4月22日,在第56個"世界地球日"之際,安踏集團連續第10年對外發布《2024年度ESG(環境、社會及管治)報告》。
作為中國體育用品公司中首個獲得獨立鑒證報告的ESG報告,安踏集團在報告中表示,2024年其可持續產品占比突破30%,推出26款碳中和認證產品,可持續包裝占比提升至36%。在環境方面,2024年安踏集團溫室氣體減排目標已通過SBTi(科學碳目標倡議)驗證,符合1.5°C的減排路徑。
在國際權威指數機構MSCI ESG評級中,安踏集團兩年內躍升3級至“A”級,并首次入選道瓊斯領先新興市場指數,為該指數中6家中國內地企業之一,也是其中唯一的中國鞋服公司。
安踏集團執行董事、集團聯席CEO、可持續發展委員會主席賴世賢表示:“安踏集團將可持續發展全面融入企業的發展戰略,積極推進‘1+3+5’的可持續戰略藍圖,在可持續產品、綠色供應鏈、社會責任等方面均取得了長足的進展。集團多品牌各部門都對ESG的目標做出了量化衡量指標,真正將ESG落實到了企業經營管理的各個方面,這個完整的閉環讓可持續發展變成了企業的行動方案。未來安踏集團將致力于創造共生價值,并以科技創新和綠色低碳為核心驅動力,為行業提供可復制的綠色轉型解決方案,力爭2050年實現安踏集團碳中和的戰略目標。”
對于安踏來說,這是從產品、供應鏈再到內部管理的全面可持續化改革。目前,2024年安踏集團可持續產品占比突破30%。
在產品層面,安踏的可持續產品開始了一次從產品理念,到原材料,再到產品包裝的全面迭代。
例如使用回收材料rPET紗線的安踏火箭6代PRO鞋,主面料含30%再生滌綸的安踏兒童晴雨甲,采用賽麗絲?可生物降解聚酯纖維的斐樂FILA EXPLORE系列,由回收塑料瓶通過再生工藝制成的迪桑特DESCENTE RE:BIRTH系列,以及約50%的面料使用再生滌綸的可隆KOLON SPORT SECO POLO等可持續鞋服產品,都是各個品牌的可持續產品代表。
在產品原材料方面,2024年安踏集團100%鞋類產品皮革供應商獲得LWG金級認證,超過99%的皮革可追溯;FILA、DESCENTE和KOLON SPORT產品使用的羽絨材料99%獲得RDS認證。
安踏集團副總裁林偉及團隊向鈦媒體介紹,“在安踏馬赫5代跑鞋鞋面主面料的選擇上,采用了由回收塑料瓶制成的三層再生滌綸紗線,其比例從去年的58%提升至今年的97%。同時,我們亦推動了六家生產該材料的工廠轉向使用清潔能源,相較于去年的三家,今年已增至九家。”
今年地球日,安踏還推出了采用碳捕捉創新科技的沖鋒衣系列以及防曬服。使用了碳捕捉材料的服裝能減少約30%的石油依賴,從而降低碳排放。安踏成為中國首家將碳捕捉技術規模化應用于運動服飾的品牌,并計劃更廣泛地應用這一技術。在Q2和Q3季度,已實現了65萬件訂單。
在產品包裝方面,2024年安踏集團可持續包裝占比提升至36%,服裝產品使用超過90%可持續PE塑料袋,其中FILA和DESCENTE使用100%可持續PE塑料袋;FILA包裝紙、紙袋和DESCENTE吊牌、紙袋均100%獲得FSC認證。
對于產品可持續性的把控,也意味著對生產全流程的全面監管。
安踏集團在報告中首次披露范圍三間接溫室氣體排放數據,成為首批披露范圍三的中國體育用品公司之一。通過共同研發的ESG數據在線收集平臺,安踏集團收集了93家供應商的環境數據,包括溫室氣體排放、能源消耗、水資源管理和廢水及廢棄物處理等關鍵指標,并聘請獨立專業機構進行數據評估和分析,確保范圍三數據質量。同時,集團幫助供應商完善能源消耗和碳排放管理體系建設,已推動100余家供應商在其設施使用清潔能源及可再生能源。
2024年全年,安踏集團對供應商進行了786次ESG審核,其中獲得良好及以上評級的供應商超80%,所有一級供應商均通過ESG審核,審核覆蓋勞工管理、健康安全、勞工權益、綠色生產等環境及社會指標。
與此同時,安踏還將可持續理念持續貫徹到了門店中,整體空間布局、陳列道具、產品矩陣等方面一直在進行優化調整。
在安踏的理解中,0碳使命店是一個支點和決心,門店內也在持續迭代,從去年開業之初精選符合安踏可持續標準的商品,到今年進一步開發應用綠色科技的ANTAZERO專屬系列新品,并帶來可量產售賣的循環再造系列商品,未來也會逐漸完善可持續商品矩陣。
在已經開業一周年的ANTAZERO安踏0碳使命店,墻板是用安踏剩余庫存面料與邊角料澆筑環保樹脂制成的,此次被部分改造為商品陳列島臺與換鞋長凳等家具;開業時特制模塊化 remake 再造互動區,在此次調整中被重新組合拼接;曾在店鋪中展示的藝術作品,經創意設計再度被用于裝飾店鋪內的鏡子。
并且,作為中國鞋服行業首家由權威機構認證的碳中和店鋪,安踏將再度邀請第三方權威機構對其過去一年的日常運營進行碳足跡測算與認證。
經過近四年的發展,安踏正在逐漸靠近其在可持續方面設定的目標。據安踏2021年發布的新十年戰略,2030年前,將可持續產品的比例提高到50%,50%的產品使用可持續包裝,自由運輸設備能耗的50%采用清潔能源替代,戰略合作伙伴能耗的50%采用可再生能源替代,使用50%可持續原材料。并確立了到2050年實現碳中和的總目標,制定了“1+3+5”的可持續戰略目標。
這是一個需要從點滴處著手,日積跬步,方能到達的彼岸。為此,安踏正在試圖以可持續的方式,對全產業鏈條進行改造與升級。
“我們作為核心鏈主,希望能夠帶領T1至T3的供應商共同減碳,實現規模化。”安踏集團副總裁林偉表示。
(本文首發于鈦媒體APP,作者|謝璇,編輯|房煜)
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