經濟觀察報 記者 葉心冉

4月22日是安踏在上海安福路開出首家安踏0碳使命店（下稱“0碳店”）一周年的日子。0碳店是指從商品到門店裝修均使用回收和再生材料，實現節能減排。記者注意到，相較剛開業時，門店內可持續產品的展陳增多，產品更加多樣化。同時，店內還新設了“安踏循環再造”系列的鞋服區域，據悉，這部分產品是利用過季庫存面料，通過二次拼接設計打造而成，是安踏今年首次量產推出的新系列。此外，門店進門處設置了DIY區域和裁縫鋪。

據了解，安踏0碳店內的所有產品均與可持續相掛鉤，要么產品使用生物基、可循環的原材料，要么是將廢舊材料再造的二次利用產品。店內除了本身安踏品牌具有的可持續材料之外，還有不少0碳店的專供款。

然而，對于安踏0碳店這一年的表現，安踏品牌CEO徐陽卻是不滿意的。徐陽表示：“因為一年以前我們開了這一家店，一年之后，我們也只有這一家店。距離我們做這個項目的初心還有很長的距離。”

安踏集團副總裁林偉進一步解釋稱：“過去一年，0碳店取得的效果是好的，包括在商品以及陳設上都有不錯的體現，但我們不能說是滿意的，因為它還沒有實現收支平衡。”

徐陽的不滿意指向的是0碳店的復制性，原本團隊希望能盡快開出第二家、第三家0碳店。

安踏0碳店位于上海網紅街區安福路，這也意味著門店的租金成本高昂。即便尚未迎來收支平衡，在企業踐行ESG（環境、社會及管治）目標的過程中，安踏認為這一門店是必須邁出的一步。

林偉表示，ESG的投入是需要戰略定力的。安踏集團在2030年的碳中和目標?是將其材料、產品、包裝、運輸和核心供應鏈五個環節的可持續占比提升至50%，并計劃在2050年實現碳中和?。有了縝密的規劃，就有戰略定力去執行，哪怕短期內未能實現盈利。

4月22日，安踏集團發布《2024年度ESG報告》。報告顯示，安踏集團可持續產品占比超過30%。

對于安踏這一鞋服企業來說，踐行可持續環保理念，有三大重點方向，同時也是頗具難點的地方。安踏副總裁李玲介紹，首先是商品，安踏的理念是讓ESG講好產品的故事，讓產品講好ESG的故事，商品需要將環保理念與消費者喜好串聯起來。其次是產品研發，紡織行業環保可再生面料面臨成本高、技術突破難等問題，這就需要企業進行大量的技術投入。再者是供應鏈管理，安踏作為鏈主企業，需要帶動500多家供應商共同發展。

在鞋服領域，環保主題的產品和門店正如雨后春筍般冒出，但如何平衡經濟效益和社會效益，讓產品可持續，讓商業模式可持續，是擺在不少企業面前的難題。作為頭部企業，安踏還在解題。

葉心冉

華東新聞中心記者 關注華東地區上市公司，重點在消費、制造領域，善于捕捉熱點，追蹤有趣之事。新聞線索聯系郵箱：yexinran@eeo.com.cn。