1935年1月,紅軍長征走到半路上,中共在貴州遵義開了個特別重要的會——遵義會議。這次會是在第五次反“圍剿”搞砸了、紅軍折騰得七零八落、長征開頭那段日子特別艱難的時候開的,就是想好好總結一下教訓,看看接下來該咋整。
這會開得太關鍵了,算是把中共自己解決中國革命和打仗這些大事的路子給趟出來了,還定了新的領導班子。說白了,遵義會議就是在最危險的時候救了黨、救了紅軍、救了中國革命,是中共歷史上一個要命的轉折點。
遵義會議咋開的?
遵義會議是1935年1月15號到17號開的,地點在貴州遵義城里一棟兩層小樓,具體說是原來國民黨一個叫柏輝章的軍官的公館。這次會是中央政治局的擴大會議,一共20個人參加。
政治局委員有毛澤東、朱德、周恩來、張聞天、博古、陳云;候補委員有王稼祥、劉少奇、鄧發、凱豐;還有紅軍里的幾個大將,像彭德懷、聶榮臻、林彪這些人,外加個德國來的軍事顧問李德和他的翻譯伍修權。
那時候紅軍的處境真是糟透了。1934年10月,中央紅軍扛不住國民黨圍剿,只能戰略轉移,開始長征。剛走沒多久,就在湘江戰役里吃了大虧,部隊損失過半,士氣跌到谷底。
開會的目的很明確,就是要搞清楚第五次反“圍剿”為啥失敗了,長征開頭那段為啥這么慘,領導方向得調整成啥樣。
會議是博古主持的,他是當時中央的總負責人。他先做“正報告”,凈說國民黨軍隊多厲害,革命這邊多弱,壓根不提“三人團”指揮上出的岔子。
博古這報告聽著就像在甩鍋,說全是外頭條件不好,跟領導沒啥關系。可這說法沒人買賬,反而把大家的火氣給點起來了。
周恩來接著做“副報告”,他就不一樣了,直截了當講軍事上的問題,說“三人團”確實搞砸了,還主動攬責任。周恩來是“三人團”里管軍事執行的,他這態度挺實在,把問題擺到桌面上,讓大家開始認真琢磨指揮上到底哪錯了。
張聞天做了個“反報告”,直接開炮,批博古和李德的“機會主義”錯誤,說李德瞎指揮,獨斷專行,博古也沒能及時攔住。張聞天是個理論家,跟毛澤東、王稼祥早就站一塊兒,反對“左”傾路線。他這發言很狠,直戳要害,很多人聽了都點頭。
毛澤東也發了言,用“冒險主義”“保守主義”“逃跑主義”仨詞總結博古和李德的錯,講得頭頭是道,大家聽了直鼓掌。毛澤東打仗經驗多,眼光也毒,他把“三人團”的問題分析得清清楚楚,還指了條新路子。他的話有理有據,特別能服人。
王稼祥跟著站出來支持毛澤東,說“三人團”得取消,讓毛澤東來指揮紅軍。王稼祥那時候身上還帶著傷,能來開會就不容易了,他這提議一出,大家都覺得靠譜,會議的風向就更明顯了。
彭德懷、聶榮臻、劉伯承、朱德這些紅軍大將也紛紛表態,支持毛澤東。他們都覺得“三人團”指揮不行,毛澤東的主意更對路。
凱豐倒是想幫博古和李德說幾句好話,可沒人搭理他,他還拿《三國演義》和《孫子兵法》嘲諷毛澤東,結果被懟得啞口無言。
會議定了啥,有啥影響?
遵義會議定了四件事:一是毛澤東進政治局常委,二是張聞天寫決議,三是常委分工重新排,四是“三人團”散伙。周恩來和朱德還管軍事,周恩來做主,毛澤東幫忙。這幾條決定把毛澤東扶上了核心位置,也給紅軍和中國革命鋪了新路。
這會對中共歷史的影響大了去了。首先,它把“左”傾路線的錯給糾過來,毛澤東的路子成了主流。其次,新的領導班子定了,后頭打仗做事都有了主心骨。再有,這會讓中共開始自己拿主意,不再老聽共產國際的瞎指揮,中國革命的路子算是自己趟出來了。
會后,毛澤東開始帶兵打仗,效果立竿見影。1935年2月初,中央政治局在川滇黔交界的“雞鳴三省”村開了個會,張聞天接了博古的位子,毛澤東當上周恩來的軍事助手。
3月中旬,在貴州鴨溪、茍壩那邊,新的“三人團”定了人,毛澤東、周恩來、王稼祥搭檔,周恩來當頭,管全軍。
毛澤東一上手就秀操作。四渡赤水那仗,紅軍東跑西竄,在國民黨幾十萬大軍眼皮底下溜來溜去,硬是擺脫了圍堵。5月,紅軍過了金沙江,把追兵甩了;6月,強渡大渡河,拿下瀘定橋。
到了10月,紅軍到陜北,站穩了腳跟。這些仗打得漂亮,把長征開頭那股頹勢徹底扭過來,部隊士氣也起來了。
遵義會議不光是軍事上的翻身仗,還標志著中共自己做主的新階段。1941年9月,中央政治局開擴大會議,正式認了遵義會議是路線從錯到對的轉折,為抗戰和解放戰爭打下基礎。
1949年新中國成立,毛澤東當了國家領導人,一直到1976年去世。周恩來當總理,1956年還成了中央副主席,靠外交和忠誠干了不少大事,也在1976年走了。
1959年張聞天受挫,1976年去世。王稼祥60年代退下來,1974年去世。1946博古年飛機失事沒了。1939年李德離開中國,1974年在東德去世。
誰起了決定作用?
遵義會議是中共歷史上的大轉折,這會能開成,少不了周恩來的關鍵一手。他在“三人團”里管軍事,湘江戰役后實權在握,通道會議和黎平會議上就偏向毛澤東。
到了遵義會議,他直接說讓毛澤東領紅軍,這話一出,大家都跟著點頭,會議的風向就定了。沒周恩來這關鍵一推,毛澤東上不了那個位子。
周恩來在會上的作用有這么幾點:
主動認錯:他做“副報告”時,把軍事問題攤開講,說“三人團”沒干好,自己也有份兒。這態度讓人覺得他實在,也把大家的注意力拉到正事兒上。
挺毛澤東:通道、黎平會議上,他就覺得毛澤東的靈活打法靠譜,遵義會議上直接說讓毛澤東領兵,這等于給毛澤東開了綠燈。
扭轉局面:他一表態,會議的風向就變了,大家開始往支持毛澤東那邊靠,成了會議的大轉折。
穩住大局:周恩來還協調各方意見,讓會議沒散架,保持了黨的團結,為后頭干大事留了底子。
周恩來的擔當和決斷,把紅軍從死胡同里拉出來,為中國革命贏了未來。后來他靠著聰明才智和拼命干勁,為中國革命和新中國建設出了不少力。
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