2025年上海車展，MG品牌以“新形象、新產(chǎn)品、新生態(tài)”三箭齊發(fā)，全面展現(xiàn)其面向電動(dòng)化與智能化時(shí)代的轉(zhuǎn)型野心。從品牌主張革新到產(chǎn)品矩陣升級(jí)，再到跨界生態(tài)合作，MG正以“年輕化”為核心，重新定義未來出行體驗(yàn)。

從賽道激情到多元場(chǎng)景

MG發(fā)布全新品牌主張“YOUNGFOREVER智領(lǐng)風(fēng)尚（參數(shù)丨圖片）”，以象征活力與激情的橙色為視覺核心，傳遞“年輕、風(fēng)尚、智趣”的品牌內(nèi)核。這一轉(zhuǎn)型不僅呼應(yīng)了電動(dòng)化與智能化深度融合的時(shí)代趨勢(shì)，更瞄準(zhǔn)了Z世代消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化和情感共鳴的需求。

值得注意的是，MG首次將“方盒子”車型納入產(chǎn)品序列，標(biāo)志著品牌從單一賽道基因向泛場(chǎng)景化敘事的跨越。這種策略既保留了MG百年跑車文化的底蘊(yùn)，又通過多元產(chǎn)品布局覆蓋都市通勤、戶外探險(xiǎn)等細(xì)分市場(chǎng)，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

Cyber家族開啟序列化時(shí)代

1.CyberX：全球首款“方盒子”都市冒險(xiǎn)玩具

由前布加迪威龍?jiān)O(shè)計(jì)師約瑟夫·卡班操刀，CyberX以短前后懸設(shè)計(jì)、一體式型面與標(biāo)志性“摘星塔灰”車漆，打造出兼具復(fù)古未來主義與功能性的獨(dú)特形態(tài)。其創(chuàng)新之處在于將“方盒子”這一傳統(tǒng)硬派越野符號(hào)，轉(zhuǎn)化為都市青年的時(shí)尚單品，通過可拆卸車頂、模塊化儲(chǔ)物空間等設(shè)計(jì)，滿足露營(yíng)、短途旅行等新興生活方式需求。

行業(yè)啟示：CyberX的推出，打破了“方盒子=越野工具”的固有認(rèn)知，為城市SUV市場(chǎng)提供了輕量化、高顏值的解決方案，或?qū)⒊蔀槟贻p用戶第一臺(tái)“可玩性座駕”的新選擇。

2.Cyberster家族：中國(guó)跑車的破局與進(jìn)化

Cyberster2026款：新增鳶尾青、安第斯灰雙色車身及紅黑/灰白內(nèi)飾，通過同色噴涂工藝提升視覺整體性；底盤調(diào)校優(yōu)化兼顧賽道性能與日常舒適性，擋風(fēng)板與電動(dòng)腰托的加入則直擊用戶痛點(diǎn)。

CybersterBlack：高亮黑車身搭配鍍鉻裝飾，以極簡(jiǎn)美學(xué)強(qiáng)化高端定位；硬頂版CyberGTS的亮相，則預(yù)示著MG將構(gòu)建敞篷、硬頂、性能版的多維產(chǎn)品線。

市場(chǎng)價(jià)值：Cyberster系列上市僅半年，海外出口量突破3000輛，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率從0躍升至10%，印證了中國(guó)跑車在設(shè)計(jì)與技術(shù)上的突圍能力。MG品牌事業(yè)部總經(jīng)理周钘直言：“這是中國(guó)跑車打破國(guó)際壟斷的里程碑。”

上汽×OPPO重構(gòu)智能座艙體驗(yàn)

車展期間，上汽與OPPO宣布深化“車機(jī)互融”戰(zhàn)略，首款搭載聯(lián)合研發(fā)智能座艙的車型將落地MG4。雙方提出“服務(wù)隨人，生態(tài)無界”理念，通過算力融合實(shí)現(xiàn)手機(jī)與車機(jī)的無縫銜接，徹底摒棄手機(jī)支架這一“過渡性產(chǎn)物”。

行業(yè)意義：不同于車企自研車機(jī)或簡(jiǎn)單互聯(lián)方案，此次合作直擊用戶對(duì)跨終端體驗(yàn)的需求痛點(diǎn)，或?qū)⑼苿?dòng)智能座艙從“功能疊加”向“場(chǎng)景融合”升級(jí)，為行業(yè)樹立生態(tài)協(xié)同新范式。

MG的年輕化戰(zhàn)略何以破圈？

1.產(chǎn)品創(chuàng)新錨定情感價(jià)值：無論是CyberX的“都市玩具”定位，還是Cyberster的家族化設(shè)計(jì)，MG均以“年輕態(tài)”為切入點(diǎn)，將產(chǎn)品功能與用戶身份認(rèn)同深度綁定。

2.全球化視野下的本土突圍：MG在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以跑車破局，在海外則憑借高性價(jià)比與差異化設(shè)計(jì)搶占份額，形成“內(nèi)外雙循環(huán)”增長(zhǎng)模式。

3.生態(tài)協(xié)同創(chuàng)造增量場(chǎng)景：與OPPO的合作并非技術(shù)堆砌，而是通過用戶高頻使用的手機(jī)生態(tài)反哺汽車智能化，構(gòu)建“人車生活”閉環(huán)。

2025年上海車展，MG以一場(chǎng)涵蓋品牌、產(chǎn)品、生態(tài)的立體化煥新，展現(xiàn)了傳統(tǒng)車企向科技潮牌轉(zhuǎn)型的樣本。其成功關(guān)鍵在于：以用戶需求為原點(diǎn)，用設(shè)計(jì)語言傳遞價(jià)值觀，以生態(tài)合作拓展邊界。在電動(dòng)化競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入深水區(qū)的當(dāng)下，MG的年輕化戰(zhàn)略或?qū)樾袠I(yè)提供一條差異化的破局路徑。