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4月21日，“陽光保險董事長拉員工開會到凌晨”事件登上微博熱搜。

近日，陽光保險（6963.HK）內部發通知稱，張維功董事長4月9日與人力、科技板塊員工代表座談。參加座談會的員工圍繞公司人力資源科學管理體系、機器人建設等方面內容談問題講干貨、提建議。董事長就參會人員提出的問題與想法，與大家互動交流、分享自己的觀點與意見。直至凌晨2點半，座談會才在意猶未盡的氛圍中結束。這場持續到凌晨的座談會并不是一次簡單的座談，而是陽光保險向更為高效和科學管理邁出的重要一步。

該事件登上熱搜后引發了大量網友關注，閱讀量超過600萬次。有網友對其“意猶未盡”的表述進行了一番揶揄。也有部分網友表示，這種做法非但不值得宣傳，反而是置勞動法于不顧的體現。

一直以來，陽光保險都以“敬業”聞名業內。張維功曾公開表示，公司在剛剛組建時，大家都開玩笑說陽光有個“夜總會”，意思就是“夜里總開會”。

近年來，很多大型企業都公開提出拒絕過度內卷、拒絕無效加班。今年年初，人社部在關于做好《國務院關于修改〈全國年節及紀念日放假辦法〉的決定》貫徹實施工作的通知中表態，要保障廣大職工休息休假權益，進一步增強廣大職工的獲得感、幸福感、安全感。相比來看，陽光保險此時這種高調的內卷也顯得不合時宜。

陽光保險自2022年12月上市后，就曾遭受“業績變臉”的質疑。去年，陽光保險業績雖有回升，但股價仍處于“破發”狀態。截至4月23日，陽光保險的股價為3.5港元/股，較發行價仍有近40%的跌幅，最新市值403億港元。

今年恰逢陽光保險成立20周年，同時公司正處于“新陽光戰略”推進期，在這個關鍵節點上再度陷入輿論漩渦也為陽光保險再次蒙上一層陰影。

壽險、財險表現分化

陽光保險成立于2005年，是國內知名民營保險服務集團。集團創始人張維功在保險界內同樣聲名赫赫，早在2003年時就獲任中國保監會廣東監管局局長，后于2004年下海創業，建立了陽光保險集團。

2020年至2023年間，陽光保險的歸母凈利潤分別為56.19億元、58.83億元、48.81億元、37.38億元。其中，2022年及2023年，公司的歸母凈利潤分別同比下滑了17.03%、16.82%。

在此背景下，陽光保險也在尋求轉變。2023年，公司提出了以“科技陽光”、“價值陽光”、“知心陽光”為核心的“新陽光戰略”。隨著新陽光戰略逐步推行，2024年，陽光保險的業績也開始回溫。

年報顯示，2024年，陽光保險實現總保費收入1283.8億元，同比增長8.0%；總收入902.7億元，同比增長15.4%；歸母凈利潤54.5億元，同比增長45.8%。

目前，陽光保險的業務涵蓋陽光人壽承保的人身保險產品以及陽光財險、陽光信保承保的財產保險產品等。2024年公司的總保費收入上漲，也得益于壽險、財險業務保費收入雙增。

陽光保險的壽險業務主要由個險業務和銀保業務構成。2024年，公司個險業務的保費收入為228.7億元，同比增長22.5%；銀保業務的保費收入為500.3億元，同比增長1.8%。雙渠道業務保費收入增長，帶動公司壽險業務的總保費收入達到804.5億元，同比增長7.8%。

陽光保險的財險業務主要包含車險及非車險業務。2024年，公司財險業務總保費收入為478.2億元，同比增長8.1%。其中，車險業務的保費收入為267.1億元，同比增長2.2%；非車險業務的保費收入為211.1億元，同比增長16.7%。

但在盈利能力上，陽光保險的壽險、財險業務則出現了分化。2024年，公司壽險業務的凈利潤為57.1億元，同比增長了78.2%；同期，財險業務的凈利潤為4.5億元，同比下滑了52.2%。

陽光保險壽險業務利潤大幅增長，主要源于其投資收益大幅增加。2024年，公司壽險業務的投資收益為111.3億元，同比增長了125.4%。同期財險業務的投資收益僅為9.5億元。

就投資收益大幅上漲，陽光保險解釋稱，公司在2024年明確了以防御為主線的權益投資策略，面對年內市場的波動和政策的調整，適時抓住機會增厚收益。此外，面對利率中樞下行時資產荒帶來的挑戰，集團也在密切關注包括REITs、國債期貨等潛在投資機會。

不過，由于資本市場環境持續變動，投資收益也存在不確定性。也因此，部分券商在研報中下調了陽光保險的業績預期。如東吳證券在研報中稱，因持續低利率環境，結合公司2024年經營情況，其將公司2025年及2026年的盈利預測由73億元、79億元下調至60億元、56億元。

兩位資深董事辭任

隨著新陽光戰略的逐步推進，陽光保險也在積極推進管理層變革。早在2023年年報中，陽光保險就表示，公司將推進組織變革、干部制度、競聘雙選的組織人力改革，以實現增強活力、蕩滌躺平，推動干部年輕化的目標。

到了今年3月，陽光保險的管理層出現大變動，兩位資深董事官宣離任。3月26日，公司執行董事趙宗仁、王永文同日宣布辭任，理由均為“年齡原因”。

趙宗仁、王永文兩位董事均是陽光保險“老將”。趙宗仁今年69歲，曾在建設銀行、中國信達等公司任職，2007年加入陽光保險。作為董事長張維功的重要搭檔，在離任前，趙宗仁擔任公司副董事長、執行董事的職務。

王永文同樣在陽光保險任職多年。王永文今年62歲，曾長期在人保系統任職。2005年陽光保險成立之初，王永文即加入公司，先后就任審計責任人、總經理助理、稽核總監、陽光財險總經理等職務。在離任前，王永文還擔任公司的副總經理。

隨著兩位資深董事離任，同樣在陽光保險資歷深厚的王霄鵬被提名為新的董事。王霄鵬今年52歲，2007年加入陽光保險。王霄鵬同樣出身人保系統，在加入陽光保險后，先后任職陽光財險副總經理、總經理助理以及集團副總經理等職務。

“老將”退位，“新血”接班。陽光保險的高層人事變動究竟效果如何，仍待時間進行檢驗。不過，高層人事變局并未影響到公司基層人力的增長。

年報顯示，目前陽光人壽正推進“一身兩翼”的渠道發展模式，其中“一身”是指傳統隊伍，“兩翼”指的是精英隊伍和職域營銷。2024年，陽光人壽傳統隊伍的活動人力數量同比增長了8.3%，精英隊伍也達到了2551人，同比增長了19.0%。與此同時，陽光人壽的人均產出也在同步提升，其中傳統隊伍人均產能2.5萬元，同比提升21.9%；精英隊伍人均產能6.4萬元，同比增長29.8%。

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