本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-山東頻道

在威海市下初鎮(zhèn)的綠水青山間，威海恒邦礦冶發(fā)展有限公司作為威海市“沖擊百億目標(biāo)”重點(diǎn)企業(yè)，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以創(chuàng)新驅(qū)動為引擎，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時，開辟出一條獨(dú)具特色的青年人才引育新路徑，為威海市產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

校政企協(xié)同發(fā)力，暢通青年就業(yè)“快車道”

威海市堅持政府搭臺、企業(yè)唱戲、院校育才，推動校政企三方協(xié)同聯(lián)動。威海恒邦積極響應(yīng)，聯(lián)合當(dāng)?shù)厝松绮块T，與威海職業(yè)學(xué)院、吉林工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等多所院校緊密合作，聚焦冶金、化工等工科大類技能方向需求，將項目建設(shè)生產(chǎn)、人才教育、政策保障深度融合。通過打造校園直通車，把實(shí)踐課堂搬到產(chǎn)業(yè)一線，創(chuàng)新推行“實(shí)習(xí)+就業(yè)”模式。自公司新項目試生產(chǎn)以來，已吸納540余名青年人才就業(yè)，為青年學(xué)子鋪就了從校門到廠門的就業(yè)坦途。鄭東禹、邊晟輝、吳慶輝等優(yōu)秀青年，在實(shí)習(xí)過程中表現(xiàn)優(yōu)異，現(xiàn)已成長為生產(chǎn)班長，在崗位上發(fā)光發(fā)熱，充分彰顯了校政企協(xié)同育人的顯著成效。

多元晉升體系，繪制人才成長“路線圖”

威海恒邦構(gòu)建起“1 + 4 + N”職業(yè)發(fā)展體系，為各類人才搭建廣闊成長舞臺。“1”個德能匹配度考核評定體系，明確各崗位“德”“能”標(biāo)準(zhǔn)，以優(yōu)勝劣汰機(jī)制促進(jìn)人才良性發(fā)展；“4”條晉升通道，涵蓋管理、技術(shù)、技能、學(xué)歷等領(lǐng)域，讓人才發(fā)展方向清晰可見；“N”種針對不同群體的成長機(jī)制，確保每位員工都能找到契合自身的發(fā)展路徑。目前，公司培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員50余人、基層班組長70余人、中層干部30余人，并對符合條件人員給予每月300-3000元不等的技術(shù)技能補(bǔ)貼。熔煉車間主任楊依茂從基層主操成長為車間主任并榮獲市級“五一勞動獎?wù)隆?，化驗室主任錢美霞從一線化驗員成長為“威海市有突出貢獻(xiàn)的技師”，這些鮮活案例生動詮釋了企業(yè)多元晉升體系的強(qiáng)大生命力。

創(chuàng)新培養(yǎng)模式，加快人才成長“加速度”

威海市積極引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，威海恒邦依托工匠學(xué)院，建立“雙師制”帶徒模式。為新員工配備技能師傅和職業(yè)導(dǎo)師，形成“雙師共培”機(jī)制。技能師傅專注于崗位操作技能、專業(yè)知識及安全規(guī)程培訓(xùn)，助力新員工快速掌握工作本領(lǐng)；職業(yè)導(dǎo)師則在職業(yè)生涯規(guī)劃、企業(yè)文化融入等方面發(fā)揮重要作用，確保新員工穩(wěn)定成長。2024年，公司開展30余期新員工入職培訓(xùn)、8期產(chǎn)業(yè)工人專項培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)100%，有效提升了新員工的綜合素養(yǎng)和崗位適應(yīng)能力。

優(yōu)化服務(wù)保障，打造人才安心“棲息地”

威海市高度重視人才服務(wù)保障工作，威海恒邦積極落實(shí)，通過豐富文體活動和完善福利體系，為人才營造良好的發(fā)展環(huán)境。公司每年制定“年度文體活動安排”，“恒邦愛之家”免費(fèi)開放，拔河、攝影、象棋等各類文體活動每月開展兩次，豐富員工精神文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。此外，免費(fèi)雙向城區(qū)通勤車、高比例就餐補(bǔ)貼、節(jié)假日禮品發(fā)放、福利性婚房分配等福利政策，解決了人才的后顧之憂，讓青年人才能夠安心扎根威海，為企業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

過去一年，威海恒邦營收總規(guī)模突破“百億”大關(guān)，實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。站在新的起點(diǎn)上，威海市將持續(xù)發(fā)揮典型示范作用，推廣恒邦經(jīng)驗，吸引更多青年人才匯聚威海，為建設(shè)現(xiàn)代化美好威海注入源源不斷的人才活力。（王蕾）