前言
從創業焦灼到長期視角——如何挖掘自己的護城河
上一輪純知識付費創業雖未虧錢,但也以散伙收場。那時合伙人劉智經常問我:"咱們的主干道是啥,護城河是啥?"
他的發問讓我一度陷入焦灼——似乎我們既沒有獨特技術,也沒有核心競爭力。
后來這幾年創業,我發現主干道是試出來的,護城河是干出來的。超長期視角,就是我的護城河。
PART 01
真正的護城河只在日積月累中顯現
上月去產品公司聊天時我說:"今天我不缺流量,但明天一定缺,所以今天要搞流量。"
任何銷售都需要信任累積過程,甚至可以說世間大部分事都符合春種秋收的規律。
今天的流量可以不急著成交,轉化留到明天反而更高。但多數人急不可耐,不是殺雞取卵就是東挖西刨,只挖坑不種樹,更不澆水施肥,自然顆粒無收。
這些年讀書聽課才明白,這叫長期主義。亞馬遜創始人貝索斯始終秉持這個理念:持續投入研發拓展業務,即便短期無盈利仍堅持正確方向,終成全球電商巨頭。
反觀那些追逐短期利益、盲目跟風的企業,早已湮滅在商海浪潮中。
長期主義好不好?當然好。無論你是誰,踐行此道終有收獲。但缺點也很明顯——見效慢。不過在我看來,慢總比沒結果好。
所謂超長期視角,本質是種心理狀態。無關技術品牌,重在耐住寂寞守住本心。我做的每件事都在等待時間發酵,耕耘未來而非收割當下。
愿大家都能用這個最樸素的方式,澆灌出屬于自己的成功果實。
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