凌晨三點，部門總監老王癱在轉椅上，電腦屏幕的藍光打在他泛油光的臉上。微信工作群還在瘋狂跳動：領導的“緊急指示”、下屬的“十萬火急”、隔壁部門的“踢皮球式甩鍋”……他忽然想起半年前剛升職時，自己拍著胸脯說“要帶兄弟們闖出新天地”，現在卻活成了人形蓋章機。

這種場景你熟不熟？

我在體制內混了二十多年，見過太多中層干部栽在“官癮”上。上周跟退休的老局長喝酒，他夾著煙頭冷笑：“小年輕剛當個科長就飄了？當年我當處長時都不敢隨便罵門衛——你信不信，明天你調去掃廁所，連保潔阿姨都敢叫你小王？”

這話糙理不糙。

01 你那點威風，全是椅子給的

去年督查整改，某國企辦公室李主任的“權威”徹底翻了車。他每天坐在空調房里批文件，要求下屬單位“立行立改”，結果暗訪組殺到現場一看：上報“已完工”的危房改造項目，連施工隊的影子都沒有。

工人們叼著煙調侃：“領導天天在紙上畫符，我們就在地里畫圈唄。”這種“辦公室皇帝”的戲碼，在職場天天上演。

有人當上小組長就開始搞“三件套”：早上必須排隊匯報工作、中午必須陪吃食堂、晚上必須點贊朋友圈。

上周某事業單位的中層會議上，90后小張當場摔了本子：“您要的是奴才還是干活的？”第二天整個科室聯名申請調崗——現在這年頭，年輕人寧可送外賣也不吃這套。

02 自我感動式加班，最害人害己

我認識個醫院科室主任，曾把“拼命三郎”當勛章。他要求護士每天寫500字護理心得，結果催生出“今早給3床換藥時窗外飛過兩只麻雀”的魔幻文學；非要親自審核每張處方單，搞得急診患者排隊排到大廳——最后被投訴到院長那兒，還委屈巴巴地說“我這么負責有錯嗎？”

更魔幻的是某互聯網公司的產品總監。他每天曬凌晨三點的工位照，結果被扒出電腦頁面永遠停留在《羊了個羊》。前兩天投資人看數據時發現：這個月團隊產出量比上個月暴跌60%——原來所有人都在陪領導演戲。

03 高手都懂“裝傻”

十年前跟過一位副縣長，他有個絕活叫“三裝”：匯報時裝不懂、開會時裝犯困、酒局時裝喝多。結果呢？他分管的教育系統年年出省狀元，招商項目個個落地快。有次我問他秘訣，他瞇著眼說：“當領導最怕顯得太聰明——你把話都說完了，下面人還表現什么？”這話我去年才品出味兒來。

某制造業廠長改革車間管理，最初天天舉著大喇叭喊“5S標準”，工人當面點頭背后罵娘。后來他改成在車間角落支個“吐槽小黑板”，誰發現流程問題就貼小紅花。三個月后，老焊工自己琢磨出“工具定位磁吸板”，效率直接翻倍——現在這老頭見人就嘚瑟：“我那點子可比廠長強多了！”

04 別當團隊的“天花板”

前兩天同學聚會，聽說某銀行支行長栽了個大跟頭。他非要親自把關每個客戶的貸款申請，結果積壓了200多單沒處理。總行派人來查時，客戶經理集體擺爛：“反正我們批了也不算數”。

反觀我認識的某新媒體公司總監，人家把年度KPI拆成36個“闖關任務”，每個小組自己認領挑戰。上周他們團隊慶功宴上，剛畢業的實習生舉著香檳喊：“這次百萬爆文是我的創意！”——要擱有些領導，早跳起來搶功勞了。

干了半輩子人事，我悟出個道理：中層干部就像火鍋里的鴛鴦鍋——清湯那邊得托著紅油，紅油那邊得襯著清湯。太把自己當盤菜的，最后往往成了鍋底糊渣。

下次開會時，試著把話筒遞給那個總縮在角落的年輕人；審批文件時，先問一句“你覺得哪里還需要支持”；遇到急難任務，別吼“必須給我拿下”，改說“資源我來協調”……

記住：椅子是單位發的，尊重是自己掙的。