在全球產業智能化浪潮與國家“制造強國”戰略的雙重驅動下，中國制造業正經歷從規模擴張向質量躍升的深刻變革。然而，中小型企業仍普遍面臨數據孤島、管理粗放、質量追溯困難等痛點。《中小企業數字化賦能專項行動方案（2025—2027年）》明確指出，亟需構建普惠型數字化轉型服務體系。在這場關乎中國制造核心競爭力的戰役中，上海元杰智能科技有限公司（以下簡稱“元杰智能”）以“質量管理數字化”為突破口，打造數字化質量管理的中國方案，成為民族制造工廠數字化轉型的得力助手。

元杰智能創始人李斌的創業歷程堪稱中國質造轉型的時代縮影。這位曾操刀摩托羅拉、德國大陸等跨國項目的資深專家，曾在2010年親歷中國產品因質量問題被國際市場貶低的場景，讓他決心改變“中國制造=低端制造”的刻板印象。2019年，他毅然放棄百萬年薪，集結全球500強企業出身的精英團隊創立元杰智能，以“用數字化賦能中國質造”為初心，開啟破局之路。盡管創業之初即遭遇疫情寒冬，李斌帶領團隊韌性逆勢成長，通過“深入工廠一線、量身定制方案”的服務模式，幫助客戶實現管理優化與效率提升，贏得客戶口碑。

區別于傳統軟件服務商，元杰智能以“管理咨詢+技術落地”雙輪驅動構建競爭壁壘。公司匯聚來自全球500強企業的核心團隊，既具備質量管理、流程優化的頂層策劃能力，又能將方案轉化為智能制造系統。在公司運營層面，采用輕資產運營戰略，整合軟件開發、系統運維等領域的優質合作伙伴，構建靈活高效的產業生態網絡。在市場拓展層面，采取“線上線下雙輪驅動”模式，通過打造行業IP持續輸出數字化解決方案，實現產品與服務的高效傳播。此外，元杰智能采用垂直深耕的產品開發戰略，持續迭代自主研發的QMS質量管理系統4.0版本，其智能數據分析模塊已突破傳統統計軟件的局限，計劃在今年推出Demo版供傳統制造行業企業體驗。

經過六年的實戰錘煉，元杰智能已構建覆蓋上海、深圳、寧波、無錫等城市的數字化服務站，成功賦能近300家工廠完成數字化躍遷。公司全力支持海光電子完成一億個產品的出貨任務，同時實現了客戶端零不良品的優異表現，助力其成功斬獲大量訂單，進一步鞏固了市場領先地位。

憑借深耕制造業數字化轉型的實踐經驗與技術創新，元杰智能先后獲得“上海市科技型入庫企業”“高新技術企業”“雙軟企業”等榮譽，并與國內知名車企的數字化公司建立戰略合作關系。

展望未來，元杰智能將繼續深耕制造業，以“新時代數字化質量管理體系”為核心，積極參與ISO9001/IATF16949等國際標準的數字化升級，為中國制造業在全球范圍內的競爭力提升貢獻力量。同時，進一步優化產品和服務價格，幫助更多中小制造企業實現數字化轉型，推動中國數字化質量標準體系的建設。

“致力于成為制造型企業最信賴的質量管理提升數字化轉型合作伙伴！”這是元杰智能的企業目標，也是其一路走來的動力源泉。未來五年，元杰智能希望成為制造業中小企業口口相傳的“質量提升首選伙伴”，助力中國制造業在全球舞臺上實現從“跟跑”到“領跑”的跨越。