不是每一個商業，都能與城市同頻共振、激蕩活力脈搏。

布局伊始，萬達廣場便以城市脈絡為經緯，與在地文化共生共榮，持續迸發商業靈感。當商業已然成為城市基因的解碼器，珠海萬達商管北區以“追光者”的姿態，在中國北方的畫卷里鐫刻下商業革新的星軌。

4月17日，“光啟新元，共賦未來”珠海萬達商管集團北區公司（以下簡稱“珠海萬達商管北區”）2025品牌交流會暨重點項目推介會盛大啟幕，聚焦商業領域前沿趨勢，展望對北區商業戰略及未來愿景。各界關注，珠海萬達商管集團領導、行業先鋒、品牌方代表及行業媒體等近2000人共同見證，并揭開了濟南世紀大道萬達廣場、長春萬達茂和石家莊萬達茂的神秘面紗。

01

破局存量時代

追光現場，北區發展戰略升級

在全國商業版圖中，珠海萬達商管北區管理在營萬達廣場129座（截至2024年底），遍布6省2市——京津冀、黑吉遼、山東、內蒙古，管理經營面積超1200萬㎡，是北方購物中心持有量的“第一梯隊”。轄區內五棵松萬達廣場、藍色港灣、長春上海路萬達廣場等明星項目，屢屢創新體驗風潮。

面對挑戰篤定前行，大會現場，珠海萬達商管集團副總裁兼北區公司總裁許粉表示，萬達廣場歷經“城市中心-城市生活中心-城市文化中心”，從填補商業空白到承載品質生活，最終構筑情感共鳴、打造精神棲息地，見證并推動中國城鎮化進程中的消費價值升維?！按媪繒r代對商業人提出更高的要求，項目需超越區位優勢，依托對城市文化的解讀能力、對商業用戶的利他能力和與商戶的聯合共創能力，方能實現破局?！?/p>

而數字化必將成為重要載體和創新引擎，珠海萬達商管集團副總裁、萬達智慧商業平臺負責人張晶表示，珠海萬達商管集團正加速推進數字化變革，運用AI大數據能力全新塑造服務模式，實體商業的復雜程度，注定了這場數字化轉型任務的艱巨。“不僅要提前收錄規模龐雜的數據，更需要豐富的實踐經驗和專業知識，對其進行分析處理并提煉出多種能力模型。而珠海萬達商管集團主動承擔起行業創新轉型的重任，賦能實體商業與品牌商戶，堅持做‘艱難而正確的事’。”

本次大會還邀請到了全聯房地產商會商業地產委員會會長王永平出席并致辭。他指出，當前商業地產行業正面臨深度調整期，機遇與挑戰并存。機遇在于行業整合加速，具備韌性、創新力的頭部企業將獲得更大發展空間，珠海萬達商管集團作為行業領軍者，在穿越市場周期波動中展現出強勁的企穩能力。這背后是20余年品牌勢能、數字化運營體系與生態協同能力的厚積薄發。

珠海萬達商管北區的成就，離不開品牌商家、合作伙伴的一路相隨和鼎力支持。各位嘉賓就品牌跨界共創、場景業態協同發展、品牌與萬達共謀增長等問題進行了深度分享與交流。

嘉賓對話環節，邀請到RET睿意德創始合伙人索珊，艾瑞咨詢首席分析師兼艾瑞科技研究院執行院長李超，美團進場零售業務銷售負責人房瑋，蘭溪小館&蘭溪茶舍創始人陳瑞寧，開心麻花劇場院線總經理文娟，賽爾星球創始人/世界寵物協會副會長王昊宇，以及珠海萬達商管北區公司副總裁狄國軍、吳小菊等眾多行業大咖，針對《中國商業新現實下的創新法則》等議題進行交流。

李超提到："即便科技日新月異，經驗認知仍主導商業決策，商戶面臨認知轉型挑戰。珠海萬達商管集團以數據驅動決策，通過AI招商模型與經營診斷系統，將助力品牌重塑實體商業競爭力。"

陳瑞寧表明，五棵松萬達廣場開設蘭溪茶舍初期，曾擔憂快節奏客群難以停留。但通過差異化場景創新與資源協同，現茶社已成為私享會、企業團建的熱門選擇，印證了品牌方和場所端的雙向奔赴。

很明顯，此舉是希望向品牌進一步傳達，珠海萬達商管北區勇于創新、開放包容的企業基底和資源整合的醇熟實力，將繼續與廣大商戶品牌以及合作伙伴并肩攜手、合作共贏，創想美好生活的無限可能。

