恒大蛀蟲(chóng)劉永灼，他揮霍敗家的瘋狂堪比許家印。恒大汽車(chē)執(zhí)行董事劉永灼，年薪超過(guò)6800萬(wàn)，揮霍敗家的速度一點(diǎn)不輸許家印，當(dāng)恒大集團(tuán)的神話支離破碎時(shí)，劉永灼也從“高臺(tái)”上跌落而下，走向被刑拘的結(jié)局。
那么，曾被許家印當(dāng)成左膀右臂的劉永灼，又為何會(huì)獲得“恒大蛀蟲(chóng)”的名號(hào)，走上一條不歸路呢？要知道，劉永灼在恒大集團(tuán)內(nèi)部可以說(shuō)是完完全全的核心層高管。
從2010年開(kāi)始就擔(dān)任廣州恒大俱樂(lè)部董事長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)29歲的劉永灼年少成名，已經(jīng)算是成功人士，作為恒大足球掌門(mén)人，他帶領(lǐng)廣州恒大在2015年成為亞洲足球第一股。
他的巔峰時(shí)刻和崛起速度可以說(shuō)讓很多人望塵莫及，許家印同樣如此，幾人也是共同鑄就了恒大的傳奇，但隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)崩盤(pán)，恒大集團(tuán)瞬間陷入負(fù)債狀態(tài)。
面對(duì)突如其來(lái)的打擊，恒大也不是沒(méi)有做出掙扎，比如轉(zhuǎn)變思路去投資新能源等等領(lǐng)域，但頻繁“割肉投資”這樣的做法最終也沒(méi)能起到作用，反而進(jìn)一步將其推向深淵。
而這時(shí)的劉永灼早已丟失了自己一心求發(fā)展的原則，他明知道恒大的財(cái)務(wù)狀況已經(jīng)無(wú)法堅(jiān)持，可仍舊裝作什么也不知道的樣子，耗盡最后的資金保證自己的待遇不受影響。
在劉永灼幾人的帶領(lǐng)下，高管幾乎全部模仿固定的消費(fèi)模式，在恒大大部分看來(lái)，“燒錢(qián)多了就等于成功”，因?yàn)楹愦笞闱蚓褪沁@么起來(lái)的，劉永灼作為掌門(mén)人之一自然也是推動(dòng)者。
但真正的商業(yè)體系沒(méi)有恒大預(yù)料的那么簡(jiǎn)單，錢(qián)沒(méi)有花到實(shí)處，基本就是無(wú)用功，不論是恒大冰泉和是影視行業(yè)，劉永灼都充滿認(rèn)為“資本杠桿是萬(wàn)能藥”的傲慢。
因此，恒大集團(tuán)面臨大額虧損，只能在2020年走入最后的選擇道路，也就是新能源領(lǐng)域，對(duì)彼時(shí)面臨資金困難的恒大來(lái)說(shuō)，這可謂是最后的翻身之戰(zhàn)，由不得不全力以赴。
而劉永灼選錯(cuò)了手段，仍舊使用砸錢(qián)、并購(gòu)這一套，最后變成了一個(gè)拼圖產(chǎn)業(yè)，各國(guó)產(chǎn)業(yè)都湊一點(diǎn)，生產(chǎn)線結(jié)合一下，導(dǎo)致恒大想要生產(chǎn)東西付出的成本急劇提升。
甚至還因?yàn)楸舜水a(chǎn)品不熟悉，質(zhì)量反而下降，最終第一款“恒馳5”上線，沒(méi)多久就草草收尾，可劉永灼這些人見(jiàn)到投資失敗，轉(zhuǎn)頭就從公司以借貸名義提款。
可以說(shuō)，恒大的高管完全無(wú)視了市場(chǎng)規(guī)則，只顧保護(hù)自己的利益，這才有了2024年劉永灼涉嫌掏空上市公司資產(chǎn)的指控，恒大集團(tuán)也就此崩塌，而劉永灼揮霍的速度一點(diǎn)不輸許家印。
2021年，恒大陷入艱難時(shí)刻，劉永灼的工資仍舊不變，還是6849萬(wàn)元，他的成功歷程，表面上說(shuō)是勵(lì)志人生，實(shí)際上卻不是這樣，完全就是所謂的“恒大邏輯”造就的。
劉永灼對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行相同操作，直接扔錢(qián)進(jìn)市場(chǎng)，隨后花大價(jià)錢(qián)占據(jù)輿論舞臺(tái)建立形象，實(shí)際上“地基”不夠牢固，終究是毀于基礎(chǔ)。