據中國房地產報報道，一邊是數十棟仿古建筑空空蕩蕩，商鋪毛坯房狀態擱置；另一邊卻是售樓中心熱鬧非凡，房產銷售政策頻出。山東慶云縣祥云人文古鎮，這個本應承載地方文旅振興夢想的項目，卻陷入了 “地產化” 的泥沼，引發廣泛關注與深思。

從規劃藍圖來看，祥云古鎮堪稱宏偉。以祥瑞文化為核心，計劃打造集商貿娛樂、民俗美食等多功能于一體的 4A 級景區與城市會客廳，15 億元的總投資，涵蓋十大核心景區的設計，飽含著地方對文旅產業帶動經濟發展的熱切期望。然而，現實卻給了人們沉重一擊。一期工程完工后，文旅元素嚴重缺失，大量建筑閑置，反而是房地產銷售成為項目的 “主角”。

文旅項目過度依賴房地產開發，并非祥云古鎮獨有的現象。在全國范圍內，一些地方的文旅小鎮、主題樂園等項目，打著文旅的旗號，行房地產開發之實。這些項目往往在建設初期大肆宣傳文旅概念，吸引政府支持與民眾關注，但在實際推進過程中，卻將重心偏向房地產銷售，以快速回籠資金。文旅產業本應是通過文化資源與旅游元素的融合，創造長期的經濟與社會效益，帶動就業、促進文化傳播。而 “地產化” 的文旅項目，短期來看可能讓開發商與部分地方獲取資金收益，但從長遠視角，不僅無法實現文旅產業的價值，還會造成資源的極大浪費，破壞地方的投資環境與形象。

就祥云古鎮而言，其 “地產化” 路徑依賴產生了諸多不良后果。在文旅運營上，由于缺乏持續投入與合理規劃，不夜城等活動雖曾短暫帶來人氣，但終因資金、場地等問題夭折，商戶流失，景區陷入死寂。

在土地資源利用方面，存在未批先占、低價拿地等爭議，同一區域土地價格的大幅波動，引發民眾對土地資源配置公平性與合理性的質疑。而對于購房者與潛在的文旅投資者來說，一個以文旅為賣點卻無法兌現文旅功能的項目，無論是房產的增值空間，還是商鋪的經營前景，都充滿了不確定性。

這一現象背后，開發主體偉光匯通與地方政府的定位分歧是關鍵因素。偉光匯通作為商業開發企業，追求利潤最大化，在房地產市場仍有一定利潤空間的情況下，傾向于將項目資源向房產銷售傾斜。而地方政府期望通過文旅項目拉動區域經濟、創造就業、提升城市形象。這種目標上的差異，使得項目在推進過程中逐漸偏離文旅初衷。同時，地方在項目監管上的缺位，未能及時糾正項目的發展方向，也是導致問題惡化的重要原因。

要讓祥云古鎮這類項目重回正軌，需要多方努力。開發企業應重新審視項目定位，平衡房地產開發與文旅運營的關系，加大對文旅產業的投入，完善商業配套，吸引商戶入駐，激活景區活力。地方政府要強化監管職責，嚴格審查項目建設進度與業態布局，確保項目按照規劃實施；同時，出臺相關政策，引導和扶持文旅產業發展，為商戶提供良好的經營環境。此外，金融監管部門也應對此類涉及金融信貸的項目加強審查，防止資金違規流向房地產開發，保障金融安全。

文旅項目的健康發展，關乎地方經濟轉型、文化傳承與民生福祉。慶云縣祥云古鎮的困境，是一個警示，提醒各地在發展文旅產業時，要堅守初心，遵循產業發展規律，避免被短期利益誘惑，真正打造出一批有文化內涵、有旅游價值、可持續發展的文旅項目，而不是讓 “文旅振興” 淪為 “地產開發” 的幌子。