02

穿越周期迷霧

向光而行，實踐三大核心能力

北區的足跡織就了一張橫跨2000公里的商業圖譜，東起鴨綠江畔，西至內蒙古高原，北抵松嫩沃土，南達齊魯大地。在穿越周期迷霧的歷練中，以“追光者”姿態，淬煉出三大核心能力：將城市文化轉化為空間敘事的話語體系，讓商業回歸用戶價值本源的運營理念，以及構建平臺聯合共創的智慧，在存量時代的激流中完成了一次次能力的蛻變。

不管在項目籌備期還是營運期，這三大核心能力并非靜止的“技能清單”，而是貫穿項目全生命周期的動態操作系統。這不僅是應對挑戰的答案，更是與萬千合作伙伴共同書寫的關于商業與城市共生的新范式。

//城市文化解讀力

在商業空間與城市文明共生的語境下，珠海萬達商管北區對城市文化的解讀，既是對城市基因的傳承，更是對在地文化的轉譯與消費需求的洞察。一城一策、一店一味，這一能力在籌備期奠定空間靈魂，在運營期激活文化勢能。

拿2024新開項目舉例：

• 北京平谷萬達廣場，用“公園商業”理念重構城市空間，既呼應平谷“山水之城”的自然稟賦，又與在地文化深度融合，孵化IP形象Pula桃仙子，打造出“城市微度假”場景的“城市伴熟公園”，開業首日即吸引超23萬人次客流。

• 北京沙河萬達廣場，占位未來科學城商圈C位，錨定“高知客群”與“科技基因”，圍繞“漫氧生活棲息地”核心定位，構建15分鐘漫氧生活圈。其“L型建筑+室外花園”設計，無縫銜接辦公與商業場景，以設計美學與生活精致感重構區域商業體驗。

而當空間投入運營，文化解讀能力進化為“文化對沖-情緒錨點-空間破界”的體驗制造體系。北區120余座廣場通過年度超級IP“大北跨年音樂會”、全年文旅營銷IP“一城一文旅”和暑期活動“78趣購節”等原創IP矩陣，在同一時間用不同文化符號營造重要節慶的儀式感。

這些內容創新并非簡單的活動堆砌，而是資源逐年升級，形成可持續的內容生態。實踐印證：唯有將文化DNA轉化為空間敘事語言，才能讓商業體真正成為城市精神的載體。

//商業用戶利他力

當商業空間從交易容器轉向價值樞紐，珠海萬達商管北區的利他能力體現為對品牌方與合作方的雙重賦能力。這一能力在籌備期構建空間勢能，在運營期轉化為增長動能。

首先是空間利他的三重解構，籌備期通過非標準化設計、場景破界突破和共享主義模式，不再以直接租金為價值標尺，而是重新定義商業體與品牌方與消費者的關系：

• 北京平谷萬達廣場，10000㎡生態公園與1800㎡穹頂天幕的組合，讓品牌打破標準化門店生長出“郊野美學”新形態，也讓消費者擁有慵懶松弛的大尺度生態公園景觀；

• 長春上海路萬達廣場則讓渡部分商業空間，抓住城市年輕客群“敢玩敢曬”的特質，將極限運動、文化藝術與商業空間結合。

當項目進入運營階段，利他思維則聚焦資源賦能、流量供給、業績增長的閉環構建。品牌在北區市場深耕布局，展現出驚人的爆發力，上千家門店穩居千萬級銷售陣營，并通過“流量-留量-增量”的路徑，培育了多個現象級商業案例，成為項目/區域的銷售王、坪效王和人氣王。

//商戶共創協同力

商業運營從單向輸出轉向共生進化的進程中，珠海萬達商管北區與合作方、商戶的聯合共創能力，既是對傳統租賃關系的革新，更是對共創聯合價值的重塑。

與品牌方聯合：從籌備期構建共創基因，2023-2024年開業的10個項目，以67%的旗艦店/定制店占比，印證品牌對其信任度，如長春上海路萬達瑞幸電影主題定制店、鄂爾多斯二期BANXIAOXUE定制店、平谷獨家定制“港式自然”茶餐廳日昌餐廳等。

