(xiàn)了數(shù)億的收入，公司對(duì)這塊業(yè)務(wù)的基本目標(biāo)，是在初期每年就要貢獻(xiàn)上億或數(shù)億的利潤(rùn)，隨著IP 數(shù)量的持續(xù)增加和運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的全面開(kāi)展，相信這個(gè)數(shù)字也能夠不斷增長(zhǎng)。

其實(shí)不止光線，影視公司跨界游戲早已成趨勢(shì)。比如背靠騰訊的中國(guó)儒意，2024 年游戲業(yè)務(wù)收入 19.92 億，同比暴漲 346.6%。他們的打法很明確：靠《仙劍》《紅警 OL》等頂級(jí) IP，深耕 SLG（策略）、MMORPG（大型網(wǎng)游）、卡牌等品類，結(jié)合二次元、歷史文化等題材搞差異化創(chuàng)新。

對(duì)光線來(lái)說(shuō)，最大的牌是手里的 IP——《哪吒》《姜子牙》等動(dòng)畫(huà)電影積累了大量粉絲，游戲天然有 “觀眾基礎(chǔ)”。比如動(dòng)畫(huà)團(tuán)隊(duì)做角色設(shè)計(jì)、場(chǎng)景美術(shù)很厲害，和游戲團(tuán)隊(duì)結(jié)合能省不少溝通成本，還能保證游戲畫(huà)風(fēng)和電影一致，讓粉絲有親切感。

但光線面臨的挑戰(zhàn)也不小：

一方面，3A 游戲不確定性強(qiáng)，跨界玩家涉足其中的難度極大。

另一方面，影游轉(zhuǎn)化是門技術(shù)活：電影靠劇情打動(dòng)觀眾，游戲卻要靠機(jī)制留住玩家。如何把 IP 故事轉(zhuǎn)化為有趣的游戲玩法（比如讓哪吒的技能設(shè)計(jì)既符合人設(shè)又有操作爽感），是必須攻克的難題 —— 弄不好就會(huì)變成 “粉絲嫌還原度不夠，玩家嫌玩法老套” 的尷尬局面。

總的來(lái)看，光線這次轉(zhuǎn)型，本質(zhì)是想把 IP 價(jià)值從電影屏幕 “榨干” 到游戲、周邊、樂(lè)園等各個(gè)場(chǎng)景。成敗關(guān)鍵在于兩點(diǎn)：三年后首款 3A 游戲能否達(dá)到行業(yè)頂尖水準(zhǔn)，以及 IP 運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)能否把粉絲 “情懷” 持續(xù)轉(zhuǎn)化為消費(fèi) “剛需”。

畢竟在游戲圈，“IP 光環(huán)” 只能打開(kāi)第一扇門，真正留住玩家的，還得是過(guò)硬的產(chǎn)品力。這場(chǎng) “影視公司跨界 3A” 的攻堅(jiān)戰(zhàn)，咱們不妨拭目以待。