序言

日本舉辦世博會(huì)了，相信很多人聽到第一想法是：啊，啥時(shí)候的事？

日本這個(gè)草臺(tái)班子的世博會(huì)是在4月13日開幕的，但圍繞開幕前和開幕后發(fā)生的事，估計(jì)可以寫一本笑話書。又是扯皮、又是開幕前場館坍塌、又是有官員莫名其妙祭天，等開幕后短短幾天里，問題更多了，天價(jià)衛(wèi)生間出故障、排隊(duì)3小時(shí)進(jìn)不了場、場館漏水、耗費(fèi)2億日元修建起來的衛(wèi)生間門竟然不能從一側(cè)打開等等。

別人家的場館進(jìn)去要錢，日本這里錢和命都要。

盡管整出了這么多花活，但有關(guān)日本世博會(huì)的新聞卻并沒有多少，在特朗普關(guān)稅大戰(zhàn)前一切熱搜都是浮云，很多人甚至都不知道世博會(huì)已經(jīng)開幕了，印象還停留在那個(gè)好似克蘇魯一樣的吉祥物上，以至于沒多少人注意到這個(gè)世博會(huì)辦得有多糟糕——能想象嗎？到現(xiàn)在為止竟然還有幾個(gè)國家的場館沒有建好，真怕等10月閉幕式了有些地方還沒建成，那才真是開了眼了。

日本世博會(huì)想給全世界展現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)代化高科技的日本，為了表現(xiàn)出這點(diǎn)還特意采取了全場無現(xiàn)金化的形式?？蔁o現(xiàn)金就無現(xiàn)金吧，結(jié)果連最基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)都沒有搞定，游客進(jìn)去才發(fā)現(xiàn)沒網(wǎng)，里面那么多展館沒網(wǎng)誰認(rèn)得路？亂晃的游客只能去買地圖，結(jié)果不收現(xiàn)金，那就又得用手機(jī)支付——好了，問題又回到了開頭，沒網(wǎng)！

幾十年前的日本看到如今的日本科技現(xiàn)狀，估計(jì)會(huì)拍桌子怒吼“國家怎么成了這個(gè)樣子”，哪怕十幾年前和當(dāng)時(shí)的人說“未來的日本在科技上會(huì)落伍于世界”，肯定會(huì)被人嘲笑，畢竟早在上個(gè)世紀(jì)黃金年代的日本動(dòng)漫，就已在暢想人類的未來，機(jī)器人、科幻、蒸汽波、賽博朋克……宏大的世界觀和天馬行空的幻想，如同煙花般盛大。

然后，現(xiàn)在夢醒了。正如過去輝煌的日本科技，如今的日本科技一樣。

輝煌的過去

二戰(zhàn)后搭上歐美產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移的東風(fēng)，日本原地起飛。

而且不說上世紀(jì)，就說21世紀(jì)前10年，日本家電都是科技和品質(zhì)的代名詞，曾經(jīng)的日本在數(shù)碼相機(jī)、偏光板保護(hù)膜、碳素纖維復(fù)合材料、硅晶片等相關(guān)產(chǎn)業(yè)上幾乎達(dá)到了壟斷的效應(yīng)，全球市場份額占比恐怖。日本極其注重硬件發(fā)展，哪怕到今天很多過去購買的日本產(chǎn)品都還可以正常使用。但很黑色幽默的是，現(xiàn)在再去買的日本貨反而非常容易壞，有時(shí)候連山寨品都比不上。

某種程度上，日本科技工業(yè)的起家與衰落可以說一脈相承。日本起家靠得是“產(chǎn)經(jīng)聯(lián)”，什么意思呢？簡單解釋就是“我們聯(lián)合”。

日本的大財(cái)團(tuán)、政府以及學(xué)界共同投入，大財(cái)團(tuán)的背后匯聚了資金和產(chǎn)業(yè)，主要生產(chǎn)和提供技術(shù)；政府負(fù)責(zé)扶持與采購；學(xué)界則是源源不斷提供技術(shù)人才。日本本身也不是什么非常大的國家，抱團(tuán)集中進(jìn)行發(fā)展，很快就有了結(jié)果。

在科技剛開始發(fā)展的時(shí)候，抱團(tuán)讓一切都進(jìn)行的比較順利，然而也正是這種抱團(tuán)導(dǎo)致了固化，在只要啃老本就能過活的情況下，誰又愿意費(fèi)時(shí)費(fèi)力地不斷創(chuàng)新呢？對(duì)硬件的看重同樣導(dǎo)致了日本科技的停滯不前，2022年三菱曾經(jīng)做了一次調(diào)查報(bào)告，里面有這樣一句話“重視基本技術(shù)的升級(jí)，是日本制造業(yè)振興、提升產(chǎn)品競爭力是不可動(dòng)搖的信念。這造成了日本在制造業(yè)的發(fā)展中重視硬件的發(fā)展，輕視軟件和IT技術(shù)的重要原因，也是今天日本社會(huì)數(shù)字化進(jìn)程滯后的原因之一”。