同時，構建差異化首店矩陣，吸引超340個品牌首次入駐，涵蓋方所、格樂麗雅、Lululemon等多元業態代表，也不乏拾久、蘇幫袁、 壯壯酒館、寧海食府、板前十勝等米其林/黑珍珠餐飲標桿。還見證多個品牌實現百店擴張，截至目前，48個品牌拓店超50家。北區對未來發展充滿信心，通過數字化賦能與精細化運營，將助力更多認知同頻的品牌實現規模躍升，共同邁向更高發展梯隊。

與合作方聯合：在鄂爾多斯二期項目中，萬達與合作方、行業協會聯合，通過“品牌內蒙行”活動引入省內首進品牌；更將合作方自營的朵日納藝術館融入商業空間，保留地域基因共創《天上的云》藝術裝置，實現了資源互補與價值共享。

03

聚焦第四代廣場迭代

追光地圖，開拓北區商業新作

商業的生命力，在于永不停歇的向上突破。積極響應國家重大戰略部署，珠海萬達商管北區持之以恒地對進駐區域進行城市特色與消費需求的洞察，不斷精進存量項目盤活煥新和新增項目創新內容組合。

接下來，北區敏銳捕捉市場需求動態，再度升維三大核心能力，重磅推出濟南世紀大道萬達廣場、長春萬達茂，以及三年磨一劍的石家莊萬達茂三大項目。

據萬達規劃院總規劃師方芳介紹，以"讓商業成為城市詩意存在"為內核，2018年啟動第四代萬達廣場研發以來，深圳龍崗萬達廣場、五棵松萬達廣場、平谷萬達廣場等多個第四代產品，通過場景、內容、科技的三維創新，共同印證了打造文旅商體綜合體及城市生活中心的新范式，讓鋼筋混凝土生長出滋養城市精神的文化根系。

//濟南世紀大道萬達廣場：自在生活無界場

作為山東省首座第四代萬達廣場，項目建筑面積約14.95萬㎡，通過呈現沉浸式消費體驗和多元業態，打造濟南首個自然公園風·新生活方式社交場。

項目汲取“流動之泉”的在地符號，以“西水東泉”為設計主題，從建筑和場景溯源城市生活底色。除了“春夏秋冬、四時四序”為理念的“泉誦理弦”主題室外庭院外，還創新性設計了云海入境、云絮浮島、云澗綠洲3大室內空間，并與院線大堂形成場景共創，實現1+1＞2的消費體驗。還將充分利用內庭院、戶外廣場和露臺等空間，通過場景設計和主題美陳賦能，打造兼具生態美感與社交活力的“城市客廳空間”。預計于2025年內開業。

//長春萬達茂：一站東北一茂四季，站位東北文旅軸

對應吉林省“萬億級冰雪經濟”戰略，作為東北首座文旅商體度假中心，長春萬達茂計劃于2025年底亮相，總建筑面積約47萬平方米，包括萬達茂商業、滑雪樂園、體育公園三大板塊。

將“迭代”一詞體現得淋漓盡致，萬達茂的首秀依托長春冰雪和影視基因，完全顛覆購物中心“大盒子”的傳統形象，打造冰河世紀-東北最大的室內冰雪中心、生命之森-東北最大的雨林中心、日光峽谷-東北最大的文娛中心、時空穿越-東北最大的娛樂親子中心、光影傳說-東北最大的美食中心等多個獨特的場景空間。足夠驚艷，又無一不與其“一站東北，一茂四季”的商業定位完美契合。

//石家莊萬達茂：首個TOD創新升級商業項目

項目落地高鐵片區TOD商務核心地帶，契合政府“站城一體化”的規劃。在建筑形式上，深挖“山石文化”之精髓，內部空間同樣轉化成設計巧思，由連橋、綠植、瀑布等元素巧妙組合，營造出山石穿越等9大游園山景。

AB兩館分別定位理想家生活探索城和年輕力文化發聲地，聚焦多元生活消費和潮流社交體驗，觀景連廊拉結地上聯系、地鐵接駁打通地下連接。無論從商業體量，首店、旗艦店的數量，還是經營業態的質量，將革新石家莊此前商業模式，領航城市邁向更高階的消費能級。預計2027年開業。

珠海萬達商管北區深諳“利他共贏”的商業本質，透過這場品牌盛會，我們深刻感知其自上而下的戰略定力和開拓精神，這是存量商業市場脫穎而出的核心驅動力。也使得我們愈發期待之后面世的每一個作品，有理由堅信，北區正以更鋒利的商業洞察與更開放的價值姿態，攜手更多商業共創者，尋找光、接近光、綻放光。