4月12日，日本大阪·關(guān)西世博會在大阪舉行開幕式，并于次日正式開園。根據(jù)日本2025年世博會協(xié)會的數(shù)據(jù)，在截至4月20日的世博會開幕第一周，近64萬人參觀了世博會，但組織者表示，這一數(shù)字低于他們的預期。

22日，日本西部大阪，游客在2025大阪世博會的日本館外游覽。

這是日本繼1970年和2005年（愛知）之后第三次舉辦綜合性世博會。而大阪則是時隔55年再度舉辦綜合類世博會。此番2025年大阪世博會以“構(gòu)想煥發(fā)生機的未來社會”為主題，共有158個國家和地區(qū)、7個國際組織參展，意在敦促人們從遺產(chǎn)、文化認同、技術(shù)創(chuàng)新等角度探索可持續(xù)解決方案。

工作人員的人工費和會場安保費等運營費為1160億日元（約合7.8億美元）。日本國際博覽會協(xié)會的計劃是，其中的969億日元靠門票收入來解決。這一計劃以完成80%的預售目標為前提，如果進行簡單計算，必須銷售1840萬張以上的門票才能實現(xiàn)盈利。會場建設(shè)費由中央政府、大阪府和大阪市、經(jīng)濟界三方各負擔三分之一，但收支出現(xiàn)虧損時如何進行填補尚未決定。

日本經(jīng)濟研究中心數(shù)據(jù)顯示，世博會人均消費需達3萬日元才能回本，但天價門票（成人7500日元）與體驗嚴重失衡。多數(shù)外國游客將世博會視為“高價打卡地”，而非文化交流平臺。社交媒體上“大阪世博會失敗”話題閱讀量超2億次，特別是開幕式首日的負面口碑傳播，使得大阪世博會很難吸引到更多游客，熱度也隨之下降。

世博會提出的一個口號是“不排隊的世博會”，結(jié)果開幕第一天就大排長龍。地鐵夢洲站因瞬時人流超載限流，排隊超2小時，電子票務系統(tǒng)崩潰導致游客滯留。主辦方臨時啟用紙質(zhì)票后，又因印刷錯誤導致部分門票無法入場，引發(fā)大規(guī)模投訴。

日本杏林大學特任教授劉迪指出，信息時代的到來極大地改變了人們獲取科技信息與體驗的方式。在智能手機與社交媒體普及的今天，公眾可以輕而易舉地在第一時間獲取全球最新科技動態(tài)，虛擬現(xiàn)實、元宇宙平臺甚至能模擬出接近實境的科技體驗，人們無需親臨現(xiàn)場，即可“沉浸式”了解世界前沿成果。在這樣的語境下，傳統(tǒng)意義上的世博會，其“展示未來圖景”的核心功能正在逐漸被邊緣化。

北京商報綜合報道