在外賣市場領域，京東與美團的外賣之戰正打得如火如荼。近日，李國慶在自己的社交平臺發布視頻，對這場商戰發表了獨特見解，直言王興這次被劉強東打到了軟肋，還爆料稱早在十年前就曾兩次提醒王興千萬別涉足商品零售領域，因為這會觸動他人的利益。

李國慶透露，劉強東進軍外賣領域并非心血來潮，而是經過了六七年的精心醞釀。早在10多年前，在與王興和劉強東的飯局中，李國慶就曾鄭重地對王興提出警示：“專注外賣，別涉足零售，否則會觸碰他人利益。”當時，或許王興并未將這句話放在心上。

美團自創立以來，憑借在外賣領域的深耕細作，在當年的百團大戰中殺出血路，逐漸構建起龐大的商業版圖，成為本地生活服務領域的巨頭。但在發展過程中，美團并不滿足于外賣業務的成就，開始逐步向商品零售等領域拓展。從團購、外賣、酒旅的服務零售向范圍更大的實物零售進發，宣稱“30 分鐘送萬物”，利用高頻且剛需的外賣業務帶動其他品類的即時配送。這一戰略擴張，雖然看似為美團打開了新的增長空間，卻也引發了一系列連鎖反應。

美團的實物零售業務，尤其是在 3C 數碼、生鮮等品類的布局，與京東等傳統電商平臺的核心業務產生了直接沖突。京東作為電商領域的老牌勁旅，在供應鏈、物流配送等方面有著深厚的積累和強大的優勢。面對美團的跨界挑戰，京東自然不會坐視不理。于是，劉強東果斷決策，推出京東外賣，以其人之道還治其人之身，直接切入美團的核心業務領域，展開了一場激烈的反擊戰。

京東外賣在上線之初，就展現出了強大的攻勢。先是宣布“0 傭金”政策，這一舉措對于長期承受高傭金壓力的商家來說，無疑具有巨大的吸引力，迅速吸引了大量商家入駐平臺。同時，京東承諾為全職騎手繳納五險一金，這一承諾直擊外賣行業長期以來的痛點。一直以來，外賣騎手的權益保障問題備受關注，美團在這方面雖也有所動作，但始終未能徹底解決。京東此舉，不僅贏得了騎手們的好感，在社會輿論層面也占據了道德制高點。此外，京東還推出“百億補貼”等優惠活動，吸引消費者選擇京東外賣，一時間在市場上掀起了不小的波瀾。

值得一提的是，劉強東為了進一步推廣京東外賣，還親自下場送外賣。不久前，一段“京東創始人凌晨送外賣”的短視頻在社交平臺上瘋狂傳播。視頻中，劉強東身著京東紅色工服，手提保溫箱在北京某小區疾步穿梭，被認出后還笑著與顧客合影。#劉強東送外賣#話題閱讀量突破 2.3 億。劉強東此次親身體驗配送的這一行為，不僅展現了對業務的重視，也極大地提升了京東外賣的知名度與話題度，使得京東外賣在微博、短視頻平臺上持續刷屏，吸引了眾多消費者的關注目光。

京東外賣的努力很快取得了顯著成效。4 月 24 日，京東官方公布數據，京東外賣當日訂單量成功突破 1000 萬單。

在京東外賣降低價格后，店鋪盈利更多，也更愿意讓利消費者。從外賣的第 1 單到如今的第 1000 萬單，京東外賣已服務全國 166 個城市，從 3 月 1 日正式上線到 500 萬單，京東外賣用時 46 天；而從日單量 500 萬到 1000 萬，僅用一周左右的時間，這樣的增速令人驚嘆。

反觀美團，面對京東的強勢進攻，明顯有些措手不及。盡管美團隨后也宣布將為騎手繳納社保，但在節奏上已然落后于京東，陷入了被動應對的局面。在李國慶看來，王興的自負使得他忽視了當年的勸告，貿然進入零售領域，觸動了劉強東的奶酪，從而引發了這場激烈的商業大戰。如今，美團不僅要應對京東在外賣業務上的競爭，還要在輿論壓力下努力維護自身形象，可謂腹背受敵。

從目前的市場反應來看，京東外賣的入局確實給美團帶來了巨大的沖擊。資本市場對此也做出了反應，美團的股價出現了一定幅度的波動。而京東則憑借一系列有力的舉措，在外賣市場上迅速站穩腳跟，贏得了部分商家和消費者的青睞。

李國慶的言論為這場商戰提供了一個獨特的視角。商業競爭中，企業在進行戰略擴張時，不僅要關注自身的發展需求，更要充分考慮可能引發的競爭反應。王興當年若能聽從李國慶的勸告，專注于外賣業務的深化發展，或許美團如今不會陷入如此被動的局面。但商業沒有假設，隨著京東與美團的競爭不斷升級，本地生活服務市場將走向何方，美團又能否成功化解危機，一切都交給時間吧

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