又是一年避暑季

天南地北的“銀發族”

趕在夏天來臨前如期而至

他們從京津冀、江浙滬、川貴渝趕來

住進昆明、石林、宜良、尋甸、嵩明……

他們每個人都有熟稔于心的昆明旅居圖

是每年往返久居繪制而成的

這張昆明旅居圖

是自然生態與幸福生活的融合共繪

“不只有春天”是銀發候鳥族對久居昆明深刻的體悟，也是昆明文旅產業尋求產業規?；?、標準化、集群化、品牌化發展，以高質量產品和高品質服務模式打破單一自然氣候資本向幸福資本升級的目標。

從政策紅利到市場藍海，昆明正經歷一場以高質量旅居產業為支點，撬動銀發經濟新增長極的重要實踐。

培育良木

多年以后，已生華發的李健回憶起自己的創業之路，仍然會懷念石林的春天。

李健，湖南湘潭人，石林簡寓民宿旅居基地創始人。簡寓民宿旅居基地創始于2020年，通過“產權分散持有+統一托管服務”整合酒店、公寓、住宅等資源，以住宿為基礎，構建起集吃住行游娛及生活管家于一體的旅居服務商業體系。

“主要的旅居客群集中在50歲至75歲，從2022年開始，市場呈量級增長。”李健認為，石林旅居銀發經濟的蓬勃發展并非偶然，實則早有伏筆。

2009年開始，從事文旅地產銷售代理工作的李健，從三亞、北海、西雙版納等旅居熱門地轉向精耕心中厚土石林。

2020年，為適應市場需求，李健和合伙人一起接手酒店并改造升級，為旅居者提供吃住娛一條龍生活服務，并為旅居老人提供生活管家服務。

試水一年多，簡寓酒店沖入石林旅居品牌前三。面對市場的利好，李健迅速反應，整合住宿、旅游、服務等資源，并進行專業化、標準化配建。3年后，簡寓民宿構建起了酒店、公寓、住宅多樣旅居產品服務線，客房數量由最初的約50間（套）到現在已經超過600間（套）。

“久居”促增長

以生活服務為核心的體系建立，直接轉變了簡寓的客戶群體。在李健看來，相較于普通旅居客，銀發族更具有“候鳥”的特性——擇良木而久居。

對于地方經濟和文旅產業而言，“久居”是至關重要的增長點。

顯著的經濟增長在“營地經濟—在地消費—產業延伸”的系統消費場景產生。簡寓酒店每周會組織一次周邊游，石林風景區、美麗鄉村游、種植園采摘、逛鄉街子、農家樂休閑游等，這些活動既豐富了酒店服務，也給當地產業帶來了直接經濟效益。

每年8月，石林縣西街口鎮人參果種植園在旅居流量涌入后達到高峰?！艾F場采摘購買帶走，還要郵給家鄉的親朋好友?！蔽鹘挚阪側藚⒐N植戶趙家坤有個300多人的微信群，他們都是采摘園接待過的旅居客，每年或采摘購買郵寄、或異地線上郵購、或推薦親友購買等。“就單微信群這個渠道，去年就買了近3萬元的果子?！壁w家坤笑言，這些老人家都是他的VIP客戶，復購率達到80%以上。

2024年，石林縣接待旅居人數突破9.67萬人次，其中八成以上為50歲及以上的康養人群。目前，該縣已有住宿、旅游及相關經營主體900余家，從業人員超1萬人。旅居人數量級增長帶來的利好還在持續發酵。

銀發勝春

小象旅居的創始人孫勇飛，他還有一個身份是“云南淘房”的創始人。和簡寓民宿的李健一樣，孫勇飛在昆明旅居賽道完成了業務轉型。

小象旅居目前在昆明、石林、嵩明、建水、大理等地都投資有民宿、公寓。在過去5年時間里，小象旅居服務了超過10萬銀發旅居客?！霸颇?、昆明文旅產業正在自上而下構建起良好的生態圈，其中對銀發經濟的扶持尤甚?！睂O勇飛如是說。

今年開春，四川人孫白出售了北海的“第二居所”，轉身在昆明清鳳·滇池美岸置業。價值200多萬元的大平層，推開窗戶，面朝大海，春暖花開。他為自己投資昆明的旅居生活寫下一首詩，其中有這樣幾句，“光陰是怎樣流過，又怎樣步上群山，怎樣在滇池的繁星之間露出了臉。”孫白說，在昆明，滿頭銀發也勝春。

在分析銀發族鐘情旅居昆明的原因時，自然氣候不再是唯一的吸引力。正如孫勇飛總結，旅居更應該注重居，而“居”更多提供的是生活的幸福指數，其中有自然地生存要素，更需要持續的安全感、舒適感、幸福感。

就旅居產業而言，幸福感來自于專業化、標準化、系統化的系統構建和產業生態圈的持續優化。

旅居

是人與城

人與人的奔赴

是對于幸福生活的奔赴

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來源：昆明規劃建設

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