“絕不用海歸派，只在國內高校里培養(yǎng)自己的人才”“海歸派里有間諜，我不知道誰是誰不是”，格力電器董事長董明珠“拒用海歸”言論，一經(jīng)傳出立刻引發(fā)熱議。作為國內知名企業(yè)與民族品牌，注重在國內高校里培養(yǎng)自己的人才，彰顯一種人才自信與民族自豪感，固然有其思考的情緒點，甚至還有值得理解和肯定的元素。

然而，因“海歸派里有間諜”而拒用似乎又過于片面與偏激，這不僅像一拍大腦就出爐的餿主意，更似一拍手臂就出籠的低質觀點。要知道，匯聚天下英才而用之，才是開放文明、兼容并蓄、創(chuàng)新進取、寬懷廣闊的價值追求。尤其，在經(jīng)濟全球化大趨勢和改革開放大背景下，不拘一格降人才、唯才是舉，才能推動企業(yè)高質量發(fā)展邁向新臺階。

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教育部今年最新數(shù)據(jù)顯示，截至2024年，我國在國外的留學生人數(shù)約為70.35萬人。中央組織部、人社部、外交部、教育部等多部門聯(lián)合印發(fā)的《關于進一步做好留學人才回國服務工作的意見》則明確提出，留學人才是我國人才資源的重要組成部分，是實現(xiàn)高質量發(fā)展、推進中國式現(xiàn)代化的重要力量。中國海歸人才隊伍中，有萬鋼、崔天凱、龍永圖、盧邁、鄧稼先、錢學森、李彥宏等，他們無疑都在各自領域對國家作出過突出貢獻。如此 “一棒子打死一群人” 的言論，明顯偏失，對廣大優(yōu)秀海歸人才明顯公平。

人才是第一資源，其重要性不言而喻。因人而用、以事用人，才能實現(xiàn)人崗相適、讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，達到事業(yè)與人才“雙向奔赴”良好效果。從某種意義上，海歸接受了不同教育背景和不同層面知識等，能夠在一定程度上與國內人才相互取長補短、彼此融合聯(lián)動，為企業(yè)或事業(yè)發(fā)展發(fā)揮出“1+1>2”效應，這也是引進外來人才的實踐意義與價值所在。所以說，因噎廢食、“一竿子打翻一船人”，并非寬容待人、尊賢尚才的正確思考路徑。

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科技創(chuàng)新時代，人才澎湃脈動、競相奔涌，任何局限思維與“牢籠”想法皆非育才之道。激發(fā)人才活水，既要向內育才唱“擔當主角”，也要向外引才打好“神助攻”，做到內外兼修、內育外引相結合，方可以人才高質量牽引經(jīng)濟社會高質量發(fā)展。從這點來說，對海歸“拒之門外”，不失為人才觀、教育觀、發(fā)展觀的一種曲解。要知道，科技創(chuàng)新日新月異，樹牢開放引才理念，也是推動科技、知識、視野、專業(yè)技能相互碰撞的實踐需要與發(fā)展要義。從本質與規(guī)律上而論，堅持打開大門引才、大膽用才，既是科技創(chuàng)新發(fā)展的自信體現(xiàn)，更是推動高質量發(fā)展可持續(xù)的內在要求。

精準識才，量才而用。有道是，德為才之帥，才為德之資。品德、人格、修養(yǎng)是人才的基本要求與根本前提，唯才是舉、任人唯賢，關鍵把“德”擺在第一位，固然沒有錯。若因個別特殊原因而否定一座人才寶庫，折射出識人識才的本領缺失，也暴露出一刀切、一鍋煮的某種偏見。選人用才，貴在精準識才，方能量人而用。一方面，相關用人單位尤其是負責人，提升識才的能力、愛才的誠意、容錯的雅量；另一方面，構建崇尚人才、人盡其才、爭相成才的良好社會風尚。

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為我所用才能各盡其才、各領風騷，讓時代中國活力更加強勁。改革開放奔涌向前，開放的大門越打越開，要求各市場主體和用人單位秉持匯聚天下英才而用之的胸襟與廣博，共同營造接納世界八方人才、歡迎全球精英匯聚的濃厚氛圍，才能為奮進、活力、繁榮、澎湃的時代中國注入源源不斷的人才活水，形成世界各類人才在中華大地齊頭并進、百花爭艷的良好局面，為以進一步全面深化改革推動中國式現(xiàn)代化開辟廣闊前景凝聚強大智慧和力量。