上個(gè)世紀(jì)80到90年代，沉浸在紙醉金迷里的日本人還在暢想美好未來，渾然不覺這已經(jīng)是最后的狂歡。

科技發(fā)展面臨難題

日本的工業(yè)以及科技創(chuàng)新崩塌的問題是方方面面的，可以毫不客氣地說，日本科技千禧年就死了，只不過是現(xiàn)在才埋而已，哪怕近些年日本的科研能力依舊不弱，但對(duì)日本來說沒有任何幫助。

究其根本原因，主要有4點(diǎn)。

第一是壟斷。

壟斷這個(gè)詞并不少見，或者說資本天然就具有壟斷性，歐美國家大公司的壟斷有過之而無不及，那為什么只有日本的壟斷造就了科技停滯不前的現(xiàn)象呢？

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千禧年之前出生的觀眾應(yīng)該對(duì)上個(gè)世紀(jì)的電視機(jī)有印象，就是屏幕四四方方很小一塊、背后有個(gè)極其笨重底座的那種，當(dāng)全世界還在使用這種電視時(shí)，日本就已經(jīng)研制出了液晶和等離子電視的樣機(jī)。通常情況下廠家就該投入生產(chǎn)，取代市面上的笨重電視機(jī)，但日本不，做出樣機(jī)后他們的第一選擇是立刻去申請(qǐng)所有相關(guān)專利，卻唯獨(dú)沒有生產(chǎn)電視機(jī)，然后就這么坐在這里，等著其他國家也研究出等離子電視機(jī)后，找他們購買專利。

日本不是第一次這樣做，他們永遠(yuǎn)只做最簡單和最關(guān)鍵的位置，至于那些需要投入大量心血研制的部分一概不管。其中最著名的就是氫能源事件。

要說日本的能力是真的強(qiáng)，老早就意識(shí)到氫能源的重要性，很快就搗鼓出了氫燃料電池，然后把所有電池相關(guān)的專利全部申請(qǐng)，然而氫能源最麻煩的運(yùn)輸存儲(chǔ)相關(guān)問題，他們都放在那等別的國家去解決。

要知道這可不是簡單的人力物力問題，氫是會(huì)爆炸的，這個(gè)過程中一定會(huì)付出血的代價(jià)，日本申請(qǐng)的專利壁壘扣押了80%的利潤，只留下20%給其他國家，用這么點(diǎn)報(bào)酬就想坐收無數(shù)血汗得到的成果，是不是有點(diǎn)太不要臉了？

退一萬步來講，美國做這種事，大家最多也只能罵它，畢竟那個(gè)年代的美國擁有軍事霸權(quán)，是真的可以打人的。日本一個(gè)戰(zhàn)敗國、靠著歐美扶起來的，既沒有原料也沒有市場的國家，現(xiàn)在竟然反過來想收割歐美，真是三天不打上房揭瓦。

除了氫能源，前面提到的液晶等離子，還有PC規(guī)格以及數(shù)字信號(hào)模擬信號(hào)這些，日本都是搶先一步申請(qǐng)最關(guān)鍵步驟的專利，然后眼巴巴坐等靠專利費(fèi)吃飯的日子。

其實(shí)這種想法也是人之常情，問題是這也收得太狠了。相當(dāng)于一個(gè)視頻網(wǎng)站上傳視頻就要上交80%的收益，而最為困難的制作和編輯流程都需要作者自己負(fù)責(zé)，最后還只能得到20%，這怎么可能不引起眾怒呢？

于是所有國家都不跟日本玩了。比如換賽道玩電動(dòng)汽車。最終日本研發(fā)出來的專利都沒有了后續(xù)，停滯不前。

而且日本這個(gè)專利不只是收費(fèi)霸道，還必須什么都得用它的。中國就曾經(jīng)被坑過，招標(biāo)的時(shí)候看日本報(bào)價(jià)低東西質(zhì)量也很不錯(cuò)，結(jié)果簽了合同才發(fā)現(xiàn)上當(dāng)了，所有配套都只能從日本買，其他的全都不兼容，最后價(jià)格反而比其他競爭方都高。

這點(diǎn)用過日本DVD或者游戲機(jī)的朋友應(yīng)該感同身受，日本很多游戲只有買對(duì)應(yīng)的游戲機(jī)才能玩，只有對(duì)應(yīng)的碟片才能播放，簡直是明著趕客。

