1948年3月的洛陽(yáng)城外，春寒料峭。華東野戰(zhàn)軍參謀長(zhǎng)陳士榘正在指揮部里研究攻城方案，身旁站著的是中原野戰(zhàn)軍名將陳賡。兩位將領(lǐng)正在為即將打響的洛陽(yáng)戰(zhàn)役做最后部署。誰(shuí)能想到，這場(chǎng)勝利之后，2支兄弟部隊(duì)之間竟會(huì)因?yàn)閹组T(mén)繳獲的大炮而產(chǎn)生嫌隙？

1947年，隨著解放戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)入戰(zhàn)略反攻階段，華東野戰(zhàn)軍和中原野戰(zhàn)軍的協(xié)同作戰(zhàn)越來(lái)越頻繁。華野在陳毅、粟裕指揮下接連取得魯南、萊蕪、孟良崮等戰(zhàn)役勝利，部隊(duì)裝備精良，士氣高昂。而中野在劉伯承、鄧小平率領(lǐng)下剛完成大別山戰(zhàn)略展開(kāi)，部隊(duì)減員嚴(yán)重，重武器所剩無(wú)幾。

1948年初春，中央軍委決定由華野3縱、8縱與中野4縱、9縱聯(lián)合發(fā)起洛陽(yáng)戰(zhàn)役。這是兩支野戰(zhàn)軍首次協(xié)同攻堅(jiān)作戰(zhàn)。戰(zhàn)役前，陳賡主動(dòng)提出由陳士榘擔(dān)任總指揮。這個(gè)決定既考慮到華野火力優(yōu)勢(shì)，也體現(xiàn)了陳賡豁達(dá)大度的性格。

3月11日，攻城戰(zhàn)斗打響。中野10旅率先突破東門(mén)，繳獲敵軍一個(gè)炮兵陣地。正當(dāng)10旅官兵繼續(xù)向前推進(jìn)時(shí)，華野3縱一部路過(guò)該陣地，未經(jīng)協(xié)商就將火炮拉走。留守的10旅戰(zhàn)士上前理論，卻被告知"華野的火力強(qiáng)，更需要這些炮"。

戰(zhàn)役勝利后，陳士榘在總結(jié)會(huì)上大談華野炮兵在攻堅(jiān)中的決定性作用，對(duì)中野部隊(duì)的貢獻(xiàn)卻輕描淡寫(xiě)。劉伯承聽(tīng)后立即指出："各人打仗手法不同。"這位"軍神"用簡(jiǎn)短的六個(gè)字，既肯定了中野擅長(zhǎng)的運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)，也委婉批評(píng)了陳士榘的傲慢態(tài)度。

當(dāng)時(shí)正在中野協(xié)助工作的陳毅得知此事后，立即以華野司令員身份發(fā)去電報(bào)。他在電文中嚴(yán)厲批評(píng)了部隊(duì)中的驕傲情緒，特別指出："繳獲物資要按戰(zhàn)前約定分配，不能因?yàn)榛鹆?qiáng)就多吃多占。"這份措辭嚴(yán)厲的電報(bào)，讓華野指揮部里的氣氛頓時(shí)凝重起來(lái)。

粟裕看完電報(bào)后，立即召集干部會(huì)議。他嚴(yán)肅地說(shuō)："陳老總這是在給我們敲警鐘啊！"隨后親自起草回電，誠(chéng)懇接受批評(píng)。陳士榘也意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，主動(dòng)向中野方面致歉。

這場(chǎng)風(fēng)波雖然很快平息，卻反映出當(dāng)時(shí)各野戰(zhàn)軍之間存在的微妙關(guān)系。華野因連戰(zhàn)連捷而滋生的驕傲情緒，差點(diǎn)影響了與兄弟部隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作。陳毅的嚴(yán)厲批評(píng)，粟裕的迅速整改，體現(xiàn)了我軍高級(jí)將領(lǐng)的大局意識(shí)。

在隨后的淮海戰(zhàn)役中，華野和中野配合默契，共同創(chuàng)造了殲敵55萬(wàn)的輝煌戰(zhàn)績(jī)。陳士榘指揮的華野特種兵縱隊(duì)為戰(zhàn)役提供了強(qiáng)大火力支援，而陳賡率領(lǐng)的中野部隊(duì)則在阻擊援?dāng)持邪l(fā)揮了關(guān)鍵作用。

多年后，陳士榘在回憶錄中專門(mén)提到這段往事："當(dāng)時(shí)年輕氣盛，說(shuō)話欠考慮。劉帥的批評(píng)、陳老總的教誨，讓我終身受益。"這份坦誠(chéng)的反思，展現(xiàn)了一位開(kāi)國(guó)將領(lǐng)的胸襟與擔(dān)當(dāng)。

在南京軍區(qū)檔案館里，至今保存著陳毅當(dāng)年那封批評(píng)電報(bào)的底稿。透過(guò)泛黃的紙頁(yè)，我們仿佛能看到那個(gè)戰(zhàn)火紛飛的年代，看到革命軍人如何在勝利面前保持清醒，在批評(píng)聲中維護(hù)團(tuán)結(jié)。這種精神，正是我軍戰(zhàn)無(wú)不勝的力量源泉。