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有些上市公司靠真本事賺不到銀子，就得靠財務(wù)“變戲法”了，這時候，財務(wù)部搖身一變就成了“利潤中心”。可這戲法一旦開場，就成了《甄嬛傳》里的步步驚心——稅費、資金流轉(zhuǎn)、利益分贓、虛假分紅四座大山壓頂，稍有不慎便滿盤皆輸。這場始于報表的游戲，最終演變成吞噬企業(yè)生命的毒藥。

一、稅費：雁過拔毛的“過路費”

造假第一關(guān)，得先給“稅局”交足貢品。這造假，可不是請客吃飯那么簡單，它得花真金白銀。虛構(gòu)業(yè)務(wù)虛增收入，增值稅、所得稅、關(guān)稅一樣不能少。比如某藥企虛增收入百億，光稅款就得額外“貢獻”十幾億，活脫脫成了地方財政的“活雷鋒”。大伙沒想了吧，上市公司財務(wù)造假居然對增加財政收入還有這么積極的作用。

不過，這第一筆成本，足夠讓造假者肉疼了。造假是我故意的，但這么交稅真不是我故意的。

二、資金：左手倒右手的“魔術(shù)成本”

賬內(nèi)資金轉(zhuǎn)體外循環(huán)，堪比武俠劇里的“乾坤大挪移”。光虛構(gòu)“業(yè)務(wù)”還不行，得有錢對吧？錢從哪來？賬上的錢不能直接動，得想辦法轉(zhuǎn)出去，再通過各種七彎八拐的方式轉(zhuǎn)回來，制造資金流的假象。這中間，麻煩大了去了。借用他人賬戶，得花錢吧？這叫“通道費”。借來的資金，得付利息吧？這叫“資金成本”。這些成本，就像滾雪球一樣，越滾越大，成了造假鏈條上不可忽視的一環(huán)。

這第二筆成本，也是實實在在的支出。關(guān)鍵是資金劃轉(zhuǎn)還得防著銀監(jiān)會的“鷹眼”。一圈操作下來，資金損耗率沒個10%都算你人脈廣！

三、分贓：利益同盟的“黑吃黑”

造假產(chǎn)業(yè)鏈上的“師爺”“賬房”個個要封口費。造假是技術(shù)活，可不是一個人能干的事，得有人出謀劃策，有人具體操盤。從財務(wù)總監(jiān)到銷售經(jīng)理，從審計師到渠道商，哪個不得打點？某上市公司曝光的案例里，連保潔阿姨都因為“偶然看到造假文件”而領(lǐng)了封口費。

這第三筆成本，直接關(guān)系到造假團隊的“積極性”和“保密性”。更諷刺的是，高管們拿著造假后的“業(yè)績”領(lǐng)千萬分紅，基層員工卻為省辦公用紙摳摳搜搜——這哪是上市企業(yè)？分明是土匪分贓！

四、分紅：堪比給空中樓閣貼金磚

最后，也是最坑爹的，就是分紅派息。你造假造出了利潤，股價漲了，股民看著眼紅，這時候公司為了維持“良好”形象，往往得象征性地分點紅利。這分紅，可都是真金白銀從公司賬上掏出去的。

這第四筆成本，等于拿公司的真錢，去掩蓋假利潤的謊言。其實，這不是傻子就是瘋子——傻子以為能瞞天過海，瘋子知道遲早崩盤。

五、囚徒困境：造假企業(yè)的末路狂奔

看到?jīng)]？造假，哪有那么容易？每一步都伴隨著巨大的成本。更可怕的是，一旦你踏上這條不歸路，就掉進了一個“囚徒困境”——造假只有零次和無數(shù)次！

繼續(xù)造假？得編更大的謊，資金窟窿指數(shù)級膨脹，最后連利息都還不上。這就好比吸毒，越吸越上癮，劑量越來越大。但問題是，錢從哪來？總有用完的一天。

停止造假？一停下來，你之前虛構(gòu)的業(yè)績立馬“跳崖”，引發(fā)戴維斯雙殺，股價暴跌引發(fā)監(jiān)管徹查，投資者血本無歸，你自己也身敗名裂，甚至可能面臨牢獄之災。所以，你只能一條道走到黑，繼續(xù)造假。

看看康得新、康美藥業(yè)這些“前浪”，用百億造假撐起千億市值，最后要么直接退市，要么跌得只剩零頭？而且，你還得承擔造假的后果，面臨監(jiān)管處罰、訴訟賠償，甚至刑事責任。大伙都知道，康得新、康美藥業(yè)的實控人現(xiàn)在都在牢里面“踩縫紉機”。

這筆賬，算得過來嗎？

給上市公司的忠告：敬畏制度，真正的盈利，永遠來自真實的經(jīng)營！

證監(jiān)會現(xiàn)在搞的“大數(shù)據(jù)查異動”“業(yè)財穿透式監(jiān)管”，連你三年前的假合同都能挖出來。奉勸某些公司：與其在造假火坑邊跳探戈，不如老老實實回去搬磚——畢竟監(jiān)獄里可沒有市值管理！

在這個信息透明的時代，出來混總是要還的。

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