就這種斬草除根式、還是在日本沒有能力控制整個(gè)市場的情況下進(jìn)行的壟斷，哪怕再好用也不會(huì)有多少人愿意當(dāng)冤大頭。

第二是老齡化。

日本的老齡化從上個(gè)世紀(jì)90年代就開始了，非常不巧的是，日本從上個(gè)世紀(jì)60年代開始變得富裕。這兩者撞到一起就出現(xiàn)了一件事——60年代掌握財(cái)富的人等到90年代都老了，他們成為了上層，于是公司管理層固化，再加上日本那上下級(jí)分明的社會(huì)制度和文化，企業(yè)里給人晉升往往看的不是能力而是輩分，全球的科技公司成立時(shí)間都不是特別長，只有日本不同，這種環(huán)境里年輕人再怎么有能力都不可能得到晉升，反正干也是那么多錢，不干也是那么多錢，于是年輕人紛紛躺平，沒有一點(diǎn)創(chuàng)新的動(dòng)力。

第三是嚴(yán)重的滯后性。

老齡化帶來的后果是整個(gè)社會(huì)停滯不前，不知道大家周圍有沒有這樣的老人，年輕時(shí)很聰明，上了年紀(jì)后變得無比固執(zhí)，堅(jiān)定地用他認(rèn)為好的東西，不愿意接受一點(diǎn)創(chuàng)新。之前有看到過一條新聞，到城市里生活的老人非要在家里用灶臺(tái)，說電飯鍋煮出來的米飯不行，哭笑不得的年輕夫妻只能在家里專門修了個(gè)灶臺(tái)。

日本就是這種固執(zhí)的老人，很難想象在2025年的當(dāng)下，一個(gè)發(fā)達(dá)國家，翻蓋手機(jī)竟然還能占據(jù)相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~。之前日本還出了個(gè)新聞，說研制出了支持4G的翻蓋機(jī)，很多日本人都在吐槽“用它到底圖什么”？

那些曾經(jīng)走在科技最前沿的企業(yè)們，一開始覺得只要吃老本就能過得很好，所以沒有動(dòng)力去創(chuàng)新，現(xiàn)在就算意識(shí)到快要完蛋了也沒辦法，畢竟他們也沒錢再去創(chuàng)新。

不只是手機(jī)，很多日本企業(yè)的IT系統(tǒng)也極其落后，有些甚至從上個(gè)世紀(jì)70年代過后就沒有更新，直到2019年為止，日本5.5萬件行政手續(xù)的網(wǎng)絡(luò)化程度只有7.5%，很難想象在一個(gè)現(xiàn)代化國家里現(xiàn)在還有大量的職場在用傳真機(jī)，放中國的年輕人里，估計(jì)有很多連傳真機(jī)是什么東西都不了解。

對(duì)于日本的這種落后性，相信到這一步玩過日本手游的玩家就能清楚。

日本的IT行業(yè)發(fā)展得是如此落后，曾經(jīng)的世界領(lǐng)先到現(xiàn)在已經(jīng)變成不如印度，甚至打算引進(jìn)印度留學(xué)生來發(fā)展AI。也不必感到震驚，對(duì)于一個(gè)到現(xiàn)在政府文件來往還要用U盤拷貝的日本來說，印度在互聯(lián)網(wǎng)這塊確實(shí)值得學(xué)習(xí)。

第四是錯(cuò)過風(fēng)口。

網(wǎng)上常說只要站在風(fēng)口上，連豬都能起飛。

而日本就是一個(gè)站在風(fēng)口上，卻硬是背道而馳的國家。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代并不是突然到來的，在到達(dá)今天之前曾有過2次互聯(lián)網(wǎng)革命。一次是1994年到2010年的起步階段，一次是2011年到2020年的商業(yè)化時(shí)期。

很不巧，日本全都錯(cuò)過。

1993年，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮即將到來的前一年，日本自民黨丟失席位和其他政黨組建聯(lián)合政府，聯(lián)合政府互相制衡與拉扯，讓日本政府完全沒有把精力放在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展上，或者說就連大部分日本人都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)漠不關(guān)心。

1994年，亞馬遜成立；第二年微軟公司宣布進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)；同一年兩個(gè)剛從斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)行業(yè)畢業(yè)的學(xué)生開始研究名為BackRub的計(jì)算機(jī)程序，三年后谷歌公司正式成立；1995年，喬布斯的公司被蘋果公司收購，擔(dān)任董事長；谷歌公司創(chuàng)立的兩個(gè)月后，騰訊在深圳創(chuàng)立。

而直到1998年，日本聯(lián)合政府解散之前，他們都完全沒有引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)，除了大學(xué)里的研究人員和少部分從事電腦行業(yè)的相關(guān)人員外，人們漠不關(guān)心，殊不知未來已來。

其實(shí)直到下一次互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化時(shí)代來臨的2011年為止，日本依舊有機(jī)會(huì)追趕，這一年有更多公司加入到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，華為就是在這一年成立的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部，然而這一年日本又因?yàn)榻?jīng)濟(jì)太差企業(yè)虧損而沒有多余的金錢用于投資創(chuàng)新，于是當(dāng)AI時(shí)代到來后，日本驚訝地發(fā)現(xiàn)不知道從什么時(shí)候開始，日本科研已經(jīng)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了身后。