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“雙碳”目標倒逼能源企業轉型升級,黨建如何從“政治任務”轉為“發展引擎”?本文直擊火電、風電、光伏等細分領域真實困境,拆解華潤電力、魯能集團等頭部企業方法論,提供拿來即用的解決方案。同時,我們還將探索黨建品牌的創新路徑,打造黨建特色的亮點工程,助力企業在轉型升級中實現高質量發展。
痛點升級:能源行業黨建5大“硬骨頭”
1.“兩張皮”頑疾
某火電企業月均開展4次黨建活動,但黨員在機組檢修中的參與率不足20%,節能技改項目推進遲緩
2.共建“爛尾工程”
調研顯示:76%的新能源企業黨建共建停留在年度簽約,銀行授信、碳金融合作等實質進展缺失
3.品牌“復制粘貼”
60%光伏企業使用“綠色先鋒”類泛化標簽,而蘇州中鑫新能源獨創“新能聚力”(綜合能源服務)、“新能微光”(分布式光伏)、“新能先鋒”(技術攻堅)三大子品牌矩陣
4.組織“覆蓋盲區”
某省風電公司23個分散式項目存在“三無”現象(無固定黨員、無屬地組織、無活動陣地)
5.考核“紙面文章”
某國企黨建考核權重僅12%,出現“黨建得分90分但機組非停次數翻倍”的荒誕現象
6套實戰方案(附操作清單)
1.深融機制:把黨組織焊進業務鏈條
?爆款案例:魯能青海分公司組建“高原熔爐”黨員突擊隊(獲青海省國資委表彰)
?在海拔3000米光熱電站完成鏡場消缺2025條(行業平均水平的3倍)
?推動液態空氣儲能首臺套技術落地,年增發電量222萬千瓦時
?操作清單:
?按業務模塊劃分黨員責任區(如機組檢修區、儲能技術攻關區)
?重大技改項目必須配置“黨員技術官”
2.產業鏈黨建:從“物理捆綁”到“化學融合”
?標桿樣本:南昌欣旺達新能源產業鏈黨委(入選江西省兩新組織黨建典型案例)
?整合24家鏈上企業,建立“四聯一融入”機制(黨企聯席、技術聯攻等)
?15個月建成24條智能產線,設備調試周期縮短40%
?合作公式:
?每季度召開產業鏈供需對接會(2023年促成13項技術合作)
?共建單位互派“黨員技術特派員”(蘇州中鑫與浦發銀行互派5人)
3.品牌IP化:給黨建裝上“業務芯片”
? 破圈案例:華潤電力廣東公司“綠電先鋒”品牌(獲國務院國資委品牌建設獎項)
?“逐綠”先鋒隊鎖定100萬千瓦海上風電資源(占全省年度指標的23%)
?“活綠”先鋒隊開發智慧運營系統,獲全國電力創新一等獎
?命名法則:
?核心業務+黨建動作(如國家電投“氫能智造紅色引”)
?視覺體系必須包含企業VI主色(參考云南能投“紅能矩陣”設計)
4.新業態覆蓋:云端支部+網格黨小組
?實戰方案:大唐臨汾熱電鄉寧光伏項目(入選集團年度十大標桿項目)
?成立“6.30并網”臨時黨小組,黨員承包22個光伏方陣
?提前18天完成全容量并網,日均發電量超可研值12%
?管理工具:
?開發黨建數字化平臺(黨員掃碼歸隊,在線過組織生活)
?項目周期=黨建陪伴周期(設計-建設-運營三階段介入)
5.考核革命:用發電量衡量黨建成效
?數據穿透:云南能投紅河電廠(南方電網調度運行通報數據)
?將“機組利用小時4467小時(全省第一)”設為黨建核心KPI
?黨建考核權重提升至50%,非計劃停運次數同比下降67%
?考核工具箱:
?業務指標必須占黨建評分50%以上
?設置“紅黃藍”三色預警(如連續兩月黃牌約談支部書記)
6.人才鍛造:黨務干部的“技術駕照”
? 硬核培養:蘇鹽井神熱電“青色年華”計劃(江蘇省人才辦重點課題)
?青年黨員主導安全標準化創建,獲得電力安全生產標準化一級認證
?開設“DCS系統維護”等7類技術黨課,年節約試驗費用280萬元
? 必修課表:
?業務骨干每年至少參與2個黨建項目
?建立黨員創新工作室(如國家能源集團“燃煤機組靈活調峰實驗室”)
【結語】
當黨建與能源轉型實現深度融合:
→華潤電力用“黨建+技術”突破海上風電“卡脖子”難題
→魯能集團在青藏高原豎起“光熱儲能紅色標桿”
下一個把黨建轉化為生產力的,會是你的企業嗎?
稿件來源:蔡老師
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紅帆動力以“激發精神力量”為使命,圍繞“黨建+文化”,為全國各類組織提供黨建+組織文化咨詢服務,主要服務內容為黨建品牌建設、黨建展廳策劃設計、黨建統領下的組織文化建設、黨業融合經驗萃取等,助力基層黨組織激發廣大黨員群眾的精神力量,促進中心工作高質量開展。目前已服務全國150余地市,涵蓋交通運輸、建筑、能源、金融、煙草等30多個行業,多個案例入選全國基層黨建創新案例庫、省級國資系統黨建品牌示范庫等,在人民網、共產黨員網等權威媒體期刊進行展播~
稿件部門:咨詢3部
稿件部門:咨詢3部
稿件來源:崔老師
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