今天(4月24日)
#猿輔導員工猝死在公司#
話題登上微博熱搜第一
據正在新聞報道
武漢公安東湖新技術開發區分局
工作人員表示
猝死確有發生
具體情況只能和死者家屬透露
武漢東湖新技術開發區勞動保障監察局工作人員在接受采訪時表示,猿輔導和死者家屬目前還沒有提交相關工亡申報的材料,他們正在準備中,“(死者)是否為工亡,需要經過調查和領導審批?!?/p>
4月24日,武漢市人社局東湖新技術開發區分局勞動保障監察科工作人員告訴記者,今天已就此事接聽多個電話,不清楚事件具體情況。申請工亡需首先到具體科室申請工亡認定,結果出來后,再向公司申請賠付,若公司不同意可申請仲裁。
同日下午,記者撥通猿輔導官網標明的武漢公司聯系電話,一位接線人員稱,其系新人,今天剛到崗,不清楚“員工猝死”一事相關情況,以公司法務回應為準。
另據南方都市報報道,記者注意到,4月23日,有湖北的網友在社交平臺表示,出事的員工就職于猿輔導武漢公司,他原定于5月初結婚,因此打算加班提前把工作完成,但在4月22日晚,涉事員工的未婚妻給他發信息但一直沒得到回復,于是與該員工的家人在4月23日凌晨1點半左右到派出所報警,警方隨后查到了員工的手機在公司附近,于是雙方一起來到辦公樓查找。該網友稱,該員工是在25樓上班,但由于有門禁,他們無法進入,“找到(凌晨)5點左右,警察說大概率沒什么事情,就讓我們先回去了”,4月23日早上8點多,物業打掃衛生時發現,辦公室有人躺著,但已經沒有了心跳。
4月24日,記者嘗試聯系該網友,但截至發稿前無法聯系上。
社交平臺流傳的截圖
社交平臺也流傳一份武漢市急救中心出具的病情告知書,內容顯示,4月23日早上9:43,救護車到達時,患者心跳、呼吸已停止,患者為26歲的男性,現場地址為新發展國際中心B棟25樓。
猿輔導官網顯示,其武漢的一家分公司武漢猿力企業管理咨詢有限公司,注冊地址就為光谷新發展國際中心寫字樓B座7層。記者致電該公司及新發展國際中心,但前者為空號,后者無法接通。
4月24日,記者通過接近該案的公司知情人士處獲悉,企業第一時間和員工家屬協商、安撫其情緒并做積極溝通,同時,企業也積極配合警方及政府部門的工作,將在后續第一時間發布回應公告。
記者注意到,關于該案,網上有多種說法,如有網友稱涉事員工為“00后女生”等,但上述知情人士表示,涉事員工為男員工,并非應屆生,是一名線上課老師,已經工作4-5年,該名員工出事前上的是晚班,曾有休長假的打算,并與領導溝通想把工作提前完成,但對于該員工是否高強度工作多天導致猝死,該知情人士多次強調,需等待鑒定結果,以警方公告為準。
猿輔導在線教育于2012年在北京創立。公開資料顯示,該公司旗下有猿輔導、猿輔導素養課、斑馬AI學、小猿口算、猿編程、海豚AI學等多款在線教育產品及數字內容產品。北京總部外,猿輔導在武漢、西安、鄭州、南京等多個城市設有分支機構和教學教研中心。
關于“加班”
今天有多條新聞沖上熱搜
月薪3萬35歲腦干出血程序員:ICU躺了28天
據報道,該程序員姓吳,是一位有8年工作經驗的程序員。因長期熬夜,腦干出血5毫升,昏迷15天,在ICU躺了28天。他在接受媒體采訪時表示,自己從事的工作月薪3萬元,每天早上7點起床凌晨一兩點睡下。
4月23日晚,當事人發長文講述發病經過以及現狀。他表示,自己在ICU一共待了28天,后來又去康復醫院待了70多天,回家之后也一直在康復和鍛煉,現在已經恢復了大約70%,但可能沒有辦法完全康復了。
他表示,“現在的我看待生活,覺得讓自己開心很重要,活得自由一點。之前想著我要掙錢,會在很多方面壓制自己,現在的話我覺得更多的可能要去好好體驗生活,讓自己過得快樂。也希望大家如果覺得累了,就歇一歇,我是前車之鑒?!?/p>
如果能見到以前的自己,我想對他說:“好好愛自己。”
小紅書將取消大小周
今晨沖上微博熱搜第一
4月23日,據多家媒體報道,小紅書宣布取消大小周,五一假期之后執行。有知情人士稱,取消大小周后會影響收入,“邏輯上會降低15%還是20%。因為一個月兩個小周是雙倍工資,等于多拿了4天工資?!?/p>
大小周是一種加班方式,具體是指在“大周”一周上班5天,“小周”一周上班6天,曾被互聯網企業廣泛采用。此前,快手、字節跳動等均宣布取消大小周。
媒體評論:
提升工作質量和效率
同時讓員工的收入得到保障
當企業高速發展之時,大量工作業務需要一定時間加班,因而誕生了一系列變著花樣的加班方式,繼而衍生出“加班文化”,“大小周”“996”乃至“007”都是此類所謂“加班文化”的代表。
這樣畸形的“加班文化”其實已在法律邊緣“擦邊”。按照勞動法規定,國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時、平均每周工作時間不超過44小時的工時制度;用人單位應當保證勞動者每周至少休息一日。按照這一法定要求,無論是“996”還是“大小周”,事實上都有違法之嫌。如今大廠紛紛采取取消大小周、強制下班等“反內卷”舉措,不僅是人心所向,也是企業應盡的義務。
事實上這樣強度的加班帶來的未必是企業效益的提升。當大廠們發展至如今規模,是時候停止以不斷延長工作時間求工作的“量”,轉以集中精力投入產品和技術的創新,以更合理的工作時間追求工作的“質”。
然而在社交平臺上,卻常??吹揭恍┮呀浫∠按笮≈堋钡钠髽I員工“懷念”加班時光。因為“大小周”這樣的工作方式已將加班“制度化”,因此往往會輔以各類相應的獎勵制度和福利措施,例如明確穩定的補貼、打車報銷、提供餐飲和健身設備等。如今伴隨這些制度化加班的取消,福利也不復存在。
更讓不少企業員工擔憂的是,相比“大小周”這樣顯而易見的、制度化的加班,取消“大小周”后的工作量沒有減少,卻要用名義上的休息時間繼續加班,“內卷”變得隱形。有企業員工吐槽,“等于如今加班還要用自己的電腦、自己付水電費”。
反內卷是社會共同的期待,也是企業高質量發展的必由之路。企業紛紛取消“大小周”、嚴控加班本身值得鼓勵,但更重要的是真正變革轉變企業發展模式,提升工作質量和效率,同時讓員工的收入得到保障,形成更良性的職場生態。就像一些員工所言,在大張旗鼓宣布取消“大小周”、反對“996”時,企業也應該聽取員工意見,梳理工作流程,梳理那些可以優化精簡的“頭腦風暴”“周報日報”“團建拓展”所謂“流程”造成的時間浪費,讓職場風氣回歸健康、友善、人性化。
繼在去年中央經濟工作會議中首次提出后
今年全國兩會上
“綜合整治‘內卷式’競爭”
首次寫入政府工作報告
“不準加班”
也成為企業踐行“反內卷”的具體舉措
希望上班族們 也能
平衡好工作和生活
好好愛自己
本文綜合自:澎湃新聞 南方都市報 上觀·解放
相關作者:簡工博
微信編輯:泰妮
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